工程項目管理績效考核辦法32頁(知名企業(yè)內(nèi)部資料)_ppt(存儲版)
【正文】 》、《工程項目經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》等工程項目管理績效考核體系配套文件，并于本辦法頒布后一個月內(nèi)報集團(tuán)公司成本管理部備案。 23:59:0823:59:0823:59Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 23:59:0823:59:0823:591/28/2023 11:59:08 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 下午 11時 59分 8秒 下午 11時 59分 23:59: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 11時 59分 :59January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :59:0823:59:08January 28, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 11時 59分 :59January 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 11時 59分 8秒 下午 11時 59分 23:59: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:59:0823:59:0823:591/28/2023 11:59:08 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 五、經(jīng)考核單位認(rèn)定進(jìn)入工程收尾階段的項目部，其班子成員薪酬不再執(zhí)行本辦法期薪分配，根據(jù)其職務(wù)按考核單位機(jī)關(guān)崗薪制度執(zhí)行。 2億元以下的項目可實行大額風(fēng)險抵押承包。 四、超額利潤的獎勵范圍為項目部的全體員工。 第六章 超額利潤獎勵 一、超額利潤是指項目最終實現(xiàn)利潤額超過下達(dá)目標(biāo)利潤額的部分，超額利潤須在項目竣工決算后由考核單位審計部審計確認(rèn)，未設(shè)置審計部門的由考核單位項目管理委員會組織確認(rèn)。被否決的年度績效薪酬，在項目期末績效考核時，實際利潤達(dá)到或超過目標(biāo)利潤、在合同工期內(nèi)完成了預(yù)算營業(yè)收入的，期末績效考核應(yīng)當(dāng)予以補兌。 第四章 績效考核指標(biāo) 一、考核單位應(yīng)與項目部簽訂基于項目全周期和分年度的《項目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書》（以下稱責(zé)任書），作為年度和項目期末績效考核的依據(jù)。 第二章 年度基本薪酬 一、項目經(jīng)理年度基本薪酬由集團(tuán)公司另行規(guī)定（具體執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于職業(yè)項目經(jīng)理人有關(guān)文件的規(guī)定）。 辦法的核心與架構(gòu) 一、辦法的核心： 適用于集團(tuán)公司所屬各子（分）公司組建的國內(nèi)施工類項目部。 全面深入推進(jìn)項目精細(xì)化管理的要求。 二、辦法的架構(gòu) 辦法共 10章 45條，股份公司指導(dǎo)意見共 11章 45條，集團(tuán)公司在股份公司指導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新編組、擴(kuò)展和細(xì)化。 第三章 年度績效薪酬 一、項目經(jīng)理年度績效薪酬＝績效薪酬基數(shù)年度實際工作月數(shù)（績效考核得分 /100） 年度完成營業(yè)收入 5000萬元（不含 5000萬元）以下的項目，績效薪酬基數(shù)為 4000元 /月； 年度完成營業(yè)收入 30000萬元（不含 30000萬元）以上的項目，績效薪酬基數(shù)為 15000元 /月； 年度完成營業(yè)收入 5000萬元至 30000萬元之間的項目，按差值法計算績效薪酬計算基數(shù)。財務(wù)績效考核指標(biāo)的內(nèi)容至少應(yīng)包括基于合同約定的三項債權(quán)（應(yīng)收賬款
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