【正文】 位、質(zhì)監(jiān)站共同 參加驗(yàn)收評定。 1工程完工后施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢并將完整工程竣工的各種資料，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程項(xiàng)目竣工初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知施工單位整改，再由監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。 三、工作制度 值班、加班、休假、考勤制度 ①工地員工按項(xiàng)目需要上、下班，每位員工每天下班前應(yīng)將當(dāng)日工作日志、記錄交工程部經(jīng)理。 ⑤、工地員工必須堅(jiān)守項(xiàng)目，有事外出辦公事，必須事前向項(xiàng)目工程部經(jīng)理報(bào)告。 ③、 施工過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由各專業(yè)人員負(fù)責(zé)處理，并作好記錄，有關(guān)多個(gè)工種配合的問題應(yīng)及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)，協(xié)商處理。 ③、收發(fā)文本統(tǒng)一設(shè)置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫。 洽商、變更、審批簽認(rèn)制度 任何變更、洽商必須嚴(yán)格按 “設(shè)計(jì)變更管理辦法 、工程變更洽商流程” 執(zhí)行。 隱蔽、質(zhì)量、檢查、驗(yàn)收制度 項(xiàng)目的建設(shè)施工隱蔽工程、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，均嚴(yán)格按相應(yīng)的工作操作程序執(zhí)行。 對檢查驗(yàn)收結(jié)果或某產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑時(shí)項(xiàng)目部各專業(yè)工程師應(yīng)向工程部經(jīng)理報(bào)告，由工程部經(jīng)理根據(jù)問題大小情況組織相關(guān)人員協(xié)商處理。 、施工管理人員資質(zhì)審查 、半成品及構(gòu)配件選擇質(zhì)量控制 、設(shè)備、檢測器具質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制 、施工計(jì)劃、施工方法、檢驗(yàn) 方法審查 事前控制 、新工藝、新材料審查把關(guān) 圖紙 會(huì)審及技術(shù)交底 審查開工申請，把好開工關(guān) 施 工 施工過程質(zhì)量控制 檢 查 段 質(zhì) 事中控制 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 量 控 分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定 制 設(shè)計(jì)變更與圖紙修改的審查 、試車 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 事后控制 工程質(zhì)量評定 工程質(zhì)量文件審核與建檔 15 影響 工程質(zhì)量的因素，從而有針對性的去進(jìn)行預(yù)控。 (4)審查施工承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，對其中的施工現(xiàn)場總體布置，施工組織技術(shù)措施、施工程序、機(jī)械設(shè)備、主要項(xiàng)目的施工方法等內(nèi)容的合理性、可行性、經(jīng)濟(jì)性、安全性進(jìn)行正確、科學(xué)的評估與調(diào)整，杜絕任何質(zhì)量隱16 患的存在。 (8)監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，及時(shí)檢查與審核施工單位提交的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，以便工程質(zhì)量的控制。 (12)嚴(yán)格按照 設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求對隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程執(zhí)行驗(yàn)收，待驗(yàn)收合格簽字后方能進(jìn)行下一步的施工。 對施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)從不同專業(yè)、不同角度進(jìn)行層層分解，仔細(xì)編排，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，以利于各專業(yè)、各分項(xiàng)、分部工程和材料、設(shè)備的具體進(jìn)度控制。 采用新工藝和先進(jìn)的技術(shù)，縮短 工藝過程和工序間的間歇，達(dá)到加快進(jìn)度要求。設(shè)計(jì)變更是工程變更的一部分內(nèi)容，因而它也關(guān)系到進(jìn)度、質(zhì)量和投資控制。所以要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期，特別是對工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更，要先算帳后變更。