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正文內(nèi)容

20xx年天奕興華投資公司工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 日期: 施工單位 簽名: 日期: 監(jiān)理工程師 簽名: 日期: 設(shè)計(jì)部 簽名: 日期: 預(yù)算部 簽名: 日期: 總工辦 簽名: 日期: 32 附件 2 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序表 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單 單位工程名稱: 合同編號(hào): 簽證單編號(hào): 增加分項(xiàng)工程名稱 位置、部位 施工時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 附 件 頁(yè) 增加原因 工程管理過(guò)失 : 口 設(shè)計(jì)變更: 設(shè)計(jì)錯(cuò)漏 口 設(shè)計(jì)優(yōu)化 口 現(xiàn)場(chǎng)需要: 突發(fā)事件 口 施工困難 口 不可抗力影響 口 合同疏漏的工程 口 甲方要求: 領(lǐng)導(dǎo)要求 口 非工程類要求 口 營(yíng)銷需要: 客戶要求 口 策劃忽略 口 其 他: 政府部門要求 口 其他原因 口 原因概述 增加工程(材料)清單( 類別填寫:材料、工日、工程、其他) : 分項(xiàng)名稱 類別 數(shù)量 單位 工程內(nèi)容特征、工日種類、 材料 規(guī)格型號(hào)品牌 施工單位: 監(jiān)理單位: 建設(shè)單位: 33 現(xiàn)場(chǎng)施工員: 項(xiàng)目經(jīng)理: 監(jiān)理工程師: 現(xiàn)場(chǎng)工程師: 工程部經(jīng)理: 項(xiàng)目預(yù)算部: 34 說(shuō)明: 現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在簽證發(fā)生 3 日內(nèi) 辦理上報(bào),否則無(wú)效; 簽證單原件一式三份,建設(shè)單位預(yù)算部、監(jiān)理單位、施工單位各一份; 表格中每個(gè)空格都必須填寫清楚,否則建設(shè)單位不予審批; 簽證 單是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況確認(rèn),建設(shè)單位預(yù)算部依據(jù)合同、招投標(biāo)等相關(guān)文件進(jìn)行計(jì)價(jià)。 E、有完備的竣工圖及資料 。 竣工初驗(yàn)由監(jiān)理單位組織 。 整體驗(yàn)收必須具備下列條件: 完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。 ( 4) 書面的施工情況匯報(bào)已完成。 ,設(shè)施整潔,衛(wèi)生設(shè)施齊全,禁止使用干廁,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)搭建施工住房。 監(jiān)理單位對(duì)應(yīng)責(zé)任人為各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師,總監(jiān)對(duì)監(jiān)理單位簽證負(fù)責(zé)。 三 、 可簽證的施工內(nèi)容 : 合同簽證,主體和裝飾工程中的隱蔽工程簽證,還有一些預(yù)算外用工、用料或由于甲方原因引起的返工費(fèi),裝飾材料規(guī)格、質(zhì)量及價(jià)格的簽證 ,合同承包范圍之外的臨時(shí)性工作。有附頁(yè)時(shí),簽證單需注明附頁(yè)內(nèi)容、頁(yè)數(shù),相 關(guān)單位同時(shí)對(duì)附頁(yè)簽意見(jiàn)。 25 第七章 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 一、 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理 現(xiàn)場(chǎng)簽證的確認(rèn)應(yīng)嚴(yán)格按照合同中所約定的條款執(zhí)行;施工方提出的現(xiàn)場(chǎng)簽證必須符合合同條款的規(guī)定, 簽證必須 達(dá)到量化 的 要求, 必要時(shí)必須用簡(jiǎn)圖標(biāo)注, 工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母 或每一個(gè)計(jì)算式 都必須清晰 準(zhǔn)確 ,每一種材料的名稱、規(guī)格及數(shù)量 必須 標(biāo)注明確,否則不予簽證。 ,所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)保持一致,并根據(jù)合同條款按國(guó)家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。 ,沒(méi)有詳圖或具體使用部位,而只是增加材料用量的變更。但在審查時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn): ,設(shè)計(jì)遺漏和確有錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場(chǎng)不符無(wú)法施工非改不可。設(shè)計(jì)變更是工程變更的一部分內(nèi)容,因而它也關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。 對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)從不同專業(yè)、不同角度進(jìn)行層層分解,仔細(xì)編排,形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系,以利于各專業(yè)、各分項(xiàng)、分部工程和材料、設(shè)備的具體進(jìn)度控制。 (8)監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制,及時(shí)檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表,以便工程質(zhì)量的控制。 