企業(yè)時(shí)間管理的方法-文庫吧在線文庫
【正文】 盜賊之一 沮喪和壞心情 ? 克服的方法 ? 意志力 ? 肯定療法 ? 幽默感 ? 傾訴 ? 屈服于誘惑 33 ? 先做不重要的事 ? 做你擅長的事 ? 曬太陽 …… 34 時(shí)間盜賊之二 *拖延 癥兆一、做事不權(quán)衡輕重 癥兆二、當(dāng)必須著手處理重要報(bào)告時(shí)，卻在整理桌子 上的東西 癥兆三、本未倒置 癥兆四、當(dāng)女朋友提出與結(jié)婚，卻總是搪塞 …… 35 拖延的代價(jià) 浪費(fèi)了今天 遺憾的生活 煩躁的情緒 壓力下工作的憂慮 問題的不斷繁殖 健康不良 黯淡的前途 …… 36 時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)不對 不恰當(dāng)目標(biāo) 逃避過重的工作 未定出完成日期 逃避不愉快的工作 任務(wù)過多 為了敷衍塞責(zé) 時(shí)間估計(jì)錯(cuò)誤 壞習(xí)慣 過輕松日子 拖延的原因 情緒性原因 非情緒性原因 37 請記?。? 拖延并不能有效解決問題！ 38 思維改變法（倒吃苷蔗法） 平衡表法（斤斤計(jì)較法） 各個(gè)擊破法（香腸切片法） 和某人約定或打賭 徹底改變過去的習(xí)慣 獎勵(lì)自己 無為而治 …… 有效克服拖延時(shí)間的方法 39 時(shí)間盜賊之三 無效會議 不知道開會用意 會議沒有目標(biāo) 會議沒有資料 開會時(shí)間太長 沒有決議 尊重每個(gè)人的意見 40 會議成本 = 準(zhǔn)備會議成本 +出席人員薪資 +會議開支 +會議時(shí)間成本 +出席人員不能辦理其它事情的損失 41 有效會議要點(diǎn) 不必要會議不開 會議要有決議 只請有關(guān)人員參加 事先準(zhǔn)備好會議資料 會議要有明確目標(biāo) 開會要控制時(shí)間 42 會議中注意要點(diǎn) ? 不等候遲到者 ? 盡量避免其它干擾 ? 重復(fù)結(jié)論 ? 準(zhǔn)時(shí)結(jié)束 ? 會議評估單 43 項(xiàng) 目 YES NO 此次會議目的是否是確 會議資料是否齊全？是否會提前收到 會議討論事項(xiàng)是否依照議程順利進(jìn)行 各項(xiàng)討論事項(xiàng)是否依時(shí)進(jìn)行 討論有否脫離主題 討論是否達(dá)成決議 決議的工作是否明確的分配了職責(zé)？并定下完成時(shí)限 下次類似會議何時(shí)再舉行 改進(jìn)意見 會議評估表 44 癥兆： 公文太多 不論輕重緩急 親力而為任何公文 時(shí)間盜賊之四 無效公文處理 45 有效公文處理原則 ? 分門別類（ 急件 、 待辦 、追蹤、復(fù)查、 歸檔 、毀棄） ? 標(biāo)識清晰 ? 充
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