優(yōu)秀企業(yè)的文化探討課件-預覽頁
【正文】 界的方式。 ? 文化是人類在社會中為了生存和發(fā)展，通過體力和智力的勞動，以適應和改變自然界而創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，包括生產(chǎn)工具、生產(chǎn)方式、科學技術、政治制度、社會組織、哲學、文學藝術、宗教信仰、風俗習慣等。 ? 人們只有按照文化模式所確定的價值標準進行選擇，才是合法的、規(guī)范的，才為社會多數(shù)成員所、接受和承認，否則個人選擇本身便被社會視為無價值的，甚至遭到打擊和排斥。 ? 不是技術和投資，也不是規(guī)章制度或通貨膨脹。 企業(yè)文化的形成 企業(yè)文化的內(nèi)容 ? 主要是指管理的指導思想、管理哲學和管理風貌，它包括價值標準、經(jīng)營哲學、管理制度、行為準則、道德規(guī)范、風俗習慣等， 企業(yè)文化的作用 ? 統(tǒng)一成員的思想，增強企業(yè)的內(nèi)聚力，加強職工的自我控制。公司有關心和尊重個人以及承認個人成就的傳統(tǒng) ? 飛利浦：使客戶感到滿意 ；成功履行承諾 ；相互依存 ? 摩托羅拉：發(fā)掘我們內(nèi)部的創(chuàng)造力，自我追求自我革新，不斷改進，提供優(yōu)異的產(chǎn)品，光榮的服務社會 成功的企業(yè)文化 ? 索尼：提升日本文化與國家地位，愿為先驅，做不可能的事情 ? 迪斯尼：帶給千百萬人快樂，狂熱地注意細微末節(jié)；創(chuàng)造力、夢想、想像力 ? 默克：保護和改善生命，藥品意在治病救人，不在以本求利，想像力和創(chuàng)新。 ? 認真負責和管理有效的員工是華為最大的財富。實事求是是我們行為的準則。 ? 資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。 ? 華為以產(chǎn)業(yè)報國和科教興國為己任，以公司的發(fā)展為所在社區(qū)作出貢獻。 ? 我們強調(diào)人力資本不斷增值的目標優(yōu)先于財務資本增值的目標。 ? 機會、人才、技術和產(chǎn)品是公司成長的主要牽引力。始終保持造勢與做實的協(xié)調(diào)發(fā)展。 ? 效率優(yōu)先，兼顧公平，可持續(xù)發(fā)展，是我們價值分配的基本原則。 基本組織政策 ? 華為組織的建立和健全，必須： 有利于強化責任，確保公司目標和戰(zhàn)略的實現(xiàn)。 有利于培養(yǎng)未來的領袖人才，使公司可持續(xù)成長。管理者履行這三項基本職責的程度，決定了他的權威與合法性被下屬接受的程度。 完善考核體系。 ? 公司的高層管理委員會有：戰(zhàn)略規(guī)劃委員會，人力資源委員會，財經(jīng)管理委員會。對公司的未來和重大經(jīng)營決策承擔個人風險。 不斷學習。 ? 我們通過建立內(nèi)部勞動力市場，在人力資源管理中引入競爭和選擇機制。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責任。 金無足赤，人無完人；優(yōu)點突出的人往往缺點也很明顯。員工的成績就是管理者的成績。 ? 預計年度經(jīng)營計劃的財務效果和對現(xiàn)金流量的影響。 ? 公司設立多級預算控制體系。 02:09:3102:09:3102:092/12/2023 2:09:31 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 9分 31秒 02:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 2時 9分 31秒 上午 2時 9分 02:09: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:09:3102:09:3102:09Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 2時 9分 :09February 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:09:3102:09:3102:092/12/2023 2:09:31 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :09:3102:09:31February 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 9分 31秒 上午 2時 9分 02:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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