優(yōu)秀企業(yè)的文化探討課件(文件)
【正文】 我們是一個好的公司法人 ? 我們珍視個人優(yōu)勢 ? 我們認(rèn)為，每一個員工都有責(zé)任不斷地充實發(fā)展自己和別人 ? 我們鼓勵和期盼杰出的技術(shù)優(yōu)勢和控制能力 行為準(zhǔn)則 ? 我們力爭做到最好 ? 我們力爭在公司具有戰(zhàn)略重要性的所有領(lǐng)域做到最好 ? 我們嚴(yán)格認(rèn)真地外部標(biāo)桿業(yè)績比較與內(nèi)部標(biāo)桿業(yè)績比較 ? 我們從成功和失敗中不斷學(xué)習(xí) 行為準(zhǔn)則 ? 相互依存是一種生活方式 ? 無論職能、部門，還是業(yè)態(tài)和地區(qū)的不同，我們都以相互依賴的心情一起工作 ? 我們對于重新采用別人的思想火花產(chǎn)生的結(jié)果特感驕傲 ? 我們與所有對我們實現(xiàn)目的做出貢獻(xiàn)的單位保持十分良好的關(guān)系，它們既有客戶和供應(yīng)商，又有學(xué)校和政府 華為公司基本法 ? 第一章 公司的宗旨： 核心價值觀 基本目標(biāo)公司的成長價值的分配 ? 第二章 基本經(jīng)營政策 ： 經(jīng)營重心 市場營銷生產(chǎn)方式 理財與投資 ? 第三章 基本組織政策 基本原則 組織結(jié)構(gòu)高層管理組織 ? 第四章 基本人力資源政策 人力資源管理準(zhǔn)則員工的義務(wù)和權(quán)利考核與評價人力資源管理的主要規(guī)范 ? 第五章 基本控制政策 管理控制方針質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系全面預(yù)算控制成本控制業(yè)務(wù)流程重整 、項目管理 、審計制度事業(yè)部的控制 ? 第六章 接班人與基本法修改 公司的宗旨 核心價值觀 ? 華為的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。責(zé)任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神與團結(jié)合作精神是我們企業(yè)文化的精髓。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?。這里的文化，不僅僅包含知識、技術(shù)、管理、情操 ……，也包含了一切促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的無形因素。 質(zhì)量是我們的自尊心。 公司的宗旨 — 基本目標(biāo) 公司的宗旨 —公司的成長 ? 只有當(dāng)我們看準(zhǔn)了時機和有了新的構(gòu)想，確信能夠在該領(lǐng)域中對顧客作出與眾不同的貢獻(xiàn)時，才進(jìn)入市場廣闊的相關(guān)新領(lǐng)域。在促進(jìn)公司迅速成為一個大規(guī)模企業(yè)的同時，必須以更大的管理努力，促使公司更加靈活和更為有效。我們實行按勞分配與按資分配相結(jié)合的分配方式。 ? 我們堅持“壓強原則”，在成功關(guān)鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點上，以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做，就極大地集中人力、物力和財力，實現(xiàn)重點突破。 有利于信息的交流，促進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)秀人才的脫穎而出。 ? 管理者的基本職責(zé)是依據(jù)公司的宗旨主動和負(fù)責(zé)地開展工作，使公司富有前途，工作富有成效，員工富有成就。 加強計劃的統(tǒng)一性和權(quán)威性。 管理者準(zhǔn)則 ? 高層管理組織的基本結(jié)構(gòu)為三部分：公司執(zhí)行委員會、高層管理委員會與公司職能部門。 ? 高層管理者應(yīng)當(dāng)做到： 保持強烈的進(jìn)取精神和憂患意識。 加強政治品格的訓(xùn)練與道德品質(zhì)的修養(yǎng)，廉潔自律。 ? 依靠自身的努力與才干，爭取公司提供的機會；依靠工作和自學(xué)提高自身的素質(zhì)與能力；依靠創(chuàng)造性地完成和改進(jìn)本職工作滿足自己的成就愿望。 人力資源責(zé)任 ? 人力資源管理不只是人力資源管理部門的工作，而且是全體管理者的職責(zé)。允許員工在緊急情況下便宜行事，為公司把握機會，躲避風(fēng)險，以及減輕災(zāi)情作貢獻(xiàn) 考評政策 華為員工考評體系的建立依據(jù)下述假設(shè)： 華為絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的，是高度自尊和有強烈成就欲望的。 員工未能達(dá)到考評標(biāo)準(zhǔn)要求，也有管理者的責(zé)任。 ? 全面預(yù)算的主要任務(wù)是： ? 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門的目標(biāo)和活動。 ? 為控制各部門的費用支出和評價各部門的績效提供依據(jù)。 , February 12, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :09:3102:09:31February 12, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 12日星期日 2時 9分 31秒 02:09:3112 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :09:3102:09Feb
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