企業(yè)時間管理的方法(存儲版)
【正文】 小討論 公司時間管理宗旨對您有何意義？ 72 時間管理最大收益 73 記憶強化 74 起點 確立目標(biāo)和安排計劃 重點 制定事情的優(yōu)先順序 關(guān)鍵 下定決心去實行 目的 做事“快”且“好” 時間管理 75 問題處理 76 課后作業(yè) 本次培訓(xùn)的要點和您的收益？ 試舉二例闡述您所用到 過本次培訓(xùn)的知識和技能？ 注：請在半個月之內(nèi)通過 OUTLOOK或書面交由人力資源部張啟明 77 勤奮、運氣或靈活的手腕 固然重要，卻非關(guān)鍵 惟有掌握重點才是成功的不二法門 辨別事情的輕重緩急 急所當(dāng)急，充分授權(quán) 是個人管理之鑰！ 78 謝 謝！ 79 。 我們每個人都 守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”。 應(yīng)變能力強 人際關(guān)系較佳 時間安排簡單 壓力較小 22 第一層時間管理的缺陷 最重要的事就是眼前的事 因忽略組織規(guī)劃而疲于應(yīng)付 可能忘記與別人約會 23 第二層時間管理的特點 規(guī)劃與準(zhǔn)備 責(zé)任心強 效率較高 24 第二層時間管理的缺陷 利己式的思考或行為 更多目標(biāo)實現(xiàn) 最重要的事乃時間表上的事 25 第三層時間管理的特點 以效率為主旨 計劃行事 重視價值觀 更井然有序 更具管理技巧 26 第三層時間管理的缺陷 一切操之在我 價值觀未必符合自然法則 造成失衡 最重要的事因急迫性與價值觀而定 人和事一視同仁 27 第四層時間管理的特點 以自然原則為重心 平衡 集思廣益 28 小練習(xí) 根據(jù)以上四層時間管理的特點，試 界定您目前所處的階段？請例舉您昨 日的工作或生活安排 29 四、常見的時間羅賓漢 時間大盜 30 在您身邊的時間大盜有哪些？ 腦力激蕩二 31 常見時間大盜 沮喪、壞心情 溝通不足 無效會議 辦公室政治 拖延 跟“有問題”的人共事 無效公文處理 資源不足或過多 無效電話 欠缺周詳計劃 打擾 過分注重細節(jié) 官僚作風(fēng) 猶豫不決 不懂授權(quán) 善忘 不懂說不 健康欠佳 不懂優(yōu)先順序 欠缺組織 32 時間
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