供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的戰(zhàn)略定位和評(píng)價(jià)(存儲(chǔ)版)
【正文】 t ??? ???? ??)(G? 這些變量之間的關(guān)系可以描述為： 1系統(tǒng)內(nèi)的相互合作由組織間的友誼程度 ， 以及系統(tǒng)內(nèi)組織的活動(dòng)所產(chǎn)生； 2當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)的實(shí)際相互合作大于通常伴隨著現(xiàn)有友誼程度所產(chǎn)生的相互合作時(shí) ， 合作關(guān)系就會(huì)得到改善和加強(qiáng)； 3當(dāng)實(shí)際的友誼大于現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)部活動(dòng)量相當(dāng)?shù)挠颜x時(shí) ， 或系統(tǒng)為實(shí)現(xiàn)其某些特定功能所必須的活動(dòng)量大于現(xiàn)有活動(dòng)量時(shí) ， 活動(dòng)量勢(shì)必增加； 4系統(tǒng)在一定時(shí)期內(nèi)的某些特定成果只有通過(guò)一定質(zhì)量的內(nèi)部活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)； 5系統(tǒng)在一定時(shí)期內(nèi)在某些特定目標(biāo)上所達(dá)到的實(shí)際效果是由實(shí)際內(nèi)部活動(dòng)量決定的； 6兩個(gè)約束條件：系統(tǒng)內(nèi)部活動(dòng)量受到系統(tǒng)資源量的約束 ， 活動(dòng)必須在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)上開(kāi)展；系統(tǒng)內(nèi)部的活動(dòng)量受到組織間友誼程度的制約 ，組織間的活動(dòng)量不可能過(guò)度超出當(dāng)時(shí)的友誼程度所允許的范圍 。 友誼的變化相對(duì)滯后于活動(dòng)量的變化，但是無(wú)論如何變化，友誼總有著要和活動(dòng)量保持同步，保持一致的內(nèi)在要求。 表 合作雙方可能滿意度增量評(píng)價(jià)表（示例） 項(xiàng)目 合作第一階段時(shí)間跨度： 1年 A企業(yè) B企業(yè) 現(xiàn)狀 合作目標(biāo) 理想目標(biāo) 現(xiàn)狀 合作目標(biāo) 理想目標(biāo) 成本效益 滿意度 可能度 可能滿意度增量 服務(wù)水平 滿意度 可能度 可能滿意度增量 生產(chǎn)效率 滿意度 1 可能度 可能滿意度增量 ? 合作水平的定義： 合作關(guān)系水平是在一定合作氛圍（環(huán)境）下的友誼程度。 確定組織經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)供應(yīng)商 選擇 不開(kāi)展合作 評(píng)價(jià)意見(jiàn)反饋給合作者 可以開(kāi)展合作 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 圖 選擇供應(yīng)商的單向評(píng)價(jià)方法 評(píng)價(jià)模型 適用階段：相互依存階段，高度集成階段。 )0()0(12 AF ?? ???AtA ＝)( ）（，其中 130])0([)( 1)(1212 1 ????????? ?? ???? ??? ? ?? tbeAAAtF)0(AA＝ )0()( 12 FAtF ??? ?? ?)0(AA ? (A???t AtF 12)( ????? 由多個(gè)組織組成的系統(tǒng)為了取得一定的成果，需要產(chǎn)生或維持一定的系統(tǒng)內(nèi)組織間的活動(dòng)量，只有通過(guò)活動(dòng)，組織才能取得成果，而系統(tǒng)的功能可以簡(jiǎn)明的表現(xiàn)為系統(tǒng)在單位時(shí)間內(nèi)取得成果的能力。 統(tǒng)計(jì)結(jié)果： EXCEL表格 。 原料供應(yīng)商 用戶 潛在進(jìn)入者 替代品 上游環(huán)節(jié) 圖 潛在進(jìn)入者 替代品 中心環(huán)節(jié) 潛在進(jìn)入者 替代品 下游環(huán)節(jié) 表 橫向相互作用力強(qiáng)度簡(jiǎn)易評(píng)分法 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
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