【摘要】PERSONALTIMEMANAGEMENT個(gè)人時(shí)間管理課程提要TMChina-coTraining管理培訓(xùn)課程在開始之前……2請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題如果您的余生只剩下三天,您會(huì)做哪三件事情?308:30總經(jīng)理打電話讓任經(jīng)理去談話,談了一會(huì)兒有關(guān)公司人力資源規(guī)劃的問題,中間總經(jīng)理接聽電話、有客人
2025-01-06 20:21
【摘要】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理時(shí)間管理天底下每種事物都有其季節(jié)性,而每個(gè)時(shí)刻也都有其存在的目的;生命誕生的時(shí)刻,生命枯萎的時(shí)刻,播種的時(shí)刻,以及收成的時(shí)刻:……保持緘默的時(shí)刻,以及挺身講話的時(shí)刻。——舊約圣經(jīng)之傳道書尋找時(shí)間的足跡一生的黃金時(shí)間:40年?睡眠時(shí)間:8×365×40==
2025-02-12 13:05
【摘要】職業(yè)培訓(xùn)師鄒鵬15546566969一寸光陰一寸金寸金難買寸光陰不看不知道有人曾做過統(tǒng)計(jì),一個(gè)活到72歲的美國人一生的時(shí)間分配:應(yīng)搜狐視頻刨根問底欄目的委托,特在此次培訓(xùn)班組織調(diào)研。每次參加重要赴約時(shí)——你會(huì)?A提前30至60分鐘以上到B提前1
2025-01-17 03:34
【摘要】時(shí)間管理及團(tuán)隊(duì)管理?xiàng)顦窞槭裁葱枰獣r(shí)間管理?信息爆炸;?競爭的壓力;?對(duì)品質(zhì)的追求;?尋求事業(yè)、家庭不社會(huì)生活平衡的需要;時(shí)間是什么?有什么特點(diǎn)??時(shí)間是一種特殊的稀缺資源–無法伸縮;–無法停滯;–無法逆轉(zhuǎn);–無法積蓄;–無法取代;–無法再生;
2025-01-07 09:16
【摘要】時(shí)間管理農(nóng)夫的一天…有一個(gè)農(nóng)夫一早起來…案例-農(nóng)夫的一天?一個(gè)美麗的農(nóng)莊,有一個(gè)勤勞的農(nóng)夫,清早起床,對(duì)妻子說要去耕田,走到田地時(shí),發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;打算立刻去加油.突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是回家了;經(jīng)過倉庫時(shí),看見旁邊有幾只馬鈴薯,想起剛下田的馬鈴薯應(yīng)該發(fā)芽了,于是又走在去馬鈴薯田的路上;路途中
2025-01-15 22:02
【摘要】1時(shí)間管理培訓(xùn)部門:人力資源部困惑你有過嗎?忙了一天,但不知道自己做了什么?加班到很晚?計(jì)劃DELAY明明做了很多事結(jié)果。。??促Y料?學(xué)習(xí)?許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個(gè)
2025-01-07 09:19
【摘要】錫恩彭晶2023年4月15日晚山東淄博喜歡加班不是好員工!WHY???——究竟誰偷了你的時(shí)間?對(duì)自己工作時(shí)間的分析自己時(shí)間哪里去了?我們的問題在哪里?■時(shí)間陷井——情不自禁——事必躬親——過分客套——例行公事——
2025-01-07 09:03
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來沒有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強(qiáng),總是
2025-01-07 09:11
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析
2025-01-07 09:26
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法中國企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢舒曉東博士13308476288方法之一:消除電話干擾原因分析?
【摘要】我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。除了自己,沒有人能為你開門,只要你愿意敞開心靈,拋卻舊有觀念,把良好準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,成功圓滿就在掌握之中。1喜之郎員工發(fā)展系列教材時(shí)間管理日期:2023年5月11日準(zhǔn)備:張啟明
2025-01-26 23:51
【摘要】歡迎參加道明培訓(xùn)的朋友們時(shí)間管理測(cè)試下面的每個(gè)問題,請(qǐng)你根據(jù)自己的實(shí)際情況,如實(shí)地給自己評(píng)分。計(jì)分方式為:選擇“從不”為0分,選擇“有時(shí)”記1分,選擇“經(jīng)常”記2分,選擇“總是”記3分。1、我在每個(gè)工作日之前,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備。2、凡是可交派下屬(別人)去做的,我都交派下去。
2025-01-07 09:33
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法?中國企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)院副教授?美國培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)高級(jí)訓(xùn)導(dǎo)師?西奧多企業(yè)管理顧問有限公司首席咨詢?舒曉東博士?13308476288方法之一:消除電話干擾
2025-02-15 12:42
【摘要】時(shí)間管理探討廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))公司機(jī)動(dòng)工程部5/13/20231為適應(yīng)明年精細(xì)化管理的要求,時(shí)間首當(dāng)其沖就是要管理好的關(guān)鍵資源。所以再次認(rèn)識(shí)時(shí)間:世界上最長的東西莫過于時(shí)間,因?yàn)樗鼰o窮無盡;最短的也莫過于時(shí)間,因?yàn)樗屗械挠?jì)劃都來不及完成。5/13/20232機(jī)動(dòng)工程部
2025-01-15 21:58
【摘要】時(shí)間管理人生的時(shí)間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時(shí)間分配學(xué)習(xí)工作睡覺看電視