品質(zhì)管理七大工具概述(存儲版)
【正文】 為 4～ 6，常取 5）理論上講，預(yù)備數(shù)據(jù)的組數(shù)應(yīng)大于 20組，在實(shí)際應(yīng)用中最好取 25組數(shù)據(jù)。 3σ㈡ 常規(guī)控制圖的分類⑴ 按被控制對象的數(shù)據(jù)性質(zhì)不同分為 計量值控制圖 、計件值控制圖和計點(diǎn)值控制圖分布 控制圖代號 控制圖名稱正態(tài)分布（計量值）均值 極差控制圖均值 標(biāo)準(zhǔn)差控制圖中位數(shù) 極差控制圖單值 移動極差控制圖表 214 常規(guī)控制圖的分類分布 控制圖代號 控制圖名稱二項(xiàng)分布（計件值）不合格品率控制圖不合格品數(shù)控制圖泊松分布（計點(diǎn)值）單位不合格數(shù)控制圖不合格數(shù)控制圖表 214 常規(guī)控制圖的分類分布 控制圖代號 控制圖名稱正態(tài)分布（計量值）均值 極差控制圖均值 標(biāo)準(zhǔn)差控制圖中位數(shù) 極差控制圖單值 移動極差控制圖分布 控制圖代號 控制圖名稱二項(xiàng)分布（計件值）不合格品率控制圖不合格品數(shù)控制圖泊松分布（計點(diǎn)值）單位不合格數(shù)控制圖不合格數(shù)控制圖表 214 常規(guī)控制圖的分類pn=4CLpn=pn組號不合格品數(shù)控制圖⑵ 按用途不同① 分析用控制圖用于對已經(jīng)完成的過程或階段進(jìn)行分析，以評估過程是否穩(wěn)定或確認(rèn)改進(jìn)效果。 若過程受到異常因素的作用，典型分布就會遭到破壞，則質(zhì)量特性值數(shù)據(jù) （點(diǎn)子） 分布就會發(fā)生異常 （出界、鏈狀、趨勢） 。采用 控制圖對生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量控制。應(yīng)制定一個收集數(shù)據(jù)的計劃，將其作為收集、記錄及描圖的依據(jù)?？刂茍D名稱及符號控制限公式計量值均值 極差圖 圖 圖： 圖：均值 標(biāo)準(zhǔn)差圖 圖 圖： 圖：單值 移動極差圖 圖
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1