【摘要】品質(zhì)管理七大工具——控制圖控制圖(ControlChart)㈠常規(guī)控制圖的構(gòu)造與原理又稱管理圖、管制圖,休哈特控制圖對過程質(zhì)量特性值進行測量、記錄、評估和監(jiān)察過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)的一種統(tǒng)計方法設(shè)計的圖。質(zhì)量特性數(shù)據(jù)樣本
2025-01-27 20:20
【摘要】品質(zhì)管理七大工具——控制圖,控制圖(ControlChart)㈠常規(guī)控制圖的構(gòu)造與原理又稱管理圖、管制圖,休哈特控制圖對過程質(zhì)量特性值進行測量、記錄、評估和監(jiān)察過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)的一種統(tǒng)計方法設(shè)...
2024-10-25 11:14
【摘要】品質(zhì)管理七工具,品質(zhì)管理七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2024-10-25 11:13
【摘要】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-01-27 20:17
【摘要】質(zhì)量改進七工具,質(zhì)量改進七工具,檢查表(Datacollectionform)分層法(Stratification)散布圖(Scatter)排列圖(Pareto)直方圖(Histogram)因果圖(C...
2024-10-25 11:08
【摘要】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之?dāng)?shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2025-01-15 07:25
【摘要】質(zhì)量改進七工具質(zhì)量改進七工具n檢查表(Datacollectionform)n分層法(Stratification)n散布圖(Scatter)n排列圖(Pareto)n直方圖(Histogram)n因果圖(Cause-Effectdiagram)n控制圖(ControlChart)一、檢查表(Wor
2025-01-15 05:28
【摘要】品管七大手法,數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法,,QC舊七種工具排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法QC新七種工具(略)關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC...
2024-10-25 11:00
【摘要】汽車產(chǎn)業(yè)群品質(zhì)處---繆志祥,品質(zhì)管理七大工具,汽車質(zhì)量體系辦公室,內(nèi)部培訓(xùn)教材,舊七大工具及順序,檢查表(CHECKLIST),柏拉圖(PARETOCHART),因果關(guān)系圖(CAUSEANDEFFE...
2024-10-25 11:12
【摘要】1汽車產(chǎn)業(yè)群品質(zhì)處 ?。娭鞠???????????????汽車質(zhì)量體系辦公室內(nèi)部培訓(xùn)教材2舊七大工具及順序檢查表檢查表(CHECK?LIST)柏拉圖柏拉圖(PARETO
2025-01-29 01:51
【摘要】1汽車質(zhì)量體系辦公室內(nèi)部培訓(xùn)教材版權(quán)歸比亞迪所有汽車產(chǎn)業(yè)群品質(zhì)處 ?。娭鞠???????????????品質(zhì)管理七大工品質(zhì)管理七大工具具2汽車質(zhì)量體系辦公室內(nèi)部培訓(xùn)教材版權(quán)歸比亞迪所有舊七大工具及
2025-01-29 02:16
【摘要】汽車質(zhì)量體系辦公室,內(nèi)部培訓(xùn)教材版權(quán)歸比亞迪所有,汽車產(chǎn)業(yè)群品質(zhì)處---繆志祥,品質(zhì)管理七大工具,汽車質(zhì)量體系辦公室,內(nèi)部培訓(xùn)教材版權(quán)歸比亞迪所有,舊七大工具及順序,檢查表(CHECKLIST),柏拉...
【摘要】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時,要作
2025-01-13 15:53
【摘要】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開閥壓不良率?案例
2025-02-18 03:39
【摘要】品管七大工具品質(zhì)管理七大工具應(yīng)用概述1.表示事物特征在質(zhì)量管理活動中收集到的數(shù)據(jù)大都表現(xiàn)為雜亂無章的,這就需要運用統(tǒng)計方法計算其特征值,以顯示出事物的規(guī)律性。如平均值、中位數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)偏差、方差、極差等。2.比較兩事物的差異在質(zhì)量管理活動中,實施質(zhì)量改進或應(yīng)用新材料、新工藝,均需要判斷所取得的結(jié)果同改進前的狀態(tài)有無顯著差異,這就需要用到假設(shè)檢驗、顯著性
2025-04-11 22:21