、施工管理人員資質(zhì)審查 、半成品及構(gòu)配件選擇質(zhì)量控制 、設(shè)備、檢測(cè)器具質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn) 方法審查 事前控制 、新工藝、新材料審查把關(guān) 圖紙 會(huì)審及技術(shù)交底 審查開工申請(qǐng),把好開工關(guān) 施 工 施工過(guò)程質(zhì)量控制 檢 查 段 質(zhì) 事中控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 量 控 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定 制 設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查 、試車 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 事后控制 工程質(zhì)量評(píng)定 工程質(zhì)量文件審核與建檔 15 影響 工程質(zhì)量的因素,從而有針對(duì)性的去進(jìn)行預(yù)控。 隱蔽、質(zhì)量、檢查、驗(yàn)收制度 項(xiàng)目的建設(shè)施工隱蔽工程、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,均嚴(yán)格按相應(yīng)的工作操作程序執(zhí)行。 ③、收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置,按收、發(fā)文日期順序登記填寫。 ⑤、工地員工必須堅(jiān)守項(xiàng)目,有事外出辦公事,必須事前向項(xiàng)目工程部經(jīng)理報(bào)告。 1工程完工后施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢并將完整工程竣工的各種資料,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程項(xiàng)目竣工初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位整改,再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。 嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程的復(fù)核檢查,在施工單位自檢確認(rèn)的基礎(chǔ)上,交監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核簽證,未經(jīng)工程部、監(jiān)理復(fù)核簽證,一律不得進(jìn)入下道工序的施工。工程部應(yīng)保持與質(zhì)監(jiān)站的聯(lián)系,及時(shí)通知質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程地基、隱蔽工程、基礎(chǔ)工程、重要部位、關(guān)鍵工序、主體工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,核定簽署工程驗(yàn) 收?qǐng)?bào)告 。根據(jù)施工過(guò)程中提出的經(jīng)公司 技術(shù) 部門同意認(rèn)為有必要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行核定修改的問(wèn)題,設(shè)計(jì)單位應(yīng)予以配合,經(jīng)復(fù)核確認(rèn)可行后,應(yīng)及時(shí)簽發(fā)設(shè)計(jì)修改變更 通知。 資料員崗位職責(zé): ( 1) 認(rèn)真貫徹執(zhí) 行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)規(guī)范,資料管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。 ( 15) 負(fù)責(zé)對(duì)安裝施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查,特別應(yīng)加強(qiáng)對(duì)原材料的檢查驗(yàn)收工作。 ( 7) 負(fù)責(zé)《安裝施工組織設(shè)計(jì) /方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見(jiàn)。 ( 20) 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按排的其他有關(guān)工作。 ( 11) 根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見(jiàn)。 ( 4) 參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。 ( 11)負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作,并確保資料的真實(shí)性和完整性。 ( 4)按照公司的招投標(biāo)管理手冊(cè),參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。 , 審核 、審批 項(xiàng)目工程的變更 及 工程款 的 支付申請(qǐng) 。 4 第二章 總工辦和 各分公司 項(xiàng)目預(yù)算 部職責(zé)及管理 架構(gòu) 一、 總工辦(北京總部) 和各分公司 項(xiàng)目預(yù)算 部工作職責(zé) (一) 總工辦(工程總監(jiān))工作職責(zé): ,建立與完善工程管理機(jī)制,及工程管理團(tuán)隊(duì) 建設(shè)。 第三條 本公司各職能部門 在開展工程項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)必須遵照本制度的規(guī)定。 ,組織對(duì)施工方案的研討與分析,審批 施工方案 ,并持續(xù)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。 5 ( 3)負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理,確保按照?qǐng)D紙施工,施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)解決。 ( 3) 負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。 ( 10) 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見(jiàn)。 ( 19) 負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。 ( 6) 審查《安裝施工組織設(shè)計(jì) /方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 ( 14) 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位 的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 ( 22) 上級(jí)領(lǐng)
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