某物流公司汽運(yùn)中心倉管部20xx年績效考核方案(存儲版)
【正文】 4 字操作方針、行為規(guī)范、其它） 行政人事 部檢查不合格一項(xiàng) 汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司領(lǐng)導(dǎo)檢查到不合格一項(xiàng) 公司制度執(zhí)行 / 不及時(shí) 未按規(guī)定執(zhí)行 上級交代任務(wù) /工作 / 未按時(shí)完成 未完成下達(dá)任 務(wù) /工作 人員流失 / 5% 6% 投 訴 / 內(nèi)部投訴 外部投訴 加分標(biāo)準(zhǔn)/月 業(yè)務(wù)差錯(cuò) 當(dāng)月業(yè)務(wù)差錯(cuò)為 50 票 +100 分 / / 當(dāng)月丟貨率為 0票 +200 分 / / 上級表揚(yáng) /次 （印象分） / 汽運(yùn)中心領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng) +5分 公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門 +10 分 文件編號 XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心倉管部績效考核方案（試行） 頁 碼 第 4 頁 /共 4 頁 十一、 綜合獎(jiǎng)勵(lì) /處罰辦法 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 A、考核結(jié)果將每月在公告欄和 OA上予以公布； B、得分連續(xù)三月在同等級別人員中獲得考核排名第一名者除獲得相應(yīng)月度考核獎(jiǎng)金以外將給予加薪一級，超過公司最高薪資級別的將考慮晉升。 八、考核辦法 根椐整體運(yùn)作要求對各崗位相關(guān)指標(biāo)逐項(xiàng)制定目標(biāo)項(xiàng)目基礎(chǔ)分，以每人每月從現(xiàn)有基本工資劃出二百元工資作為考
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1