供應(yīng)鏈管理模式分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理思想，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了很大的變化。 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn) 3 3) 業(yè)務(wù)流程的技術(shù)支持性提高 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下業(yè)務(wù)流程的重組在相當(dāng)大的程度上是借助了供應(yīng)鏈管理中應(yīng)用的信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段，才能促使其發(fā)生變革。 電子商務(wù)和供應(yīng)鏈管理相互密切聯(lián)系，相互促進(jìn)，推動(dòng)了管理向高水平發(fā)展。 電子商務(wù)模式的出現(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)了供應(yīng)鏈管理的發(fā)展和完善 ， 電子商務(wù)條件為供應(yīng)鏈管理提供了更高級(jí)的信息技術(shù)支持 ， 使之能在更廣闊的活動(dòng)舞臺(tái)上進(jìn)行更高效的整體化運(yùn)作 。通過查詢數(shù)據(jù)庫的供應(yīng)商檔案，獲得最佳的供應(yīng)商信息，就可以迅速向有關(guān)廠家發(fā)出要貨單。 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程的特點(diǎn) 2 2) 業(yè)務(wù)流程信息化程度高 供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用，提高了管理信息計(jì)算機(jī)化的程度。他們還可以有望通過年銷售收入分析 ， 更好地了解季節(jié)性的浮動(dòng) 。因此，可以說，實(shí)施系統(tǒng)旨在將訂單履行、采購、制造以及分銷管理綜合起來，以加強(qiáng)供應(yīng)鏈上的合作。計(jì)劃系統(tǒng)也包括需求預(yù)測和貨源補(bǔ)充在內(nèi)。 4) 物流過程的高度協(xié)調(diào)性 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)整體 ， 合作性與協(xié)調(diào)性是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要特點(diǎn) ， 在這一環(huán)境中的物流系統(tǒng)也需要 “ 無縫連接 ” ， 它的整體協(xié)調(diào)性得到強(qiáng)化 。 物流與供應(yīng)鏈的關(guān)系 1) 物流是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分 物流管理不能等同與供應(yīng)鏈管理 ， 供應(yīng)鏈管理中還包括制造活動(dòng)等 ， 但物流解決整個(gè)管理過程中物的流動(dòng)問題 ， 是供應(yīng)鏈管理的重要方面 。 供應(yīng)鏈的概念 （ 1）供應(yīng)鏈不是從單個(gè)企業(yè)出發(fā)的，它強(qiáng)調(diào)“價(jià)值星群”和行業(yè)價(jià)值觀，考慮到創(chuàng)造價(jià)值過程中的每一方面，將從供應(yīng)商到零售商的整合效益看作是管理的出發(fā)點(diǎn)，供應(yīng)鏈上的上下游不同成員對(duì)總體的績效都產(chǎn)生影響。許多適應(yīng)競爭環(huán)境的有效的技術(shù)和方法被應(yīng)用于企業(yè)管理之中，例如計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（ CIMS）、 柔性制造系統(tǒng)（ FMS）、 準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（ JIT）、 資源制造計(jì)劃（ MRP/ERP） 等等，這些都是企業(yè)為了滿足市場需求和提高自身效率的先進(jìn)措施，在這樣的變化之中，單個(gè)企業(yè)的管理水平提高了。 供應(yīng)鏈管理的概念 供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)復(fù)雜的系統(tǒng) ， 必須有不同與傳統(tǒng)的管理方法 。 因此 ， 供應(yīng)鏈管理中有相當(dāng)大的部分涉及物流管理 ，強(qiáng)調(diào)物流活動(dòng)的效率和適應(yīng)性 。 供應(yīng)鏈管理新模式的特點(diǎn) 1) 以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的 “ 需求動(dòng)力 ” 模式 基本思想 :供應(yīng)鏈上的企業(yè)必須首先了解客戶需要你生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品 ， 提供什么樣的服務(wù) 。
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