【正文】 位、質監(jiān)站共同 參加驗收評定。 1工程完工后施工單位應進行自檢并將完整工程竣工的各種資料，報監(jiān)理機構審核，由監(jiān)理機構組織工程項目竣工初驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知施工單位整改，再由監(jiān)理機構進行復查驗收。 三、工作制度 值班、加班、休假、考勤制度 ①工地員工按項目需要上、下班，每位員工每天下班前應將當日工作日志、記錄交工程部經(jīng)理。 ⑤、工地員工必須堅守項目，有事外出辦公事，必須事前向項目工程部經(jīng)理報告。 ③、 施工過程中一般專業(yè)技術問題，由各專業(yè)人員負責處理，并作好記錄，有關多個工種配合的問題應及時向工程部經(jīng)理匯報，協(xié)商處理。 ③、收發(fā)文本統(tǒng)一設置，按收、發(fā)文日期順序登記填寫。 洽商、變更、審批簽認制度 任何變更、洽商必須嚴格按 “設計變更管理辦法 、工程變更洽商流程” 執(zhí)行。 隱蔽、質量、檢查、驗收制度 項目的建設施工隱蔽工程、原材料、構配件、設備等產品的質量檢查驗收，均嚴格按相應的工作操作程序執(zhí)行。 對檢查驗收結果或某產品質量有懷疑時項目部各專業(yè)工程師應向工程部經(jīng)理報告，由工程部經(jīng)理根據(jù)問題大小情況組織相關人員協(xié)商處理。 、施工管理人員資質審查 、半成品及構配件選擇質量控制 、設備、檢測器具質量控制 施工準備質量控制 、施工計劃、施工方法、檢驗 方法審查 事前控制 、新工藝、新材料審查把關 圖紙 會審及技術交底 審查開工申請，把好開工關 施 工 施工過程質量控制 檢 查 段 質 事中控制 中間產品質量控制 量 控 分部、分項工程質量評定 制 設計變更與圖紙修改的審查 、試車 竣工質量檢驗 事后控制 工程質量評定 工程質量文件審核與建檔 15 影響 工程質量的因素，從而有針對性的去進行預控。 (4)審查施工承包單位提交的施工組織設計，對其中的施工現(xiàn)場總體布置，施工組織技術措施、施工程序、機械設備、主要項目的施工方法等內容的合理性、可行性、經(jīng)濟性、安全性進行正確、科學的評估與調整，杜絕任何質量隱16 患的存在。 (8)監(jiān)督與協(xié)助施工單位完善工序質量控制，及時檢查與審核施工單位提交的質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，以便工程質量的控制。 (12)嚴格按照 設計圖紙、設計文件及規(guī)范要求對隱蔽工程、分項、分部工程執(zhí)行驗收，待驗收合格簽字后方能進行下一步的施工。 對施工總進度計劃目標從不同專業(yè)、不同角度進行層層分解，仔細編排，形成施工進度控制目標體系，以利于各專業(yè)、各分項、分部工程和材料、設備的具體進度控制。 采用新工藝和先進的技術，縮短 工藝過程和工序間的間歇，達到加快進度要求。設計變更是工程變更的一部分內容，因而它也關系到進度、質量和投資控制。所以要加強設計變更管理，嚴格控制設計變更，盡可能把設計變更控制在設計階段初期，特別是對工程造價影響較大的設計變更，要先算帳后變更。但在審查時應注意以下幾點： ，設計遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可。 ，如工藝改變、工藝要求、設備選型不當，設計者考慮需提高或降低標準、設計漏項、設計失誤或其它原因。 ，沒有詳圖或具體使用部位，而只是增加材料用量的變更。 24 ，已拆除的材料、設備、 或已加工好但未安裝的成品、半成品，均應由監(jiān)理人員負責組織建設單位回收。 ，所發(fā)生的費用計算應保持一致，并根據(jù)合同條款按國家有關政策進行費用調整。 ，則由監(jiān)理工程師按照有關規(guī)定處理，此處不再贅述。 25 第七章 現(xiàn)場簽證管理 一、 現(xiàn)場簽證管理 現(xiàn)場簽證的確認應嚴格按照合同中所約定的條款執(zhí)行；施工方提出的現(xiàn)場簽證必須符合合同條款的規(guī)定， 簽證必須 達到量化 的 要求， 必要時必須用簡圖標注， 工程簽證單上的每一個字、每一個字母 或每一個計算式 都必須清晰 準確 ,每一種材料的名稱、規(guī)格及數(shù)量 必須 標注明確，否則不予簽證。 在工程承包范圍以外的簽證， 必須遵循“先洽后干”的原則； 在確認簽證前，應按相應審批程序報審，經(jīng)審批通過后方可正式簽證，簽證必須手續(xù)齊全（有簽證的情況說明）才能按實簽證，簽證內容必須真實，計量準確，要有計量過程或計算表達式。有附頁時，簽證單需注明附頁內容、頁數(shù)，相 關單位同時對附頁簽意見。 二、現(xiàn)場變更流程及簽證程序 有關工程量及工程進度經(jīng)濟簽證單，工程部在簽字后 1 個工作 日內將原件送交預算 部存檔。 三 、 可簽證的施工內容 : 合同簽證，主體和裝飾工程中的隱蔽工程簽證，還有一些預算外用工、用料或由于甲方原因引起的返工費，裝飾材料規(guī)格、質量及價格的簽證 ，合同承包范圍之外的臨時性工作。 施工單位自身原因造成停工，或達不到設計和規(guī)范要求而返工增加的費用項目。 監(jiān)理單位對應責任人為各項目現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，總監(jiān)對監(jiān)理單位簽證負責。 （含二層）時必須采用 20xx 密 目 網(wǎng)封閉作業(yè)，腳手架搭設必須復核規(guī)范要求，提升設備必須經(jīng)安檢合格后方可使用。 ，設施整潔，衛(wèi)生設施齊全，禁止使用干廁，嚴禁現(xiàn)場搭建施工住房。 ，違者按違規(guī)處罰。 （ 4） 書面的施工情況匯報已完成。 D、工程中尚未得到解決的問題及建議。 整體驗收必須具備下列條件： 完成了合同規(guī)定的各項工程的內容。 書面的施工情況匯報已完成。 竣工初驗由監(jiān)理單位組織 。 二 移交 （一） 移交的條件及標準 室內單位工程部分 : A、已按批準的設計文件及承發(fā)包合同內容全部完成 。 E、有完備的竣工圖及資料 。 C、提交需經(jīng)政府專業(yè)部門驗收合格的證明書及準用證等 。 31 第十章 附表目錄 附件 1 設計變更管理程序表 設計變更審批表 編號 : 項目名稱 設計單位 變更原因 提出方 □ □ □ 具體原因 □ ： 錯 漏 及二次設計 □ : □ ： □ ： C. 變更部位現(xiàn)狀 變更部位、修改內容 專業(yè)工程師 意見 簽名： 日期： 施工單位 簽名： 日期： 監(jiān)理工程師 簽名： 日期： 設計部 簽名： 日期： 預算部 簽名： 日期： 總工辦 簽名： 日期： 32 附件 2 現(xiàn)場簽證管理程序表 工程現(xiàn)場簽證單 單位工程名稱： 合同編號： 簽證單編號： 增加分項工程名稱 位置、部位 施工時間 年 月 日 至 年 月 日 附 件 頁 增加原因 工程管理過失 ： 口 設計變更： 設計錯漏 口 設計優(yōu)化 口 現(xiàn)場需要： 突發(fā)事件 口 施工困難 口 不可抗力影響 口 合同疏漏的工程 口 甲方要求： 領導要求 口 非工程類要求 口 營銷需要： 客戶要求 口 策劃忽略 口 其 他： 政府部門要求 口 其他原因 口 原因概述 增加工程（材料）清單（ 類別填寫：材料、工日、工程、其他） ： 分項名稱 類別