廣告主媒體策略探析講義(存儲(chǔ)版)
【正文】 四周；做 時(shí) ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。56關(guān)注廣告主—一本為廣告主精心打造的雜志? 焦點(diǎn)? 廣告主研究? 廣告觀? 創(chuàng)意版? 營(yíng)銷論壇? 媒體觀察? 終端觀察? 品牌觀察? 溝通與傳播? 案例與實(shí)務(wù)? 廣告主管心得錄57謝謝大家！杜國(guó)清 博士《 廣告主 》 主編 北京廣播學(xué)院廣告學(xué)院企業(yè)研究所副所長(zhǎng)58靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 企業(yè)自身廣告投放行為的經(jīng)驗(yàn)積累； 使用比例持續(xù)攀升 ； 體育贊助 廣告主往往圍繞某一營(yíng)銷主題或某一事件進(jìn)行多種形式線下廣告的整合運(yùn)用。有地域限制；l小結(jié)深度訪談v確定訪談名單v電話聯(lián)絡(luò)v擬定深度訪談提綱v訪談?dòng)涗浾碚{(diào)研方法9資料收集v行業(yè)年鑒、市場(chǎng)年鑒v行業(yè)雜志v上市企業(yè)年報(bào)v企業(yè)宣傳資料v其他途徑獲得的各種資料調(diào)研方法小結(jié) 已收集了部分企業(yè)的宣傳資料以及行業(yè)年鑒等，將持續(xù)進(jìn)行資料的累積與案例庫(kù)的建立。l 媒體戰(zhàn)術(shù)：分配媒體預(yù)算。 – 媒體選擇決策：確定媒體載體等。1203年被訪企業(yè)基本狀況素描 3點(diǎn)的運(yùn)作模式需要企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)性的投入；l可以發(fā)揮大眾傳播的巨大優(yōu)勢(shì)，在受眾中迅速建立品牌知名度l28案例：北京可口可樂飲料有限公司案例：北京可口可樂飲料有限公司案例：嘉年華（天津）國(guó)際有限公司案例：嘉年華（天津）國(guó)際有限公司29216。案例：西安開米案例：西安開米33廣告主四大傳統(tǒng)媒體的使用策略分析34平面媒介 典型行業(yè)：保健品行業(yè)、 IT行業(yè)、銀行業(yè)、服飾業(yè)、高檔化妝品以及奢侈品行業(yè)；電波媒介電波媒介案例：廣州立白案例 : 電腦商用產(chǎn)品3536廣告主眼中各類電視媒體的優(yōu)勢(shì)分布境外衛(wèi)視市級(jí)電視臺(tái)衛(wèi)視以外的省臺(tái)省級(jí)衛(wèi)視中央電視臺(tái)數(shù)據(jù)來(lái)源： 2023年度廣告主營(yíng)銷廣告活動(dòng)研究系列報(bào)告 37廣告主廣告主 20232023年電視媒體投放費(fèi)用分配年電視媒體投放費(fèi)用分配數(shù)據(jù)來(lái)源： 2023年度廣告主營(yíng)銷廣告活動(dòng)研究系列報(bào)告38廣告主眼中各類電視媒體的優(yōu)勢(shì)分布廣告主眼中各類電視媒體的優(yōu)勢(shì)分布1 中央臺(tái)：在覆蓋面、收視率、可信度、節(jié)目品質(zhì)等多方面體現(xiàn)出絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；2 省級(jí)衛(wèi)視較凸顯優(yōu)勢(shì)有：覆蓋面、促進(jìn)通路建設(shè)、目標(biāo)消費(fèi)者針對(duì)性強(qiáng)；3 市級(jí)電視臺(tái)：價(jià)格便宜、目標(biāo)消費(fèi)者針對(duì)性強(qiáng)、促進(jìn)通路建設(shè)。46廣告主廣泛嘗試新式媒體互聯(lián)網(wǎng)廣告投放勢(shì)頭上升，互動(dòng)營(yíng)銷逐漸得以重視； 廣告主面臨媒介創(chuàng)新的課題， 小眾傳播方式被部分廣告主開發(fā)并大力采用 ；戶外媒介使用比例持續(xù)攀升。 經(jīng)銷商的媒介觀以及收視習(xí)慣； 三月 2
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