【正文】 者將依據(jù)公司保密規(guī)定給予相應(yīng)的處罰； 第 19 條 除特殊需要，下班前應(yīng)將電腦主機(jī)、顯示器電源關(guān)閉。 申購(gòu)物品應(yīng)填寫(xiě)物品申購(gòu)單， 100 元以?xún)?nèi)物品申購(gòu)交部門(mén)經(jīng)理同意，行政部審核，； 100 元以上（含 300 元）由部門(mén)經(jīng)理同意，行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可購(gòu)買(mǎi)。 《物資借用登記表》見(jiàn)附表 。 第 32 條 員工違反本規(guī)定的，除罰款外，將在全公司通報(bào)批評(píng)。由行政部經(jīng)理作會(huì)議記錄。 會(huì)議召集為 行政部 。 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面： ① 公司歷史 ② 公司 經(jīng)營(yíng)范圍 ③ 公司組織機(jī)構(gòu) ④ 公司企業(yè)文化 (宗旨 .理念 .目標(biāo) .原則 .發(fā)展戰(zhàn)略 .成長(zhǎng)模式 .) ⑤ 講解公司管理規(guī)則 (SOP) ⑥ 所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作介紹、業(yè)務(wù)知識(shí) 第 43 條 培訓(xùn)階段 公司的培訓(xùn)最重要的是使受訓(xùn)者了解下列各點(diǎn)： ① 公司的狀況 ② 參觀公司的各部門(mén)及受 訓(xùn)者未來(lái)的工作崗位 ③ 介紹其崗位特征及如何與其他部門(mén)配合 ④ 市場(chǎng)銷(xiāo)售情況的分析 ⑤對(duì)產(chǎn)品資料進(jìn)行全面學(xué)習(xí) 主持公司培訓(xùn)的人員，應(yīng)對(duì)受訓(xùn)者的優(yōu)、缺點(diǎn)做出評(píng)語(yǔ)提供給他未來(lái)的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)負(fù)責(zé)人作為參考資料。 必要的抗壓力準(zhǔn)備： 此項(xiàng)培訓(xùn)以?xún)?nèi)訓(xùn)為主。 具體參照《貴州明師明德文化傳播有限公司設(shè)計(jì)部工作人員 考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》 及《貴州明師明德文化傳播有限公司行政部工作人員考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。 第 55 條 歸檔范圍 公司的規(guī)劃、年度計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、財(cái)務(wù)審計(jì)、會(huì)計(jì)檔案、勞動(dòng)工資、經(jīng)營(yíng)情況、人事檔案、會(huì)議記錄、決定、委托書(shū)、協(xié)議、合同、項(xiàng)目方案、通知等具有參考價(jià)值的文件資料。凡機(jī)密以上級(jí)的文件必須把原件放入檔案室。秘密級(jí)檔案的借閱必須由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。登記表永久保存。 公司薪 酬制度，財(cái)務(wù)專(zhuān)用印簽、帳號(hào)，保險(xiǎn)柜密碼，月、季、年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算 報(bào)告及各類(lèi)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，計(jì)算機(jī)開(kāi)啟密碼，重要磁盤(pán)、磁帶的內(nèi)容及其存放位置。 嚴(yán)禁在公共場(chǎng)合、公用電話(huà)、傳真上交談、傳遞保密事項(xiàng)。 部門(mén)口號(hào) 部門(mén)員工個(gè)人宣言 部門(mén)規(guī)章制度 部門(mén)每周之星、每月之星，設(shè)立員工榮譽(yù)墻 設(shè)立獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)牌（根據(jù)業(yè)務(wù)額） 流動(dòng)紅旗（優(yōu)秀部門(mén)和優(yōu)秀員工） 評(píng)選出小組先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)先進(jìn)個(gè)人 23 第六章 財(cái)務(wù)管理制度 第 1 條 現(xiàn)金管理制度 現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫(xiě) “借款申請(qǐng)單 ”，部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)支取。支票領(lǐng)出后十天內(nèi)持發(fā)票到財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，如不及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，出納有權(quán)拒發(fā)新的支票。 差旅費(fèi)借款，應(yīng)在立項(xiàng)通知書(shū)送達(dá)財(cái)務(wù)后方可支取，出差回來(lái)后五日內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。 出差人員的住宿費(fèi)超支自理 ，差旅補(bǔ)助按實(shí)際出差天數(shù)計(jì)算。經(jīng)手人要填寫(xiě) “支出憑單 ”將單據(jù)粘貼在支出憑單后，根據(jù)所支出款項(xiàng)的用途分類(lèi)填寫(xiě)，報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以報(bào)銷(xiāo)。如使用同城速遞，請(qǐng)要求速遞員在送達(dá)郵件時(shí)，請(qǐng)收件人當(dāng)場(chǎng)打開(kāi)郵件，回電寄件人確認(rèn)發(fā)票已 經(jīng)收到（請(qǐng)?jiān)诎l(fā)出前與收件人打好招呼，并通知公司前臺(tái)，由前臺(tái)向速遞公司提出要求）。 