【正文】 所有填制的報(bào)銷單據(jù)，應(yīng)字跡清楚、不能涂改，否則財(cái)務(wù)不予受理。 25 第 8 條 發(fā)票的開具及管理 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求，按時(shí)從項(xiàng)目管理系統(tǒng)中打印出開具正式發(fā)票的申請(qǐng)單（地稅發(fā)票、形式發(fā)票），經(jīng)部門經(jīng)理簽字后，報(bào)財(cái)務(wù)開具正式發(fā)票。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)多報(bào)者，將嚴(yán)肅處理。 往返機(jī)場(chǎng)一律乘坐民航大巴。 第 3 條 項(xiàng)目費(fèi)用（帶項(xiàng)目號(hào)的）申請(qǐng)及報(bào)銷 凡項(xiàng)目費(fèi)用需在項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、總經(jīng)理審批的 “立項(xiàng)通知書 ”“項(xiàng)目預(yù)算表 ”送達(dá)財(cái)務(wù)后方可申請(qǐng)項(xiàng)目費(fèi)用。 《借款申請(qǐng)單》見附表 。 有計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)的部門都要依據(jù)本制度制嚴(yán)格執(zhí)行。 客戶檔案及相關(guān)資料。 第 十 節(jié) 公司保密制度 為保障公司整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，使公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定高效地發(fā)展，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本規(guī)定。 注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。 公司檔案資料的歸檔每年一次，屬于平時(shí)立卷歸檔的不在此規(guī)定范圍內(nèi)。 第 58 條 資料的收集與整理 ： 公司的歸檔資料實(shí)行 “季度歸檔 ”及 “年度歸檔 ”制度，即：每年的四、七、十和次年的一月和每年二月份為公司檔案資料歸檔期。 第 八 節(jié) 員工提案制度 員工提案制度的建立，旨在鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新精神，發(fā)揮每位員工的聰明才智，并通過(guò)采納員工合理化建議，提高員工的經(jīng)營(yíng)管理參與意識(shí)，改善經(jīng)營(yíng)管理，拓展業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量，降低成本，創(chuàng)造利潤(rùn)。 工資發(fā)放日為每月 10 日，如遇假期或休息日，提前到最近工作日發(fā)放。培訓(xùn)的示范者必須具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和正確的技術(shù)，切忌教導(dǎo)新進(jìn)人員投機(jī)取巧的方法。 第 六 節(jié) 員工培訓(xùn)制度 為切實(shí)提高員工工作能力、改進(jìn)工作方法、 端正工作態(tài)度，特制定相應(yīng)培訓(xùn)制度。 第 37 條 業(yè)務(wù)部 原則上 要每天下 班前 開總結(jié)會(huì)： 通報(bào)今日工作情況，探討解決所遇到問(wèn)題； 確定第二天工作內(nèi)容，并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作 ； 確定是否需要其他部門配合，并提前和相應(yīng)人員溝通。 第 34 條 本規(guī)定監(jiān)督部門為行政部，監(jiān)督員由行政內(nèi)勤擔(dān)任，以行政部出具正式罰款通知書即罰款生效，罰款由財(cái)務(wù)部保管，作為公司 的職工獎(jiǎng)勵(lì)基金，?？顚Ｓ?。 第 28 條 穿戴整潔代表本公司的精神 面貌 ， 員工在上班時(shí)間內(nèi)，一律要求穿著得體大方，要注意儀容儀表。 ③ 定量：動(dòng)態(tài)調(diào)整，保證常備物資的庫(kù)存合理性。離開公司前應(yīng)關(guān)閉辦公室的水和燈、飲水機(jī) 、電腦 等 電器； 第 21 條 非工作時(shí)間，未填加班單，不得在公司逗留、上網(wǎng)、聊天、玩游戲等； 第 22 條 行政人事部將不定期進(jìn)行抽查，對(duì)違反上述規(guī)定一次者，處罰員工 10 元 /次，部門 30 元 /次，并以次類推。違反此條規(guī)定者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。由領(lǐng)導(dǎo)安排的社交或陪客等，結(jié)束時(shí)間未超過(guò)晚上十二點(diǎn)的不 17 作為加班處理，超過(guò)十二點(diǎn)未到凌晨六時(shí)的視為加班半天，超過(guò)凌晨六時(shí)的，視為加班一天。 試用期未滿的員工請(qǐng)假時(shí)間不能超過(guò)一周， 第 10 條 休假制度 享受規(guī)定的公休日和法定節(jié)假日。 第 8 條 一般情況下，請(qǐng)假均 須以在請(qǐng)假的前一天以書面的形式向領(lǐng)導(dǎo)提出，嚴(yán)禁電話請(qǐng)假。 第 3 條 公司員工應(yīng)注重儀表，衣著整潔，舉止文明 ，講普通話 。 被評(píng)上者一次性 獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 第 44 條 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法 。兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功，兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一 個(gè)記功。 