某公司職業(yè)化管理體系建設(shè)培訓(xùn)教材(存儲版)
【正文】 制定流程 流程的實(shí)施和優(yōu)化 第一行為模塊 工作任務(wù)的管理 制定工作計(jì)劃 ———— 行為要項(xiàng) 行為標(biāo)準(zhǔn)： ① 根據(jù)上級部門的規(guī)劃或部署 ， 與上級共同制定部門的目標(biāo) ， 明確各項(xiàng)工作任務(wù)和改進(jìn)方向 。 領(lǐng)導(dǎo)者 管理者 監(jiān)督者 管理類 資深專家 高級專家 專家 專業(yè) /技術(shù)類 有經(jīng)驗(yàn)者 初做者 職業(yè)行為管理的意義之三 明確業(yè)務(wù)工作對員工行為的職業(yè)化要求 ,加強(qiáng)員工自我提高，提高員工公司培訓(xùn)的針對性和有效性。 如何進(jìn)行職業(yè)化評價(jià) 職業(yè)化評價(jià)原則 ?以工作實(shí)績?yōu)閷?dǎo)向； ?公平公開原則； ?分層分工原則； ?自上而下的原則； ?測試與評議相結(jié)合； ?評價(jià)結(jié)果面向應(yīng)用的原則； 如何進(jìn)行職業(yè)化評價(jià) 職業(yè)化評價(jià)基本過程 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 自檢 / 整理證據(jù) 評價(jià)會議 培訓(xùn)與改進(jìn) 反饋 評審 發(fā)證 如何進(jìn)行職業(yè)化評價(jià) 職業(yè)化評價(jià)的常用證據(jù)類型 ?工作產(chǎn)品 :包括任職者本人在工作中輸出的工作報(bào)告 /工作計(jì)劃 /會議紀(jì)要等書面材料 。 計(jì)劃延期處理不夠得力； 工作衡量標(biāo)準(zhǔn)操作性不強(qiáng)； 職業(yè)化評價(jià)——行為評價(jià)結(jié)果 一、什么是職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 二、如何建立職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) 三、如何進(jìn)行員工職業(yè)化評價(jià) 四、職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)小組的運(yùn)作 開發(fā)小組的運(yùn)作方式 開發(fā)小組的運(yùn)作方式 標(biāo)桿訪談 開發(fā)編寫 修改完善 分組討論 謝謝 ! 。 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 確定標(biāo)準(zhǔn)級別數(shù)目 ?深入分析本專業(yè)人員成長的內(nèi)在規(guī)律：從人才成長的客觀過程來看，每類專業(yè)人員會出現(xiàn)哪些能力特征差異相對明顯的階段，有多少個(gè)這樣的階段就可以分為多少個(gè)級別； ?要有一定的區(qū)分度：如果劃分的級別過少，致使評價(jià)后絕大部分的員工落入某一個(gè)等級或某兩個(gè)等級，沒有恰當(dāng)?shù)膮^(qū)分就顯得毫無價(jià)值； ?參考業(yè)界最佳的企業(yè)做法并考慮企業(yè)現(xiàn)狀； ?可以先粗后細(xì)； 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 確定選擇標(biāo)桿人物 ?從事本專業(yè)工作時(shí)間較長 ， 一般至少 2年時(shí)間 ， 有較為豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)； ?日常工作中表現(xiàn)出較為突出的專業(yè)水平 ， 為大家所公認(rèn)； ?工作績效良好并且表現(xiàn)穩(wěn)定； 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)桿人物總體分析 （專業(yè)技能 /經(jīng)驗(yàn) /成果分析） 顯著的技能特征是什么？ 主要有哪些專業(yè)成果？這些專業(yè)成果的質(zhì)量如何？ 有哪些專業(yè)經(jīng)驗(yàn)？從事多長時(shí)間的專業(yè)工作？ 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)桿人物總體分析 （行為模塊分析） 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)流程 標(biāo)桿人物詳細(xì)分析 （行為標(biāo)準(zhǔn)分析） 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 行為標(biāo)準(zhǔn)之間要體現(xiàn)行為邏輯關(guān)系； 每一條行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能的描述清楚四個(gè)方面的內(nèi)容 ?行為取向 （ 做什么 ） ?行為方式 （ 怎么做 ） ?行為結(jié)果 （ 按什么要求輸出什么 ） ； 資格標(biāo)準(zhǔn)格式 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 級別 知識要求 1級 2級 3級 資格標(biāo)準(zhǔn)格式 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 級別 技能要求 技能要項(xiàng) 1 技能要項(xiàng) 2 技能要項(xiàng) 3 技能要項(xiàng) 4 1級 2級 3級 資格標(biāo)準(zhǔn)格式 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 級別 專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成果要求 1級 2級 3級 行為標(biāo)準(zhǔn)格式 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) XX專業(yè) X級行為標(biāo)準(zhǔn) 第 1行為模塊 XXXXXXXXX 行為要項(xiàng) 1 XXXXXX 行為標(biāo)準(zhǔn) 1； 行為標(biāo)準(zhǔn) 2； 行為標(biāo)準(zhǔn) 3； 行為要項(xiàng) 2 XXXXXX 行為標(biāo)準(zhǔn) 1； 行為標(biāo)準(zhǔn) 2； 行為標(biāo)準(zhǔn) 3； 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 第 2行為模塊 XXXXXXXXX 行為要項(xiàng) 1 XXXXXX 行為標(biāo)準(zhǔn) 1； 行為標(biāo)準(zhǔn) 2； 行為標(biāo)準(zhǔn) 3； 行為要項(xiàng) 2 XXXXXX 行為標(biāo)準(zhǔn) 1； 行為標(biāo)準(zhǔn) 2； 行為標(biāo)準(zhǔn) 3； 一、什么是職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 二、如何建立職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) 三、如何進(jìn)行員工職業(yè)化評價(jià) 四、職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)小組的運(yùn)作 什么叫職業(yè)化評價(jià)？ 員工職業(yè)化評價(jià)是指為證明任職者是否達(dá)到資格等級標(biāo)準(zhǔn)并按相應(yīng)職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作而進(jìn)行的舉證鑒定活動。 管理類 3級標(biāo)準(zhǔn)第一行為模塊示例： 職業(yè)行為管理的意義之一 開展職業(yè)行為管理 ,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)行為的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，提高員
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1