時(shí)間管理走向成功培訓(xùn)課件(存儲(chǔ)版)
【正文】 y 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。n 遵循你的生物鐘 n 做好的事情要比把事情做好更重要。職業(yè)培訓(xùn)師 鄒鵬 15546566969 一寸光陰一寸金 寸金難買寸光陰不看不知道有人曾做過統(tǒng)計(jì)，一個(gè)活到 72歲的美國人一生的時(shí)間分配： 應(yīng)搜狐視頻刨根問底欄目的委托，特在此次培訓(xùn)班組織調(diào)研。 ,都能為計(jì)劃中的工作做些準(zhǔn)備 . (別人 )去做的 ,我都交派下去 . . . ,按重要順序排列 ,依次辦理這些事情 . ,不速之客的來訪 ,以及突然的約會(huì) . . ,以便應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 . ,而我又必須處理更重要的事情時(shí) ,我會(huì)說 不 時(shí)間管理水平測試 0～ 12分 :你自己沒有時(shí)間規(guī)劃 ,總是讓人牽著鼻子走 . 13～ 17分 :你試圖掌握自己的時(shí)間 ,卻不能持之以恒 . 18～ 22分 :你的時(shí)間管理狀況良好 . 23～ 27分 :你是值得學(xué)習(xí)的時(shí)間管理的典范 . 時(shí)間管理之重要事情 n 如何區(qū)別重要與不重要的事情？ n 究竟什么占據(jù)了我們的時(shí)間？ 既緊急又重要 （如人力短缺、客戶投訴、激勵(lì)士氣、即將到期的任務(wù)等） 重要但不緊急 （如建立人際關(guān)系、新的機(jī)會(huì)、員工培訓(xùn)、了解員工信息、制訂防范措施等） 緊急但不重要 （如私
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