【摘要】第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法 現(xiàn)場(chǎng)管理概述 目視管理 “5S”管理 定置管理 現(xiàn)場(chǎng)管理概述一 現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)為顧客制造產(chǎn)品提供服務(wù)的地方,是整個(gè)制造業(yè)的中心,是可以不斷改善的園地.現(xiàn)場(chǎng)是由人、機(jī)、物、環(huán)境、信息、制度等各生產(chǎn)要素和質(zhì)量Q(Quality)、成本C(
2025-02-23 12:46
【摘要】時(shí)時(shí)間間管管理理課程內(nèi)容課程內(nèi)容231時(shí)間管理的方法制定時(shí)間計(jì)劃時(shí)間管理的目的時(shí)間是什么時(shí)間是什么導(dǎo)語(yǔ)人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時(shí)間。因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。?
2025-01-07 09:34
【摘要】時(shí)間管理本講座的目的◆學(xué)會(huì)合理利用時(shí)間◆掌握時(shí)間管理的幾個(gè)原則◆提高時(shí)間管理技能,彌補(bǔ)自己的不足本講座主要內(nèi)容?前言時(shí)間的特性及價(jià)值時(shí)間管理的定義時(shí)間管理的發(fā)展時(shí)間管理的意義?如何高效地時(shí)間管理時(shí)間管
2025-01-07 09:26
【摘要】時(shí)間管理的方法和技巧時(shí)間管理技巧魯訊不吃魚(yú);陳景潤(rùn)挨批時(shí)也能作自己的事;拿破侖不睡覺(jué);康德的行動(dòng)規(guī)律可對(duì)鐘;……我們?yōu)楹蚊y?自己的許多思想、宏圖大志等都只有在夢(mèng)中實(shí)現(xiàn);沒(méi)有時(shí)間與家人多處一會(huì)兒;沒(méi)有時(shí)間多讀書;沒(méi)有時(shí)間嘗試新的事物;沒(méi)有業(yè)余愛(ài)好的時(shí)間??傊?,沒(méi)有在有限的時(shí)間里做自己應(yīng)該做的事情,每一天都忙卻忙的不是地方。
2025-01-07 09:12
【摘要】情緒管理日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)Soft-Skill課程Rev.:Orig。07/16/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page2of39日月光GRP團(tuán)隊(duì)情緒管理RevOrig.07/16/2023Mail:筆記整理者簡(jiǎn)介?周龍鴻LHChou(roge
2025-01-15 02:56
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理物料管理方法物料管理物料是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中所耗費(fèi)的各種生產(chǎn)資料,包括原材料、在制品和成品等,它們是生產(chǎn)加工的對(duì)象,是企業(yè)生產(chǎn)要素中的重要組成部分。物料在現(xiàn)場(chǎng)擺放整齊,可便于運(yùn)送到指定作業(yè)地點(diǎn),加快生產(chǎn)進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行盤點(diǎn),處理呆廢料,并控制在制品數(shù)量,
2025-02-22 23:29
【摘要】LOGO資源管理之時(shí)間管理:節(jié)奏和平衡林絢暉20231220過(guò)去,人們樂(lè)于耐心等待四輪馬車緩慢地到來(lái);而現(xiàn)在,即使是錯(cuò)過(guò)了旋轉(zhuǎn)門的一格,他們也會(huì)急得像著了魔似的來(lái)回跺腳。
2025-01-07 09:07
【摘要】壓力控制與時(shí)間管理主講人:布興鴿2023-09-10主要內(nèi)容?壓力控制–認(rèn)識(shí)壓力–面對(duì)壓力–行動(dòng)計(jì)劃?時(shí)間管理–作時(shí)間的控制者–時(shí)間管理和工作安排的系統(tǒng)方法–如何避免時(shí)間浪費(fèi)公司員工?2023年5月底,中興通訊某營(yíng)鄭州處工程師程明,在出差進(jìn)行
2025-03-09 12:11
【摘要】1一、課程導(dǎo)入二、時(shí)間是什么三、什么是時(shí)間管理四、時(shí)間管理的重要性五、如何做好時(shí)間管理六、個(gè)人成效2時(shí)間是什么3人生的每一剎那都是唯一的時(shí)間對(duì)盼望的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太短”;時(shí)間對(duì)恐懼的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太長(zhǎng)”;時(shí)間對(duì)痛苦的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太慢”;時(shí)間對(duì)快樂(lè)的人來(lái)說(shuō)“實(shí)在太快”;時(shí)間對(duì)有愛(ài)心的人來(lái)說(shuō)
2025-01-07 09:13
【摘要】12目錄一.員工的職業(yè)生涯規(guī)劃二.團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理三.時(shí)間管理的基本策略四.基礎(chǔ)工作與有備無(wú)患五.分清工作的輕重緩急六.時(shí)間管理的統(tǒng)籌技巧七.管理技巧的具體應(yīng)用3小實(shí)驗(yàn)道具:——鐵桶一只,大石頭一塊,碎石若干,細(xì)沙一堆,水一
2025-01-07 09:03
【摘要】時(shí)間管理、計(jì)劃與效率請(qǐng)思考一下你是否有如下情況:?你是否認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化??你是否感覺(jué)到你的工作環(huán)境太亂了??你是否想做一件事,比如健身,卻總沒(méi)開(kāi)始或找不到時(shí)間去做??你是否感覺(jué)到每天都有做不完的事?如果有以上情況,那么你知道你每天都在做什么嗎?打擾(電話或沒(méi)有預(yù)約的接待)不知道重要性
【摘要】長(zhǎng)宏roger4/25/2023,Rev.:C秘書時(shí)間管理永慶房屋分享12/27/‘05長(zhǎng)宏roger簡(jiǎn)介?周龍鴻LHChou(roger,PMP)?雙子座O型?個(gè)性積極,熱忱,樂(lè)觀,樂(lè)於分享?電話:07-588-8800?Email:?現(xiàn)職:
2025-01-26 11:02
【摘要】——建立適合自己的事務(wù)處理程序?GTD簡(jiǎn)介?典型場(chǎng)景展示?分享:通用事務(wù)處理流程?工具的定制與使用?小結(jié)?簡(jiǎn)體:《盡管去做:無(wú)壓工作的藝術(shù)》?繁體:《搞定?。?分鐘輕松管理工作與生活》時(shí)間數(shù)量時(shí)間質(zhì)量??完成一份報(bào)告的同時(shí),處理20件事?新事務(wù)
2025-01-05 22:36
【摘要】時(shí)間管理的改進(jìn)方法方法之一:消除電話干擾原因分析?電話是必須的,設(shè)法對(duì)次做出評(píng)價(jià),也不認(rèn)為電話是浪費(fèi)時(shí)間的重大因素,所以處理起電話來(lái)沒(méi)有計(jì)劃。?喜歡與下屬或公司各部門進(jìn)行電話交往,電話多表示自己不可缺少和繁忙?總想與下屬或上司及時(shí)溝通,對(duì)細(xì)節(jié)或小事感興趣。?缺乏有效的授權(quán),下屬依賴性太強(qiáng),總是不
2025-01-07 09:25
【摘要】運(yùn)籌時(shí)間走在時(shí)間的前面5/23/20231SGS學(xué)習(xí)目標(biāo)?分析時(shí)間利用情況,合理安排時(shí)間。?掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧;?根據(jù)自身時(shí)間管理的不良習(xí)慣,制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃。?配合時(shí)間管理工具的運(yùn)用,達(dá)到自我發(fā)展與提升。5/23/20232SGS小案例如果每天早晨銀行向你的帳戶
2025-01-27 00:39