班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程之2(有效執(zhí)行力)(存儲(chǔ)版)
【正文】 來 自 于 員工個(gè) 人 的因 素 有哪些 ? 1. 缺乏 工作 目標(biāo) ,充滿消極心態(tài)。 3. 職責(zé)認(rèn)識(shí)不清 ,工作重點(diǎn)偏差。 5. 企業(yè)文化差 ,團(tuán)隊(duì)消極意識(shí)重。 理是領(lǐng)導(dǎo) 管 理 是 把 事 做 對(duì) ,領(lǐng)導(dǎo)是把事做 好 1. 認(rèn) 識(shí) 管 理 ……. 管理者 50 認(rèn) 識(shí) 管 理 者 角 色 ……. 管理者 51 領(lǐng)導(dǎo) 能夠激勵(lì)， 并帶領(lǐng)他人一起去實(shí) 現(xiàn)大家 共同的目標(biāo)。 6. 謙虛一些，感謝別人的支持與配合。 6. 對(duì)人的評(píng)估要再務(wù)實(shí)些，避免落入主觀的判斷。 5. 他們會(huì)壓抑自己的感覺而試著遵從他人的意見，或者我們應(yīng)先引他們 先說出他們的看法。 3. 給他明確的原則、目標(biāo)或規(guī)定及權(quán)責(zé)，讓他不會(huì)因欠缺確定性而 常左思右想。適當(dāng)分享與表達(dá)可以幫助別人更了解你。 你是班組長(zhǎng)，你如何處理？ 74 但願(yuàn)你每天都能笑口常開 CHENXUHAI WORKINGROOM 2023 COPYRIGHT 75 一 點(diǎn) 小小的意思，不 成 敬意 ！ CHENXUHAI WORKINGROOM 2023 COPYRIGHT 76 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 8時(shí) 57分 :57January 24, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時(shí) 57分 34秒 08:57: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 08:57:3408:57:3408:57Tuesday, January 24, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 8時(shí) 57分 34秒 上午 8時(shí) 57分 08:57: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 08:57:3408:57:3408:571/24/2023 8:57:34 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 08:57:3408:57:3408:57Tuesday, January 24, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 8時(shí) 57分 34秒 08:57: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 你是班組長(zhǎng)，你如何處理？ 最近班組內(nèi)的兩個(gè)新入職的員工，工作表現(xiàn)不好，工作積極性不高。 9. C型的人要學(xué)習(xí)自我認(rèn)同與肯定，若能學(xué)習(xí)原諒自己與贊賞自己， 會(huì)有較好的人際關(guān)系。 讓“ S”型的人更有效率 閱讀 資料 團(tuán)隊(duì) 66 1. 讓他們處理一些細(xì)節(jié)性的工作。 3. 他們不喜歡急促的工作環(huán)境，他們希望有 “ 時(shí)間 ” 來調(diào)整及回應(yīng)，所以 不要逼得太緊。 4. 不要在太嚴(yán)肅的氣氛下談事情，這會(huì)讓他作如針毯。 4. 要有人在旁提醒，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候 “ 踩剎車 ” 。 ? 計(jì)劃你的一天 10. 學(xué) 會(huì) 工 作 規(guī) 劃 ……. 個(gè) 人 46 11. 時(shí)間 規(guī)劃原則 （ 1）時(shí)間計(jì)劃的基本原則： 340%會(huì)出岔 （ 2）時(shí)間分配三部曲 60%給預(yù)定計(jì)劃（日計(jì)劃表） 20%給預(yù)料之外的事務(wù)（干擾，時(shí)間 竊 賊） 20%給突發(fā)事件（創(chuàng)造性時(shí)間） （ 3）謹(jǐn)慎原則 保 留 彈 性 個(gè) 人 47 結(jié) 總 問題與答疑 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃 個(gè) 人 48 第二節(jié)：如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 49 管 理 的 八 字 真言 管 事 理 人 。 3. 培訓(xùn)形式化 ,未能改善心態(tài)。 執(zhí)行力不佳的原因 27 討 論 : 來 自 于 領(lǐng)班的因 素 有哪些 ? 1. 官僚心態(tài) ,團(tuán)隊(duì)難有凝聚力。 領(lǐng)班只接收了現(xiàn)場(chǎng) 80%的信息。 你是班組長(zhǎng)，你如何處理？ 培訓(xùn)內(nèi)容 9 什么是執(zhí)行力 ? 1 為什么要提升執(zhí)行力 ? 2 如何提升執(zhí)行力 ? 3 10 什么是執(zhí)行力 ? 第 一 單 元 什么是執(zhí)行力 11 執(zhí)行力是什么？ 指“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力，具體 地說指執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定的能力。立邦涂料 (中國 )有限公司生產(chǎn)本部培訓(xùn)組 1 開 篇 2 法國隊(duì) 西班牙 荷 蘭 德 國 朝鮮 切實(shí)可行的目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)精神 過硬的技術(shù) 核心隊(duì)員 積極主動(dòng)的態(tài)度 好的運(yùn)氣 好的領(lǐng)導(dǎo) 良好的執(zhí)行 經(jīng)驗(yàn) 3 經(jīng)驗(yàn)分享 4 (自 我 成 長(zhǎng) ) (不 斷 改 善 ) (成 就 .地位 .財(cái)富 ) 光是吸收知識(shí)、資訊并不是學(xué)習(xí)， 真正的學(xué)習(xí) 必定是 修正行為， 也就是修行、修練之意。班組的其他員工對(duì)他們的意見很大。 現(xiàn)場(chǎng)管理只接收了主管 80%的信息。 6. 個(gè)人技能差 ,計(jì)劃方法低效率。 2. 獎(jiǎng)懲不明 ,標(biāo)準(zhǔn)無法遵循。 根據(jù)重要程度將記事簿中的工作會(huì)晤歸類。 3. 培養(yǎng)學(xué)習(xí)傾聽的能力，也是領(lǐng)導(dǎo)能力的一部分。 3. 即時(shí)地表達(dá)對(duì)他能力的肯定。 2. 多
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