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優(yōu)秀企業(yè)的文化探討課件(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 23 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , February 12, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :09:3102:09Feb2312Feb23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無(wú)限完美。 :09:3102:09:31February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 ? 為控制各部門的費(fèi)用支出和評(píng)價(jià)各部門的績(jī)效提供依據(jù)。 員工未能達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,也有管理者的責(zé)任。 人力資源責(zé)任 ? 人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作,而且是全體管理者的職責(zé)。 加強(qiáng)政治品格的訓(xùn)練與道德品質(zhì)的修養(yǎng),廉潔自律。 管理者準(zhǔn)則 ? 高層管理組織的基本結(jié)構(gòu)為三部分:公司執(zhí)行委員會(huì)、高層管理委員會(huì)與公司職能部門。 ? 管理者的基本職責(zé)是依據(jù)公司的宗旨主動(dòng)和負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作,使公司富有前途,工作富有成效,員工富有成就。 ? 我們堅(jiān)持“壓強(qiáng)原則”,在成功關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長(zhǎng)點(diǎn)上,以超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)度配置資源,要么不做,要做,就極大地集中人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。在促進(jìn)公司迅速成為一個(gè)大規(guī)模企業(yè)的同時(shí),必須以更大的管理努力,促使公司更加靈活和更為有效。 質(zhì)量是我們的自尊心。我們決不讓雷鋒吃虧,奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào)。我們確信,男女員工是我們最主要的資產(chǎn) ? 領(lǐng)導(dǎo)概念:公司員工在其所轄范圍均是領(lǐng)導(dǎo),他們?cè)谔峁╊I(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)方面均有很深的承諾我們很清楚我們往哪里發(fā)展 我們集中我們的資源去實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)和戰(zhàn)略 我們開(kāi)發(fā)出實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略要求和消除組織障礙的能力 核心價(jià)值觀 ? 所有權(quán) 我們認(rèn)為個(gè)人有義務(wù)滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要 我們不斷改進(jìn)我們的運(yùn)作體系,去幫助他人提高他們的效能 我們的所有員工均系主人,視公司的資產(chǎn)為自己的資產(chǎn),他們的一切行為表現(xiàn)均與公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功緊密相連 ? 凜然正氣 我們一貫努力做正確的事 我們?cè)趩T工之間保持著真誠(chéng)和直率的關(guān)系 我們以法制精神和公文規(guī)定行事 我們的每一個(gè)行動(dòng)和每一項(xiàng)決策都體現(xiàn)價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則 我們以客觀數(shù)據(jù)論證和專業(yè)人士的誠(chéng)實(shí)推出每一個(gè)項(xiàng)目,這包括承認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) 核心價(jià)值觀 ? 爭(zhēng)強(qiáng)好勝的熱情 我們決心在重大舉措時(shí)做到最好 我們對(duì)現(xiàn)狀持健康的不滿情緒 我們具有強(qiáng)烈的欲望去改進(jìn)市場(chǎng)份額,去贏得市場(chǎng)份額 ? 相互信任 我們尊重我們公司的同事、客戶和消費(fèi)者同對(duì)待他們就象我們希望被對(duì)待的那樣 我們依賴每個(gè)人的能力和良好意向 我們相信,如果有相互信任這塊基石,人們會(huì)把工作做得最好 行為準(zhǔn)則 這些行為準(zhǔn)則來(lái)自于我們的目的和核心價(jià)值觀 ? 我們對(duì)所有人持尊重的態(tài)度 ? 我們認(rèn)為所有人均能或渴望盡其所能做出貢獻(xiàn) ? 我們珍視差異和不同 ? 我們激發(fā)和協(xié)助人們實(shí)現(xiàn)高的期望,達(dá)到高的標(biāo)準(zhǔn),完成挑戰(zhàn)性任務(wù) 行為準(zhǔn)則 ? 我們對(duì)員工的業(yè)績(jī)和成就如實(shí)評(píng)判 ? 公司利益與員工利益密不可分 ? 我們堅(jiān)信,以凜然正氣為企業(yè)做正確的事,將會(huì)使公司和員工出現(xiàn)雙贏,正是對(duì)這種雙贏孜孜不倦的追求將我們綁在一起 ? 我們鼓勵(lì)大眾化和員工的主人行為 行為準(zhǔn)則 ? 我們的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)貫穿于一切工作之中 ? 我們以清楚和明確的目標(biāo)和戰(zhàn)略行事 ? 我們只做或只要求做能增加企業(yè)價(jià)值的事 ? 如有可能,我們一定會(huì)簡(jiǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和整我們現(xiàn)有的工作 行為準(zhǔn)則 ? 創(chuàng)新是我們成功的基石 ? 我們非常珍重巨大和新穎的消費(fèi)者創(chuàng)新 ? 我們挑戰(zhàn)常規(guī),不斷發(fā)明更好的經(jīng)營(yíng)方式,力爭(zhēng)贏得更大的市場(chǎng) 行為準(zhǔn)則 ? 我們對(duì)外工作的關(guān)注 ? 我們開(kāi)發(fā)出理解消費(fèi)者及其需求的高超技巧 ? 我們分行和輸送產(chǎn)品、包裝和觀念,它們使我們的品牌更加值錢 ? 我們與我們的客戶和供應(yīng)商發(fā)展成一種緊密、相互建設(shè)性的關(guān)系 行為準(zhǔn)則 ? 我
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