警告：凡違反管理制度的規(guī)定，工作不負(fù)責(zé)任，產(chǎn)生不好的影響，造成一定損失 （ 100元 到 1000 元） 的，應(yīng)被警告。 第 35 條 獎(jiǎng)懲具體工作由行政人事部實(shí)施，對(duì)獎(jiǎng)懲進(jìn)行監(jiān)督和接受相關(guān)申訴。 第 26 條 優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則如下： 評(píng)選范圍 范圍為全體員工； 14 評(píng)選條件 ① 熱愛公司、對(duì)公司忠心耿耿； ② 對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇； ③ 能夠 很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)； ④ 工作中能夠起到模范帶頭作用； ⑤ 有很強(qiáng)的工作能力及突出的業(yè)績(jī)。 第 24 條 員工考核的具體事項(xiàng)如下： 考核時(shí)間： 月度考核為每月最后一周； 季度考核為每季度最后兩周；年終綜合考核為每年十二月份。 第 21 條 離職人員交接工作時(shí)，由部門負(fù)責(zé)人指定接管人，負(fù)責(zé)接管的員工 必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)資料不齊及其他問(wèn)題時(shí)，視情節(jié)給予 處罰。 備注：離職人員必須按上述流程審批完畢后，才可辦理工作交接，并按要求填寫離職交接表；員工離職最終審批權(quán)在總經(jīng)理。 第 6 條 公司員工試用期為 2 個(gè)月，試用期間簽訂試用 合同，試用期結(jié)束的 月初由本人向部門負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行綜合考核后依次報(bào)行政人事部、分管副總、總經(jīng)理，審查合格者正式錄用，并簽訂正式勞動(dòng)合同。 人事方面： ① 參與公司制定人力資源 戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； ② 組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督人事管理制度； ③ 做好相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符； ④ 制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選； ⑤ 根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出），促進(jìn)人員的優(yōu)化配置； ⑥ 組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù) ； ⑦ 制定績(jī)效管理評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并不斷完善績(jī)效管理體系； ⑧ 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福 利； ⑨ 做好員工思想工作； ⑩ 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 3D設(shè)計(jì)師 ① 參與項(xiàng)目方案的構(gòu)思、創(chuàng)意并提出合理 化建議； ② 制作項(xiàng)目方案的 3D 效果圖； ③ 設(shè)計(jì)制作項(xiàng)目方案施工圖紙； ④ 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。 第五條 崗位準(zhǔn)則 公司各崗位基本準(zhǔn)則： 市場(chǎng)銷售：科學(xué)求實(shí)、把握脈搏、善于溝通、公私分明 品質(zhì)管理：嚴(yán) 格把關(guān)、一絲不茍、 精益求精、勤于思考 工程施工：吃苦耐勞、責(zé)任明確、善于總結(jié)、鉆研技術(shù) 行政管理：工作細(xì)致、條理清楚、服務(wù)主動(dòng)、堅(jiān)持原則 財(cái)務(wù)管理：按章辦事、準(zhǔn)確高效、客觀公正、保守秘密 第六條 員工行為準(zhǔn)則 人事準(zhǔn)則：以人為本、任人為賢、能上能下、培養(yǎng)提高 獎(jiǎng)懲原則：賞罰分明、公開公正、一分為二、有章可循 對(duì)上準(zhǔn)則；如實(shí)匯報(bào)、據(jù)理進(jìn)言、正面溝通、完整執(zhí)行 對(duì)下準(zhǔn)則：以能服眾、以理服人、敢于管理、維護(hù)權(quán)益 同級(jí)準(zhǔn)則：團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、加強(qiáng)交流、嚴(yán)禁推諉 5 第二章 公司組織 架 構(gòu) 董事長(zhǎng) 校園 業(yè) 務(wù) 營(yíng)銷 土木工程 項(xiàng)目施工 校園文化建設(shè)工程 科技工程 科技工程技術(shù) 部 禮品 設(shè)計(jì)包裝 校園文化設(shè)計(jì) 材料采購(gòu) 禮品 營(yíng)銷 行政部 財(cái)務(wù)部 副總經(jīng)理 分管設(shè)計(jì)、施工 副總經(jīng)理 分管營(yíng)銷 工 程 技 術(shù) 部 總經(jīng)理 設(shè) 計(jì) 部 銷售供應(yīng)部 會(huì) 計(jì) 出 納 內(nèi)勤文 員 外勤 人 事 6 第三章 公司崗位設(shè)置及崗位職責(zé) 一、 總經(jīng)理 根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方 2 3 審定公司 具體規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任 并組織實(shí)施； 5 召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢 查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、 7 8 9 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 歷經(jīng) 7 年的風(fēng)雨歷程，明師明德（北京）文化傳播有限公司已先后在沈陽(yáng)、西安、鄭州、貴陽(yáng)、南京、廣州及成都設(shè)立了分公司，為國(guó)內(nèi) 1800 多所大、中、小學(xué)校進(jìn)行了校園文化建設(shè)，取得了突出的社會(huì)效應(yīng)。 