家具行業(yè)績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)概述(存儲(chǔ)版)
【正文】 經(jīng)理填寫的能力評(píng)估表可從后面的“績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)文件”中找到 ,由工作者填寫的能力評(píng)估表將分別發(fā)放 ,它包括七個(gè) 方面的個(gè)人能力 ,這些 能力于經(jīng)理及科長(zhǎng)完 成工作是十分重要的 . 計(jì)劃及完成工作的能力 —— 能夠理解整個(gè)形勢(shì)，有效地計(jì)劃工作，組織可行的資源，采取行動(dòng)來(lái)達(dá)到既定的目標(biāo)。 個(gè)人活力 ——顯示出高水平的個(gè)人活力，全心投入到工作目標(biāo)中去，對(duì)工作充滿熱情，并將熱情帶給他人，營(yíng)造出健康的工作氛圍，從事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，以一致積極的態(tài)度對(duì)待機(jī)遇和問(wèn)題。 年度績(jī)效面談?dòng)涗洷恚ɡm(xù)） 績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)文件 第二部分 績(jī)效評(píng)述 請(qǐng)?jiān)诖擞涗浌ぷ髡咭荒甑墓ぷ鞅憩F(xiàn)，包括為達(dá)成他們的工作目標(biāo)而在工作中表現(xiàn)出來(lái)的知識(shí)，技能和態(tài)度，例如：領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力、解決問(wèn)題等方面能力 。 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進(jìn)一步發(fā)展 判斷能力及主動(dòng)性 在復(fù)雜的情況下能客觀地分析形勢(shì)，使用既有的或富有創(chuàng)意的方法來(lái)解決工作中的問(wèn)題。 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進(jìn)一步發(fā)展 績(jī)效發(fā)展系統(tǒng)文件 年度績(jī)效面談?dòng)涗洷恚ɡm(xù)） 第四部分 績(jī)效發(fā)展 學(xué)習(xí)需要 —— 總結(jié)改善工作績(jī)效所必須進(jìn)一步發(fā)展之知識(shí)、技巧和行為。 選擇范圍最左邊的標(biāo)記表示你認(rèn)為自己已在職位上充分發(fā)展，在最右邊的標(biāo)記表示你需要進(jìn)一步發(fā)展，標(biāo)記的左右位置表示出你的意見(jiàn)的強(qiáng)度。 工作者自我能力評(píng)估 Ⅲ 團(tuán)隊(duì)合作 作為團(tuán)隊(duì)的一員采取合作的態(tài)度進(jìn)行工作，不僅關(guān)注個(gè)人的目標(biāo)，而且關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)，在需要的時(shí)候，能夠領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員，為團(tuán)隊(duì)的成果設(shè)定高的績(jī)效成果。 ? 根據(jù)工作計(jì)劃目標(biāo)持續(xù)監(jiān)督他 /她自己的績(jī)效，并 且如果有任何目標(biāo)之一不可能達(dá)到，須及時(shí)通知 經(jīng)理。 20:26:0520:26:0520:26Sunday, January 29, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 20:26:0520:26:0520:261/29/2023 8:26:05 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 8時(shí) 26分 5秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 29, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :26:0520:26:05January 29, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 8時(shí) 26分 :26January 29, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 8時(shí) 26分 5秒 下午 8時(shí) 26分 20:26: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 20:26:0520:26:0520:261/29/2023 8:26:05 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? 保證所有有關(guān)正式培訓(xùn)的提議 /提名都通過(guò)人事 部門得以追蹤，如果，無(wú)論是什么理由，工作 者在未來(lái)一年沒(méi)有辦法得到所提議的正式培訓(xùn) 機(jī)會(huì)，經(jīng)理應(yīng)該據(jù)此通知該工作者，并且如果 可能的話，對(duì)所需要的培訓(xùn)作其他選擇性的安 排（如在職教導(dǎo)）。 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進(jìn)一步發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)力 激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬，使之能夠做出最佳的貢獻(xiàn)，為他們制定高的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，能使之對(duì)達(dá)到該績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)責(zé)任。你的直屬經(jīng)理也會(huì)在與你面談前填寫另一份同樣的表格。 在此職位已充分發(fā)展 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進(jìn)一步發(fā)展 需進(jìn)一步發(fā)展 專業(yè)技能 擁有擔(dān)任的角色所需的相關(guān)的職務(wù)技能技巧如市場(chǎng)、工程等，自始自終以專業(yè)化的方式及高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)用這些職務(wù)功能技巧。 能力評(píng)估 Ⅱ 計(jì)劃及完成工作的能力 能夠理解整個(gè)形勢(shì)，有效地計(jì)劃工作，組織可行的資源，采取行動(dòng)來(lái)達(dá)到既定的目標(biāo)。 鼓勵(lì)工作者自我評(píng)估 著重于工作績(jī)效 發(fā)問(wèn)一些可以展開(kāi)討論的開(kāi)放式問(wèn)題如你認(rèn)為、 你覺(jué)得等。發(fā)展下屬的技巧和能力，并認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的多重角色：即不僅是一位“管理者”，且是教導(dǎo)者和發(fā)展者。 雙方同意來(lái)年的工作計(jì)劃目標(biāo)，并完 成“工作計(jì)劃目標(biāo)表”。 鼓勵(lì)工作者根據(jù)雙方同意的工作計(jì)劃目 標(biāo)，首先陳述對(duì)其本人績(jī)效之意見(jiàn)，并 注意： ? 專心傾聽(tīng) ? 將感情成分與事實(shí)內(nèi)容區(qū)分開(kāi) ? 澄清不清楚之處、總結(jié)和提供反饋。因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有足夠的工作時(shí)間以根據(jù) 雙方同 意的工作目標(biāo)或工作責(zé)任范圍進(jìn)行正確績(jī)效評(píng)估。 經(jīng)理的目標(biāo)應(yīng)是引導(dǎo)盡可能多的有用的教導(dǎo)活動(dòng)，幫助下屬持續(xù)改善績(jī)效。 工作計(jì)劃目標(biāo)樣版 個(gè)人發(fā)展目標(biāo)（樣版） ? 改進(jìn)我用英語(yǔ)交流的能力（口語(yǔ)和聽(tīng)力），使我 在年底前可以用英語(yǔ)作有效的報(bào)告； ? 發(fā)展培訓(xùn)技巧，幫助我在八月底前能為下屬作 預(yù)算培訓(xùn)。 幫助工作者明確與其直屬經(jīng)理
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