0811新項(xiàng)目管理大綱(存儲(chǔ)版)
【正文】 砼 三一砌磚法 抹灰作業(yè) 項(xiàng)目管理 建筑技術(shù) 管理技術(shù) +建筑技術(shù) 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理 管理學(xué) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理講的是這部分。 謝俊鵬 某醫(yī)院總經(jīng)理 2023/05/27 案例 業(yè)主可以對(duì)承包商說的話。 項(xiàng)目管理 是 指如何去 實(shí)施 一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品的過程。 （ ISO 9000（ DIS） ： 2023） Management coordinated activities to direct and control an anization 16 我們所討論的是企業(yè)管理！ 最終檢驗(yàn)管理的是企業(yè)的績(jī)效。 《 PMP成功之路》 國(guó)家外國(guó)專家局中心指定教材 12 15年來，相同的古跡，相同的史實(shí)她 講了不下千余次，而每一次的導(dǎo)游詞絕無雷同。新項(xiàng)目管理概論 針對(duì)新員工的項(xiàng)目管理 廣東電力設(shè)計(jì)院 2023/08/11 面對(duì)機(jī)關(guān)公務(wù)人員，她會(huì)以正史為主，講康熙大帝的廉潔治吏，評(píng)雍正王朝的功過是非；接待百姓旅游團(tuán)，她會(huì)結(jié)合正在熱播的影視，為“下嫁小叔子而無顏進(jìn)入皇家陵墓”的孝莊皇后正名。惟一能證明這一點(diǎn)的是成就而不是知識(shí)。 《項(xiàng)目管理概論》講座 22 決策階段 準(zhǔn)備階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 投資方 開發(fā)方 設(shè)計(jì)方 施工方 供應(yīng)方 使用階段 Development Management 監(jiān)理方 Project Management Facility Management 物業(yè)管理方 項(xiàng)目的各個(gè)階段和參加者 此處應(yīng)當(dāng)有一根線 23 設(shè)想 可行性研究 設(shè)計(jì) 施工 驗(yàn)收 投產(chǎn) 拆除或移作他用 計(jì)劃 建設(shè)項(xiàng)目的全壽命過程 從不同階段開始的項(xiàng)目管理 采購(gòu) DBO 項(xiàng)目和 項(xiàng)目管理的階段的不同 水滴 24 僅僅一個(gè)項(xiàng)目的成功并不能代表其項(xiàng)目管理水平的高低；對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，僅僅一個(gè)項(xiàng)目的成功也并不意味著整個(gè)公司在項(xiàng)目管理上的成功。 37 The purpose of a business If you want to know what a business is we have to start with its purpose. And its purpose must lie outside of the business itself. In fact, it must lie in society since a business is an an of society. There is only one valid definition of business purpose: to create a customer. The practice of management 企業(yè)的目的 如果你想要知道什么是企業(yè)，那么我們必須從它的 目的 開始。 這次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講的是這部分。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 3時(shí) 20分 7秒 上午 3時(shí) 20分 03:20: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 1月 30日星期一 3時(shí) 20分 7秒 03:20:0730 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 30日星期一 上午 3時(shí) 20分 7秒 03:20: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 30日星期一 上午 3時(shí) 20分 7秒 03:20: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 3時(shí) 20分 :20January 30, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 朱光潛先生 《季羨林的缺陷人生》《今晚報(bào)》 2023/12/21 73 祝愿大家 身體健康 、學(xué)習(xí)進(jìn)步 ， 項(xiàng)目管理 工作順利、心想事成。 中國(guó)石油工程設(shè)計(jì)有限公司 CPE 39 行業(yè)結(jié)構(gòu) 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手創(chuàng)造的價(jià)值 公司的盈利性 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別化定位 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本定位 公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué) 戴維 ” 沈陽建筑大學(xué) 閻長(zhǎng)駿 33 ISO 9001 以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 管理職責(zé) 測(cè)量、分析和改進(jìn) 資源管理 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 顧客（和其他相關(guān)方） 滿意 顧客（和其他相關(guān)方） 要求 輸出 輸入 產(chǎn)品 增值活動(dòng) 信息流 注： GB/T 190002023 34 從 物有所值 到 物超所值 馬海英 35 有沒有質(zhì)量、成本、工期都達(dá)到 而顧客 不滿意 的例子？ 案例 有！ 36 你們 只是 給我們做了一個(gè)非常好的建筑結(jié)構(gòu)。 （ PMI 2023） 《最新 PMP認(rèn)證考試指南與練習(xí)》劉明編 2023年
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