四、 設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 ① 帶領(lǐng)部門完成公司既定目標(biāo)及任務(wù) ； ② 培養(yǎng)設(shè)計(jì)人員的工作熱情 和積極性； ③ 設(shè)計(jì)部門的人員安排、調(diào)動(dòng)、錄用、辭退及開除申請(qǐng) ； ④ 設(shè)計(jì)部門日常工作的安排、計(jì)劃、管理和監(jiān)督 ； ⑤ 設(shè)計(jì)部門的周、月度工作計(jì)劃制定及執(zhí)行 ； ⑥ 配合業(yè)務(wù)部門積極開展各種 實(shí)地調(diào)研及測(cè)評(píng)工作； ⑦ 設(shè)計(jì)部門人員日常行政管理及事項(xiàng)申請(qǐng) ； ⑧ 設(shè)計(jì)人員的一般技術(shù)性和理論性培訓(xùn)工作 ； ⑨ 重要客戶的接待、意見處理和溝通工作 ； ⑩ 完成 總經(jīng)理安排的其他事項(xiàng) 。 會(huì)計(jì) ① 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計(jì)劃； ② 核簽、編制會(huì)計(jì)憑證，整理保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案； ③ 登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬； ④ 定期對(duì)賬，如發(fā) 現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時(shí)有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜； ⑤ 設(shè)計(jì)、修訂會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)表單，分析財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會(huì)計(jì)報(bào)告、報(bào)表； ⑥ 具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來(lái)賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)，每月計(jì)提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目； ⑦ 協(xié)助推進(jìn)實(shí)施企業(yè)的稅務(wù)計(jì)劃，確保企業(yè)稅務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； ⑧ 及時(shí)了解掌握國(guó)家、地方的財(cái)稅政策，根據(jù)國(guó)家稅收、財(cái)務(wù)政策對(duì)企業(yè)稅務(wù)實(shí)際問(wèn)題提出建議和可行性方案； ⑨ 承辦有關(guān)稅務(wù)方面的其他事務(wù)； ⑩ 完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作 。 第二節(jié) 招聘與解聘制度 第 3 條 公司堅(jiān)持公開、公平、公正的選人和用人原則。 第 14 條 員工辭退通知 ：見附表 。 第 19 條 被公司開除的員工，永不再錄用?？?jī)，又稱績(jī)效，指員工的工作效率及效果。并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理審批后，存檔備案。 第 30 條 公司人才晉升必須有序地進(jìn)行，晉升程序如下： 第 31 條 人才晉升前須進(jìn)行綜合評(píng)定，程序如下： 第 四節(jié) 福利制度 第 32 條 凡公司正式聘用的員工，均享受公司規(guī)定的福利待遇。 開除： 凡 工作有重大失誤，嚴(yán)重泄密，產(chǎn)生惡劣的影響，造成重大損失 (5000 元以上 )的，予以開除 。 第 39 條 執(zhí)行獎(jiǎng)懲，須填寫《獎(jiǎng)懲呈報(bào)表》，并報(bào)行政人事部審查。 試用期員工單月遲到 超過(guò) 3 次者直接辭退。 月部門優(yōu)秀員工評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)： 當(dāng)月 3 次被評(píng)為“五星員工者”、 當(dāng)月業(yè)務(wù)額超 10 萬(wàn)者、為公司做出重要貢獻(xiàn)者均可被評(píng)為公司 “月部門優(yōu)秀員工” 。 每天上午 8： 30 上班，中午 12： 00 至 13： 30 午休，下午 18： 00 下班。 第 6 條 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)早退或遲到每達(dá) 5 次處以警告處分一次，此處早退或遲到的界定為單次未超過(guò) 30 分鐘。請(qǐng)病假須將醫(yī)院證明附在假條后面，無(wú)醫(yī)院證明的請(qǐng)假者視為曠工。 加班須事先申請(qǐng)， 《加班 申請(qǐng)表 》 見附表。 第 13 條 員工因公外出須報(bào)告直接上級(jí)，并在前臺(tái)處登記， 填寫《因公外出登記表》 寫明外出時(shí)間、事由、地點(diǎn)等，回來(lái)后要寫明回來(lái)的時(shí)間。泄密