品質(zhì)管理基礎(chǔ)常識概述(存儲版)
【正文】 品質(zhì)解剖，分析品質(zhì)問題是由何處造成、何處引起、何處結(jié)束，做出詳細(xì)的解剖紀(jì)錄，再根據(jù)解剖的結(jié)果在作業(yè)線上進(jìn)行修正作業(yè)的一種方法。 （ 3）抽檢 指品管人員不定時地隨機(jī)性抽樣檢驗，分定時抽檢和不定時抽檢，定量抽檢和不定量抽檢，定點(diǎn)抽檢和不定點(diǎn)抽檢，或各種方法混合使用。品質(zhì)檢驗應(yīng)在規(guī)定的專門區(qū)域進(jìn)行，這個區(qū)域就是檢驗區(qū)，尤其是進(jìn)行全檢的時候，檢驗區(qū)十分必要，不允許在生產(chǎn)現(xiàn)場隨處進(jìn)行檢驗，將待檢品翻得亂七八糟，影響正常的工作。 柏拉圖法也稱重點(diǎn)管理法，它會使我們在無法面面俱到的情況下，抓住問題的關(guān)鍵。 當(dāng)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品時，應(yīng)考慮是否停止該工序的進(jìn)行。 若供需雙方有合同約束，此項決定應(yīng)征得需方的同意。若供需雙方有合同制約，供方應(yīng)就不合格品的性質(zhì)、數(shù)量上的影響和整改計劃等內(nèi)容向需方提供一份正式申請。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 （ 5）報廢 若上述四項處理措施都不能采用，不合格品只能作為廢品拋棄。 由具有專門職權(quán)的部門對所有不合格的原料、零部件和產(chǎn)品進(jìn)行評審，評審后可能出現(xiàn)如下情況。不合格品一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用適當(dāng)?shù)木幪柣驑?biāo)記進(jìn)行明顯地標(biāo)識，以便于識別。柏拉圖法是根據(jù)搜集的數(shù)據(jù)，將不良原因有系統(tǒng)地加以項目、層次分類，計算出各項目所占比例，然后依照大小順序排列。 品質(zhì)分析的主要對象 ? ◆ 企業(yè)的各類產(chǎn)品； ◆企業(yè)的各類主、輔材料； ◆企業(yè)需作品質(zhì)分析的相關(guān)設(shè)備； ◆企業(yè)在試驗中的新產(chǎn)品； ◆企業(yè)在試驗中的主、輔材料； ◆企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品所采用新材料 ； ◆同行業(yè)的各類產(chǎn)品； ◆同行業(yè)開發(fā)出來的新產(chǎn)品。 （ 2）互檢 是指相鄰工序上的作業(yè)人員相互檢驗對方的產(chǎn)品，可由同類工種進(jìn)行互檢，作業(yè)人員不僅要掌握本工序的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，而且也要訓(xùn)練掌握相鄰工序的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）圖上作業(yè)法 ? 在全套流程圖上根據(jù)品質(zhì)問題的具體表現(xiàn)，如特征、性質(zhì)、程度等估測可能發(fā)生問題的工序，根據(jù)估測資料針對性地對估測點(diǎn)進(jìn)行檢測的一種方法。如果不進(jìn)行追查及尋求解決方法，以后就有可能出現(xiàn)類似問題或更大的問題，最終給企業(yè)帶來難以挽回的損失。因此，決定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)成本，其投入量應(yīng)控制在合理的限度上。因此，企業(yè)的質(zhì)量管理工作必須從生產(chǎn)過程延伸到使用過程，使用過程是考驗產(chǎn)品實際質(zhì)量的過程，是質(zhì)量管理的“歸屬點(diǎn)”，又是企業(yè)質(zhì)量管理的起點(diǎn)。 ◆積極組織技術(shù)研討 生產(chǎn)部門有責(zé)任不斷對技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，探索新方法、新工藝，成立 QC小組，發(fā)揮廣大技術(shù)人員的作用，廣泛聽取意見，使產(chǎn)品品質(zhì)不斷得到改善。 ◆按照 《 作業(yè)指導(dǎo)書 》 進(jìn)行操作 企業(yè)的 《 作業(yè)指導(dǎo)書 》 是員工規(guī)范化操作的最基本文件，是科學(xué)的作業(yè)方法，只有按照上面所規(guī)定的做，才能夠防止品質(zhì)問題的出現(xiàn)，生產(chǎn)出更多的優(yōu)秀產(chǎn)品。 （ 10）建立品質(zhì)檔案。 （ 2）建立各種品質(zhì)文件、報表、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指書，作為品質(zhì)管理的指導(dǎo)文件。 （ 13）客戶投拆與退貨的調(diào)查、分析、處理。 （ 5）建立品質(zhì)檢驗文件及品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)，組織開展品質(zhì)檢驗工作。 品質(zhì)部由下列人員組成： ◆主管（經(jīng)理） 全面負(fù)責(zé)部門工作。 ◆ 人員 Man 包括人員的熟練程度、工作習(xí)慣，是否遵守了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及體力、情緒等。 ? 了解不良品產(chǎn)生的原因，找到影響品質(zhì)的因素，然后去消除這些因素，是防止不良品再次出現(xiàn)的
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