某物流公司汽運(yùn)中心倉管部20xx年績效考核方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 （員工平均獎金 =所分管小組全體員工的平均獎金，若為負(fù)數(shù)，則為負(fù)獎金） 十、考核指標(biāo)見附表一、附表二 員工考核指標(biāo) 附表 1： 崗位考核項目占權(quán)重比例（基礎(chǔ)分 100 分， 1 分 =3元） 考核目標(biāo)項目 裝車倉管員 卸車倉管員 城際倉管員 清倉倉管 員 當(dāng)月業(yè)務(wù)差錯 /票 40 分 20 分 30 分 10 分 丟 貨 /票 40 分 20 分 30 分 10 分 異常反饋不及時 /票 10 分 30 分 20 分 20 分 異常反饋不準(zhǔn)確 /票 5 分 20 分 10 分 20 分 異常處理不及時 /票 5 分 10 分 10 分 40 分 文件編號 XBKH(20xx) 版 本 A1 考核類文件 汽運(yùn)中心倉管部績效考核方案（試行） 頁 碼 第 3 頁 /共 4 頁 備注： 當(dāng)月考核目標(biāo)項目其中一項或多項差錯為 O,加 15 分 /項 扣分標(biāo)準(zhǔn)：丟貨項目 20 分 /票；其它項目 5 分 /票 、經(jīng)理崗位職責(zé)考核 指標(biāo) 附表 2： 扣分標(biāo)準(zhǔn) 項目 扣分 1 分 2 分 3分 6S 及服務(wù)方面 6S（工衣、工牌、貨臺地面衛(wèi)生、檢查：外場碼放八大標(biāo)準(zhǔn)、三歸位、 6
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