但在審查時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： ，設(shè)計(jì)遺漏和確有錯(cuò)誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可。 ，如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng)，設(shè)計(jì)者考慮需提高或降低標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤或其它原因。 ，沒有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。 24 ，已拆除的材料、設(shè)備、 或已加工好但未安裝的成品、半成品，均應(yīng)由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位回收。 ，所發(fā)生的費(fèi)用計(jì)算應(yīng)保持一致，并根據(jù)合同條款按國家有關(guān)政策進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。 ，則由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理，此處不再贅述。 25 第七章 現(xiàn)場簽證管理 一、 現(xiàn)場簽證管理 現(xiàn)場簽證的確認(rèn)應(yīng)嚴(yán)格按照合同中所約定的條款執(zhí)行；施工方提出的現(xiàn)場簽證必須符合合同條款的規(guī)定， 簽證必須 達(dá)到量化 的 要求， 必要時(shí)必須用簡圖標(biāo)注， 工程簽證單上的每一個(gè)字、每一個(gè)字母 或每一個(gè)計(jì)算式 都必須清晰 準(zhǔn)確 ,每一種材料的名稱、規(guī)格及數(shù)量 必須 標(biāo)注明確，否則不予簽證。 在工程承包范圍以外的簽證， 必須遵循“先洽后干”的原則； 在確認(rèn)簽證前，應(yīng)按相應(yīng)審批程序報(bào)審，經(jīng)審批通過后方可正式簽證，簽證必須手續(xù)齊全（有簽證的情況說明）才能按實(shí)簽證，簽證內(nèi)容必須真實(shí)，計(jì)量準(zhǔn)確，要有計(jì)量過程或計(jì)算表達(dá)式。有附頁時(shí)，簽證單需注明附頁內(nèi)容、頁數(shù)，相 關(guān)單位同時(shí)對附頁簽意見。 二、現(xiàn)場變更流程及簽證程序 有關(guān)工程量及工程進(jìn)度經(jīng)濟(jì)簽證單，工程部在簽字后 1 個(gè)工作 日內(nèi)將原件送交預(yù)算 部存檔。 三 、 可簽證的施工內(nèi)容 : 合同簽證，主體和裝飾工程中的隱蔽工程簽證，還有一些預(yù)算外用工、用料或由于甲方原因引起的返工費(fèi)，裝飾材料規(guī)格、質(zhì)量及價(jià)格的簽證 ，合同承包范圍之外的臨時(shí)性工作。 施工單位自身原因造成停工，或達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求而返工增加的費(fèi)用項(xiàng)目。 監(jiān)理單位對應(yīng)責(zé)任人為各項(xiàng)目現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)對監(jiān)理單位簽證負(fù)責(zé)。 （含二層）時(shí)必須采用 20xx 密 目 網(wǎng)封閉作業(yè)，腳手架搭設(shè)必須復(fù)核規(guī)范要求，提升設(shè)備必須經(jīng)安檢合格后方可使用。 ，設(shè)施整潔，衛(wèi)生設(shè)施齊全，禁止使用干廁，嚴(yán)禁現(xiàn)場搭建施工住房。 ，違者按違規(guī)處罰。 （ 4） 書面的施工情況匯報(bào)已完成。 D、工程中尚未得到解決的問題及建議。 整體驗(yàn)收必須具備下列條件： 完成了合同規(guī)定的各項(xiàng)工程的內(nèi)容。 書面的施工情況匯報(bào)已完成。 竣工初驗(yàn)由監(jiān)理單位組織 。 二 移交 （一） 移交的條件及標(biāo)準(zhǔn) 室內(nèi)單位工程部分 : A、已按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及承發(fā)包合同內(nèi)容全部完成 。 E、有完備的竣工圖及資料 。 C、提交需經(jīng)政府專業(yè)部門驗(yàn)收合格的證明書及準(zhǔn)用證等 。 31 第十章 附表目錄 附件 1 設(shè)計(jì)變更管理程序表 設(shè)計(jì)變更審批表 編號 : 項(xiàng)目名稱 設(shè)計(jì)單位 變更原因 提出方 □ □ □ 具體原因 □ ： 錯(cuò) 漏 及二次設(shè)計(jì) □ : □ ： □ ： C. 變更部位現(xiàn)狀 變更部位、修改內(nèi)容 專業(yè)工程師 意見 簽名： 日期： 施工單位 簽名： 日期： 監(jiān)理工程師 簽名： 日期： 設(shè)計(jì)部 簽名： 日期： 預(yù)算部 簽名： 日期： 總工辦 簽名： 日期： 32 附件 2 現(xiàn)場簽證管理程序表 工程現(xiàn)場簽證單 單位工程名稱： 合同編號： 簽證單編號： 增加分項(xiàng)工程名稱 位置、部位 施工時(shí)間 年 月 日 至 年 月 日 附 件 頁 增加原因 工程管理過失 ： 口 設(shè)計(jì)變更： 設(shè)計(jì)錯(cuò)漏 口 設(shè)計(jì)優(yōu)化 口 現(xiàn)場需要： 突發(fā)事件 口 施工困難 口 不可抗力影響 口 合同疏漏的工程 口 甲方要求： 領(lǐng)導(dǎo)要求 口 非工程類要求 口 營銷需要： 客戶要求 口 策劃忽略 口 其 他： 政府部門要求 口 其他原因 口 原因概述 增加工程（材料）清單（ 類別填寫：材料、工日、工程、其他） ： 分項(xiàng)名稱 類別