。 為避免發(fā)票遺失，請(qǐng)將發(fā)票用信封裝好或訂在一同寄出的合同上。 （如 因員工未完成任務(wù)而加班的，不享受任何補(bǔ)助） 第 6 條 銷(xiāo)售費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo) 各 部門(mén)所需發(fā)生的費(fèi)用（除與項(xiàng)目有關(guān)的費(fèi)用），根據(jù)部門(mén)預(yù)算計(jì)劃由經(jīng)手人填好現(xiàn)金或支票借款單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字、報(bào)財(cái)務(wù)審核并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后予以領(lǐng)取現(xiàn)金或支票。 返程車(chē)票或機(jī)票在 22： 00 之前的，應(yīng)在 12： 00 之前退房。 給外地協(xié)作單位辦理電匯、匯票等匯款的，應(yīng)先取得協(xié)作單位開(kāi)據(jù)的正式發(fā)票，然后填寫(xiě) “匯款通知 ”并付與協(xié)作單位簽訂的付款協(xié)議一并由項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、在發(fā)票背后及 “匯款通知 ”上簽字，報(bào)財(cái)務(wù)審核 并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)報(bào)總經(jīng)理審批后出納于一個(gè)月內(nèi)辦理匯款。 ③ 支票有效期為十天，對(duì)于已填好的支票，必須檢查大小寫(xiě)金額是否相符，收款單位、日期、用途填寫(xiě)是否正確。 《貴州明師明德文化傳播有限公司保密協(xié)議》見(jiàn)附表 。 對(duì)外交往與合作中如需要提供公司的秘密事 項(xiàng)，應(yīng)先由分管經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 第 62條 保密范圍 ： 尚未確定的公司重要人事調(diào)整及安排情況，人力資源 部對(duì)員工的績(jī)效考核材料。 凡屬于密級(jí)的檔案資料必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可銷(xiāo)毀；一般的檔案資料，由總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷(xiāo)毀。 《檔案借用申請(qǐng)表》見(jiàn)附表 。 凡應(yīng)該及時(shí)歸檔的資料，由檔案管理員負(fù)責(zé)及時(shí)歸檔。 第 54 條 任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)均不得妨礙員工提案制度的施行，妨礙者視情況給予警告、記過(guò)、記大過(guò)等處罰。 具體參照 《 貴州明師明德文化傳播有限公司業(yè)務(wù)部工作人員考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法 》 執(zhí)行。 實(shí)地培訓(xùn)應(yīng)盡量讓受訓(xùn)者表現(xiàn)練習(xí)，指導(dǎo)員僅是在旁協(xié)助，待受訓(xùn)者做完某項(xiàng)工作后再告訴他應(yīng)改進(jìn)的地方。 第 42 條 員工崗前培訓(xùn)規(guī) 定 崗前培訓(xùn)之宗旨系要使新進(jìn)人員了解公司概況及介紹公司規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來(lái)工作。具體時(shí)間待定。 第 35 條 總經(jīng)理辦公例會(huì) ， 公司部門(mén)總經(jīng)理辦公例會(huì)的主要內(nèi)容是：公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門(mén)工作情況，提出需要解決的問(wèn)題 ， 公司領(lǐng)導(dǎo)布置近期主要工作。 第 31 條 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。 第 25 條 物資領(lǐng)用管理 公司根據(jù)物資分類(lèi)，進(jìn)行不同的領(lǐng)用方式： 低值易耗品：直接向行政部物品保管人員簽字領(lǐng)用 ； 管制品：直接向行政部物品保管人員簽字領(lǐng)用 ； 貴重物品：部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)行政部審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)領(lǐng)用 ； 實(shí)物資產(chǎn)：由行政部設(shè)立辦公設(shè)備實(shí)物資產(chǎn)管理 臺(tái)帳，以準(zhǔn)確記錄固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀 。 低值易耗品：筆、紙、電池、訂 書(shū)釘、膠水等 ； 管制品：訂書(shū)機(jī)、剪刀、美工刀、文件夾、計(jì)算器等 ； 實(shí)物資產(chǎn)：物資價(jià)格達(dá) 300 元以上，如：空調(diào)、電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)等 。顯示器、電腦主機(jī)、書(shū)籍、文件盒、電話(huà)機(jī)等物品應(yīng)擺放有序，與工作無(wú)關(guān)的私人物品放置在抽屜內(nèi)。每月每人限一次。 產(chǎn)假：凡在本公司連續(xù)工作滿(mǎn) 12 個(gè)月（轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工，持醫(yī)院證明書(shū)和準(zhǔn)生證可申請(qǐng)有薪（工資）產(chǎn)假 60 天（含休息日和法定節(jié)假日）。