【正文】 達(dá)標(biāo) (07~11分 ):行為符合標(biāo)準(zhǔn)要求，一般能按照標(biāo)準(zhǔn)行事，但 效果尚需提高 ?暫不達(dá)標(biāo) ( 0~06分 ):行為不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，或很少按照標(biāo)準(zhǔn)行事 級(jí)別評(píng)價(jià)結(jié)果 ?預(yù)備等： 70分以下； ?基礎(chǔ)等： 70~80分； ?普通等： 80~90分； ?職業(yè)等： 90分以上； 廣東某某員工職業(yè)化評(píng)價(jià)方法及結(jié)果運(yùn)用 管理者職業(yè)化評(píng)價(jià)樣表 廣東某某員工職業(yè)化評(píng)價(jià)方法及結(jié)果運(yùn)用 第一行為模塊得分 11 第二行為模塊得分 13 第三行為模塊得分 18 第四行為模塊得分 12 第五行為模塊得分 12 總分（ 100分） 69 評(píng)定等級(jí)結(jié)果 預(yù)備等 評(píng)價(jià)小組改進(jìn)建議 工作目標(biāo)不符合 SMART； 過程監(jiān)控點(diǎn)設(shè)置及過程控制要改善； 下屬工作計(jì)劃的指導(dǎo)待加強(qiáng)。 ⑥ 根據(jù)工作任務(wù)的具體要求和特點(diǎn) ， 深入分析工作中易出現(xiàn)失誤或問題的環(huán)節(jié) ， 并設(shè)計(jì)相應(yīng)的監(jiān)控點(diǎn)及防范措施 。 談判 能力 ?獨(dú)立主持一般項(xiàng)目的談判 。 成功的經(jīng)驗(yàn)被隱藏起來(lái)，而沒有成為公司的財(cái)富。 ?具有較好的公關(guān)技巧。 ② 根據(jù)目標(biāo)及優(yōu)先順序來(lái)制定挑戰(zhàn)性的工作計(jì)劃 ， 保證對(duì)上級(jí)目標(biāo)的繼承性和部門工作的牽引性 ， 牽引性著眼于部門工作的績(jī)效改進(jìn) 。 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 確定標(biāo)準(zhǔn)級(jí)別數(shù)目 ?深入分析本專業(yè)人員成長(zhǎng)的內(nèi)在規(guī)律：從人才成長(zhǎng)的客觀過程來(lái)看，每類專業(yè)人員會(huì)出現(xiàn)哪些能力特征差異相對(duì)明顯的階段，有多少個(gè)這樣的階段就可以分為多少個(gè)級(jí)別； ?要有一定的區(qū)分度：如果劃分的級(jí)別過少，致使評(píng)價(jià)后絕大部分的員工落入某一個(gè)等級(jí)或某兩個(gè)等級(jí)，沒有恰當(dāng)?shù)膮^(qū)分就顯得毫無(wú)價(jià)值； ?參考業(yè)界最佳的企業(yè)做法并考慮企業(yè)現(xiàn)狀； ?可以先粗后細(xì)； 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 確定選擇標(biāo)桿人物 ?從事本專業(yè)工作時(shí)間較長(zhǎng) ， 一般至少 2年時(shí)間 ， 有較為豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)； ?日常工作中表現(xiàn)出較為突出的專業(yè)水平 ， 為大家所公認(rèn)； ?工作績(jī)效良好并且表現(xiàn)穩(wěn)定； 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)桿人物總體分析 （專業(yè)技能 /經(jīng)驗(yàn) /成果分析） 顯著的技能特征是什么？ 主要有哪些專業(yè)成果？這些專業(yè)成果的質(zhì)量如何？ 有哪些專業(yè)經(jīng)驗(yàn)？從事多長(zhǎng)時(shí)間的專業(yè)工作？ 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)桿人物總體分析 （行為模塊分析） 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 崗位職責(zé) 業(yè)務(wù)流程 標(biāo)桿人物詳細(xì)分析 （行為標(biāo)準(zhǔn)分析） 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 行為標(biāo)準(zhǔn)之間要體現(xiàn)行為邏輯關(guān)系； 每一條行為標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該盡可能的描述清楚四個(gè)方面的內(nèi)容 ?行為取向 （ 做什么 ） ?行為方式 （ 怎么做 ） ?行為結(jié)果 （ 按什么要求輸出什么 ） ； 資格標(biāo)準(zhǔn)格式 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 級(jí)別 知識(shí)要求 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 資格標(biāo)準(zhǔn)格式 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 級(jí)別 技能要求 技能要項(xiàng) 1 技能要項(xiàng) 2 技能要項(xiàng) 3 技能要項(xiàng) 4 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 資格標(biāo)準(zhǔn)格式 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 級(jí)別 專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與成果要求 1級(jí) 2級(jí) 3級(jí) 行為標(biāo)準(zhǔn)格式 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) XX專業(yè) X級(jí)行為標(biāo)準(zhǔn) 第 1行為模塊 XXXXXXXXX 行為要項(xiàng) 1 XXXXXX 行為標(biāo)準(zhǔn) 1； 行為標(biāo)準(zhǔn) 2； 行為標(biāo)準(zhǔn) 3； 行為要項(xiàng) 2 XXXXXX 行為標(biāo)準(zhǔn) 1； 行為標(biāo)準(zhǔn) 2； 行為標(biāo)準(zhǔn) 3； 如何建立職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 第 2行為模塊 XXXXXXXXX 行為要項(xiàng) 1 XXXXXX 行為標(biāo)準(zhǔn) 1； 行為標(biāo)準(zhǔn) 2； 行為標(biāo)準(zhǔn) 3； 行為要項(xiàng) 2 XXXXXX 行為標(biāo)準(zhǔn) 1； 行為標(biāo)準(zhǔn) 2； 行為標(biāo)準(zhǔn) 3； 一、什么是職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn) 二、如何建立職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) 三、如何進(jìn)行員工職業(yè)化評(píng)價(jià) 四、職業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)小組的運(yùn)作 什么叫職業(yè)化評(píng)價(jià)？ 員工職業(yè)化評(píng)價(jià)是指為證明任職者是否達(dá)到資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并按相應(yīng)職業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作而進(jìn)行的舉證鑒定活動(dòng)。 如何進(jìn)行職業(yè)化評(píng)價(jià) 職業(yè)化評(píng)價(jià)原則 ?以工作實(shí)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向； ?公平公開原則； ?分層分工原則； ?自上而下的原則； ?測(cè)試與評(píng)議相結(jié)合； ?評(píng)價(jià)結(jié)果面向應(yīng)用的原則； 如何進(jìn)行職業(yè)化評(píng)價(jià) 職業(yè)化評(píng)價(jià)基本過程 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn) 自檢 / 整理證據(jù) 評(píng)價(jià)會(huì)議 培訓(xùn)與改進(jìn) 反饋 評(píng)審 發(fā)證 如何進(jìn)行職業(yè)化評(píng)價(jià) 職業(yè)化評(píng)價(jià)的常用證據(jù)類型 ?