供應(yīng)鏈管理-zj-3(存儲(chǔ)版)
【正文】 己的政策和利益，這使得整條供應(yīng)鏈的贏利水平下降。 ? 每日低價(jià)與高 低定價(jià) – 每日低價(jià) EDLP：使得價(jià)格長(zhǎng)期穩(wěn)定、需求相對(duì)穩(wěn)定； – 高 低定價(jià)：在折扣周形成購(gòu)買(mǎi)高峰，隨后幾周需求大幅下降。 ? 定價(jià) ? 定價(jià)在供應(yīng)鏈中的作用 ?定價(jià)是公司決定為其產(chǎn)品或服務(wù)向顧客收取多少費(fèi)用的過(guò)程。 ? 采購(gòu)決策的組成 ?公司內(nèi)生產(chǎn)后外包 – 受到它對(duì)供應(yīng)鏈利潤(rùn)總額影響的驅(qū)動(dòng)。 ? 信息的衡量指標(biāo) ? 預(yù)測(cè)時(shí)段 ? 更新頻率 ? 預(yù)測(cè)誤差 ? 季節(jié)性因素 ? 計(jì)劃波動(dòng) （計(jì)劃產(chǎn)量貨庫(kù)存與實(shí)際值的差額。 ? 信息決策的組成 ?推動(dòng)型與拉動(dòng)型 – 推動(dòng)流程通常要求信息以詳盡的原材料需求計(jì)劃（ MRP）體系的形式出現(xiàn)，以便形成主要生產(chǎn)計(jì)劃并將信息反饋給供應(yīng)商，為供應(yīng)商指定零部件類(lèi)型、數(shù)量和交貨日期計(jì)劃提供依據(jù)。該指標(biāo)和入庫(kù)裝運(yùn)規(guī)模確定了內(nèi)向運(yùn)輸創(chuàng)造更大規(guī)模經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)； ? 平均外向運(yùn)輸成本 ：將貨物從生產(chǎn)設(shè)施發(fā)送給顧客的成本； ? 平均外向裝運(yùn)規(guī)模 ? 每次裝運(yùn)的平均外向運(yùn)輸成本 ：每次發(fā)貨的平均運(yùn)輸成本。用于識(shí)別供大于求的產(chǎn)品或查明庫(kù)存多的原因，如價(jià)格折扣或運(yùn)送速度慢； ? 平均補(bǔ)貨批量 ：按 SKU衡量，即貨物單位和需求天數(shù)； ? 平均安全庫(kù)存 ：補(bǔ)充訂貨到達(dá)時(shí)所持有的平均庫(kù)存量，按 SKU衡量，即貨物單位和需求天數(shù)； ? 季節(jié)性庫(kù)存 ：僅為需求的季節(jié)性變化而采購(gòu)的周轉(zhuǎn)庫(kù)存和安全庫(kù)存的數(shù)量； ? 滿(mǎn)足率 ：運(yùn)用庫(kù)存使訂單 /需求得到準(zhǔn)時(shí)滿(mǎn)足的比例，應(yīng)按需求單位數(shù)量（例如，每千、百萬(wàn)等）來(lái)求平均值； ? 脫銷(xiāo)時(shí)間比例 ：指某一特定產(chǎn)品是零庫(kù)存的時(shí)間比例。供應(yīng)鏈管理者面臨的基本權(quán)衡是：大量庫(kù)存的成本（循環(huán)庫(kù)存大）和頻繁訂貨的成本（循環(huán)庫(kù)存少）之間的權(quán)衡。由于有現(xiàn)成的產(chǎn)品，這種需求能夠在顧客需要時(shí)得到滿(mǎn)足。 – （ 1）存貨單元式（ SKU storage）倉(cāng)儲(chǔ)，這是一種將所有同類(lèi)產(chǎn)品儲(chǔ)存在一起的傳統(tǒng)式倉(cāng)庫(kù)。 ?設(shè)施能力（靈活性和贏利性）： – 設(shè)施的大量超額能力，會(huì)增加設(shè)施的靈活性，并對(duì)大幅度的需求變化反應(yīng)敏捷。在設(shè)施體系中，庫(kù)存商品或者轉(zhuǎn)換成另一種形式（制造），或者在運(yùn)往另一個(gè)階段（倉(cāng)儲(chǔ)）之前存放起來(lái)。 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 響應(yīng)性 效率 庫(kù)存 運(yùn)輸 信息 采購(gòu) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu) 物流驅(qū)動(dòng)要素 圖 31 供應(yīng)鏈決策制定的框架結(jié)構(gòu) 設(shè)施 定價(jià) 驅(qū)動(dòng)要素 跨職能驅(qū)動(dòng)要素 ? 沃爾瑪?shù)睦? ? 就絕大多數(shù)大眾消費(fèi)品而言，沃爾瑪公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略使其成為可信賴(lài)的、低成本的零售商。 ?定價(jià) —— 決定著供應(yīng)鏈上公司如何為商品和服務(wù)收費(fèi)。主要設(shè)施可分為兩類(lèi)：一是生產(chǎn)場(chǎng)地；二是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。 ? 這些驅(qū)動(dòng)要素不但從反應(yīng)能力（響應(yīng)性）和效率（贏利）兩個(gè)方面決定供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)，而且還決定著供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略匹配能否實(shí)現(xiàn)以及如何實(shí)現(xiàn)。 ? 庫(kù)存：重視效率超過(guò)響應(yīng)性。 ?如果客戶(hù)要求并且愿意為增加設(shè)施而獲得的響應(yīng)性付款，設(shè)施決策能幫助公司調(diào)整供應(yīng)鏈切合其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)。 – 以產(chǎn)品為中心的工廠(chǎng)，為了生產(chǎn)某一類(lèi)產(chǎn)品而具備不同的職能（如制造和裝備）；以職能為中心的工廠(chǎng)，為生產(chǎn)不同類(lèi)型的產(chǎn)品而具備極少職能（如僅具制造或裝備職能）。它通常需要較大的倉(cāng)儲(chǔ)空間，但可創(chuàng)造更高效的分選和包裝環(huán)境。 ? （ 4）庫(kù)存對(duì)供應(yīng)鏈中的物流周轉(zhuǎn)時(shí)間也有顯著影響。 ? （ 3） 季節(jié)性庫(kù)存 ：是用來(lái)應(yīng)對(duì)可預(yù)料的需求變化
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