中層及以上干部請(qǐng)假，必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。因公外出不能在下班時(shí)趕回來(lái)打卡的，必須電話(huà)告知直接主管人員，再由直接主管人員與行政人事部聯(lián)系，并于第二天上班時(shí)在卡上注明，請(qǐng)直接上級(jí)簽字證明，否則以曠工半天論處。 第 46 條 獎(jiǎng)懲登記表每月存入每位員工人事檔案。“五星員工”除享受公司的正常提成以外另一次獎(jiǎng)勵(lì)20 元。 第 43 條 考勤制度 ： 當(dāng)天請(qǐng)第二天的假不能超過(guò)當(dāng)天下午 19： 00；未能提前請(qǐng)假的，當(dāng)天早晨電話(huà)請(qǐng)假 時(shí)間 不能超過(guò) 早上 7： 00，否則警告一次。 被公司開(kāi)除的員工，按第二 節(jié) 第 19 條執(zhí)行。 記功：凡工作有較大貢獻(xiàn)的，可以記功。 第 29 條 公司行政人事部負(fù)責(zé)做好人才晉升準(zhǔn)備工作，建立《管理人才儲(chǔ)備卡》，使管理層形成候補(bǔ)梯隊(duì)，以保證晉升的遞補(bǔ)性和順利進(jìn)行。 考核形式： ① 群眾評(píng)議， 由被考核者所在部門(mén)員工采取無(wú)記名的方式，對(duì)被考核者“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面進(jìn)行打分，或由行政人事部進(jìn)行個(gè)別調(diào)查了解，征求意見(jiàn)。能，指從事工作的能力。 第 17 條 開(kāi)除及辭職人員無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償， 辭退人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法依照 公司相關(guān)規(guī)定 執(zhí)行。 第 11 條 公司人才挑選程序如下圖所示： 錄用過(guò)程 辭謝過(guò)程 第 12 條 員工工齡從試用期開(kāi)始計(jì)算。 11 第 四 章 人力資源 管理制度 第一節(jié) 總則 第 1 條 為了規(guī)范公司人力資源管理，現(xiàn)依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)法律法規(guī)制定本管理制度。 ⑧ 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 業(yè)務(wù)代表 ① 收集信息，了解潛在客戶(hù)需求進(jìn)行信息處理、分析，確定市場(chǎng)目標(biāo)； ② 建立良好的客戶(hù)關(guān)系，對(duì)長(zhǎng)期客戶(hù)進(jìn)行跟蹤和維護(hù)，做好市 場(chǎng) /客戶(hù)的信息收集工作；與潛在客戶(hù)聯(lián)系，爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì)； ③ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的制定，協(xié)助設(shè)計(jì)部制作效果圖； ④ 合同條款的擬定、談判、簽約； ⑤ 合同款項(xiàng)的催收； ⑥ 做好項(xiàng)目售后服務(wù)； ⑦ 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 貴州明師明德 文化傳播有限公司 管 理 制 度 2 目 錄 第一章 企業(yè)綱領(lǐng) ………………………………………………………………………… ...3 第二章 公司組織架構(gòu) ……………………………………………………………………… .4 第三章 公司崗位設(shè)置及崗位職責(zé) … ..……………………………………………………… .5 一、 總經(jīng)理 ………………………………………………………………………… .5 二、 副總經(jīng)理 ……………………………………………………………………… ...5 三、 業(yè)務(wù)部 ………………………………………… ……………………………… .5 四、 設(shè)計(jì)部 ………………………………………………………………………… 6 五、 工程技術(shù)部 …………………………………………………………………… .7 六、 財(cái)務(wù)部 ………………………………………………………………………… .7 七、 行政人事部 …………………………………………………………………… 8 第四章 人力資源管理制度 ………………………………………………………………… 10 第一節(jié) 總則 ………………………………………………………………………… ..10 第二節(jié) 招聘與解聘制度 ……………… …………………………………………… ..10 第三節(jié) 考核與晉升制度 …………………………………………………………… ..12 第四節(jié) 福利制度 …………………………………………………………………… ..13 第五節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 …………………………………………………………………… . 14 第五章 行政管理制度 ……………………………………………………………………… 15 第一節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律制度 ……………………………………………………………… ..15 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)辦公管理制度 …………………… ..…………………………………… 16 第三節(jié) 辦公設(shè)備、物資使用管理制度 …………………………………………… ..16 第四節(jié) 員工著裝管理制度 ………………………………………………………… ..17 第五節(jié) 會(huì)議制度 …………………………………………………………………… ..17 第六節(jié) 員工培訓(xùn)制度 ……………………………………………………………… ..17 第七節(jié) 分配制度 …………………………………………………………………… ..19 第八節(jié) 員工提案制度