企業(yè)時間管理的方法(完整版)
【正文】 分發(fā)揮字紙簍 ? 文件只處理一次 ? 讓秘書先過濾 * 46 練習 ? 例行公文 ? 采購單 ? 會議通知單 ? 問卷調(diào)查 ? 下屬工作報告 ? 回復信 ? 行政新規(guī)定 ? 客戶搬遷通知 ? 歸入待辦 ? 丟掉或替你做決定的人 ? 在日歷上標明開會時間、地點，然后扔掉 ? 歸入待辦 ? 標明使用日期的待辦 ? 立刻打電話，聯(lián)絡相關人士 ? 歸檔 ? 記下新電話和地址，傳閱給同事 47 48 五、有效管理時間的方法 49 工作計劃表 三思而后行 會變通 授權 改進方案 50 *方法一 擬定計劃 51 管理故事 一條建議 215萬美金 52 日期 今天主要目標 次序 事項 所需時間 什么時候處理 今天要務 執(zhí)行事項清單（ to do list) 53 計劃內(nèi)容 ? 確立目標 運用 SMART標準設定 目標分解（香腸切片法） ? 謀求達成目標的各種方法 ? 選定最佳方法 ? 將方法轉(zhuǎn)化為你的工作 ? 編排行事次序并執(zhí)行 ? 定期檢討可行性和適用性 54 請記?。? 要想把工作做好，在你離開辦公室之前，計劃第二天的工作！ 55 本日工作達成目標 為達成目標所需履行的工作 優(yōu)先次序 所需時間 是否完成 每日工作計劃表 年 —月 —日 56 57 方法二 確定重點，工作 排列次序 58 80/20原則（巴瑞多原則）： 一組項目中 80%的價值都通常集中 在該組項目的 20%上。 摘自《廣州日報》 3 小組討論 在時間使用方面，您的困難？ 2 、課程結(jié)束后，您所期望的收獲？ 4 “一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰” 古訓 “不能管理時間，便什么也不能管理？” 彼得 杜拉克 二十一世紀決勝的關鍵在于速度，一日之計在 于“昨晚” 比爾 蓋茨 相關理念 5 時間管理之課程目的 通過本課程的學習，使學員意識到時間管理的重要性，并善于管理時間，從而令生活和工作更有效率和效果。 6 時間管理之課程目標 1. 清楚闡述時間管理的含義 2. 掌握自我管理的四個步驟及遵循的六個標準 3. 能界定自己目前所處的時間管理階段 4. 能制定適宜自身的有效時間管理方法 7 時間管理之課程內(nèi)容 一、時間管理的含義 二、自我管理應遵循的標準和管理四步驟 三、時間管理理論
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