【正文】 ，從 1978年到 2023年，內(nèi)地建筑業(yè)總產(chǎn)值呈不斷上升趨勢 (如圖 1所示 )，到 2023年建筑業(yè)當(dāng)年完成增加值將達(dá)到 26,000億元以上，使建筑業(yè)真正成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。工程造價咨詢企業(yè)中有 2582家為專營工程造價咨詢企業(yè)，所占比例為 %；兼營工程造價咨詢企業(yè)有 3370家，所占比例為%。 4 工程造價咨詢從業(yè)人員現(xiàn)狀 3/20/2023 表 14 注冊造價工程師人員地區(qū)及行業(yè)分布 注： 以上工程造價人員地區(qū)分布與行業(yè)分布中的人員互不包含。 解決分階段造價管理的投資失控 3/20/2023 ? 政府投資項目代建制需要代建公司接受投資方的委托，依據(jù)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和委托合同，對工程建設(shè)項目實(shí)施全過程、全方位的造價管理。 3/20/2023 ? 在業(yè)主剛萌發(fā)有投資意向時，與業(yè)主、設(shè)計師進(jìn)行 無障礙性溝通 ，全面掌控影響造價的各個方面的有關(guān) 資訊、數(shù)據(jù)、信息和資料 ； ? 對工程項目進(jìn)行 投資估算 ，并以此估算額作為開展評價的依據(jù)，提交 可行性研究報告 。 計算標(biāo)底價 ，不參與項目的開標(biāo) 、 評標(biāo) 、 決標(biāo)活動 ， 對合同方式選擇 、合同內(nèi)容 、條件草擬與商簽介入很少 。 ? 設(shè)計 僅僅計算概算定額，不參與設(shè)計比選和設(shè)備、材料選型以及限額設(shè)計等重大決策管理工作。 3/20/2023 (3) 全生命周期工程造價管理理論與方法 （ Life Cycle Cost Management，簡記為 LCCM） ? 全生命周期造價管理 是一種實(shí)現(xiàn)工程項目全生命周期，包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期和 翻新與拆除期 等階段 總造價最小化 的方法，是一種可審計跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)。 麥克愛爾洛 Bill據(jù)此，項目利益相關(guān)者可以分為： 確定型 利益相關(guān)者、 預(yù)期型 利益相關(guān)者、 潛在 利益相關(guān)者。 ? 工程造價咨詢企業(yè)在項目群管理中應(yīng)該積極運(yùn)用 項目群工作分解結(jié)構(gòu)、項目群條線圖、項目群環(huán)境分析、關(guān)鍵鏈方法（ Critical Chain） 等多種工具對項目群進(jìn)行分析評價，將有限的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使其滿足項目群的實(shí)施，直至項目群成功。 , January 29, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 10時 52分 6秒 上午 10時 52分 10:52: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 1月 29日星期日 10時 52分 6秒 10:52:0629 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 29日星期日 上午 10時 52分 6秒 10:52: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 29日星期日 上午 10時 52分 6秒 10:52: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 10時 52分 :52January 29, 2023 1行動出成果，工作出財富。 各種風(fēng)險控制方法： 安全檢查表、事故樹、魚刺圖、流程圖法、蒙納卡羅、 SWOT、層次分析 、模糊綜合評判、情景分析法、 HAZOP危險與可操作性研究、 PHA危害性分析 、 FMEA失效模式與影響分析 、 危險指數(shù) 等方法。項目組合管理的主要活動有三類： ①資源配置； ②在組織的多個項目組合間調(diào)整權(quán)重； ③在項目組合內(nèi)選擇項目。 ? Max B. E. Clarkson 則將利益相關(guān)者分為 主要 的利益相關(guān)者和 次要的利益相關(guān)者。 建設(shè)項目 利益相關(guān)者 ：是指項目的成功和運(yùn)營環(huán)境中，有既得利益的個體或團(tuán)體。 (1) 可持續(xù)發(fā)展建筑 3/20/2023 （ 2）為什么要采用全生命周期工程造價管理 ? 不采用全生命周期工程造價管理的弊端 : ? 只考慮建設(shè)成本，而不考慮未來的運(yùn)營和維護(hù)成本，這樣，在預(yù)算充足時會不考慮服務(wù)年限過度使用資金，造成不必要的浪費(fèi)；在預(yù)算緊張時，會片面地降低建設(shè)成本，其直接后果是未來運(yùn)營和維護(hù)成本的大幅度提高，甚至出現(xiàn)豆腐渣工程。加之我國工程咨詢管理體制尚不健全，造成造價工程師在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)業(yè)定位主要集中在 工程設(shè)計、招投標(biāo)和施工階段 ，并且主要是以提供 工程計價服務(wù) 為主。 ? 全權(quán)負(fù)責(zé) 決算金額確定 等重大事項 ； 實(shí)施竣工階段 3/20/2023 現(xiàn)代管理理論與方法的應(yīng)用 ? 全生命周期造價管理 理論 ? 價值管理 理論 ? 工程風(fēng)險 理論 ? 伙伴式項目管理 方法 3/20/2023 香港進(jìn)行全過程造價管理的成功因素 ? 工料測量師具備比較高的 綜合素質(zhì) 、比較合理的 知識結(jié)構(gòu) 和較寬的 知識面 ； ? 擁有通過對已完建設(shè)工程造價數(shù)據(jù)、信息的歸類、分析形成的動態(tài)的 造價信息數(shù)據(jù)庫 ； ? 成功廣泛應(yīng)用 現(xiàn)代管理理論與方法 ； ? 形成了一系列行之有效的 準(zhǔn)確計價與成本控制的具體措施和方法； 3/20/2023 決策 設(shè)計 招投標(biāo) 實(shí)施 竣工 僅僅計算投資估算，不參與項目方案確定。 我國造價咨詢機(jī)構(gòu)參與國際競爭的需要 3/20/2023 ? 建設(shè)項目全過程造價管理是指工程造價咨詢機(jī)構(gòu)接受 項目法人、建設(shè)單位或其他投資者 的委托，對建設(shè)項目從 項目可行性研究 、 項目設(shè)計 、 項目招投標(biāo) 、 項目施工實(shí)施 、 項目竣工決算 、 項目后評價 的各個階段、各個環(huán)節(jié)的工程造價進(jìn)行全過程的監(jiān)督和控制。 前階段 后階段 信息不對稱 3/20/2023 ? 工程造價管理中分階段造價管理的主要缺陷是交易費(fèi)用過大，主要體現(xiàn)為信息費(fèi)用，各階段造價管理對于其他階段的結(jié)果不了解，而各階段造價管理的結(jié)果相互之間又有緊密的聯(lián)系，因此如果想獲得其他階段的信息就需要付出很高的信息費(fèi)用。截至 2023年 12月，全國共有甲級工程造價咨詢企業(yè) 1647家，其中專營類工程造價咨詢企業(yè)占 49%。 3/20/2023 ? 2023年全國共有 5952家工程造價咨詢企業(yè)參加統(tǒng)計。 3/20/2023 表 11 部分省市工程造價咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 2 工程造價咨詢業(yè)務(wù)收費(fèi)現(xiàn)狀 3/20/2023 ? 我國工程造價服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由各省政府部門分別制定，各省標(biāo)準(zhǔn)各異，咨詢企業(yè)允許在標(biāo)準(zhǔn)上下10%范圍內(nèi)浮動。 ? 3 工程造價咨詢企業(yè)現(xiàn)狀 3/20/2023 表 13 內(nèi)地與香港工程造價咨詢企業(yè)比較 3/20/2023 ? 2023年末工程造價咨詢企業(yè)從業(yè)人員 219