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某公司職業(yè)化管理體系建設(shè)培訓(xùn)教材(留存版)

2025-02-08 17:57上一頁面

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【正文】 達標 (07~11分 ):行為符合標準要求,一般能按照標準行事,但 效果尚需提高 ?暫不達標 ( 0~06分 ):行為不符合標準要求,或很少按照標準行事 級別評價結(jié)果 ?預(yù)備等: 70分以下; ?基礎(chǔ)等: 70~80分; ?普通等: 80~90分; ?職業(yè)等: 90分以上; 廣東某某員工職業(yè)化評價方法及結(jié)果運用 管理者職業(yè)化評價樣表 廣東某某員工職業(yè)化評價方法及結(jié)果運用 第一行為模塊得分 11 第二行為模塊得分 13 第三行為模塊得分 18 第四行為模塊得分 12 第五行為模塊得分 12 總分( 100分) 69 評定等級結(jié)果 預(yù)備等 評價小組改進建議 工作目標不符合 SMART; 過程監(jiān)控點設(shè)置及過程控制要改善; 下屬工作計劃的指導(dǎo)待加強。 ⑥ 根據(jù)工作任務(wù)的具體要求和特點 , 深入分析工作中易出現(xiàn)失誤或問題的環(huán)節(jié) , 并設(shè)計相應(yīng)的監(jiān)控點及防范措施 。 談判 能力 ?獨立主持一般項目的談判 。 成功的經(jīng)驗被隱藏起來,而沒有成為公司的財富。 ?具有較好的公關(guān)技巧。 ② 根據(jù)目標及優(yōu)先順序來制定挑戰(zhàn)性的工作計劃 , 保證對上級目標的繼承性和部門工作的牽引性 , 牽引性著眼于部門工作的績效改進 。 如何建立職業(yè)化標準 確定標準級別數(shù)目 ?深入分析本專業(yè)人員成長的內(nèi)在規(guī)律:從人才成長的客觀過程來看,每類專業(yè)人員會出現(xiàn)哪些能力特征差異相對明顯的階段,有多少個這樣的階段就可以分為多少個級別; ?要有一定的區(qū)分度:如果劃分的級別過少,致使評價后絕大部分的員工落入某一個等級或某兩個等級,沒有恰當?shù)膮^(qū)分就顯得毫無價值; ?參考業(yè)界最佳的企業(yè)做法并考慮企業(yè)現(xiàn)狀; ?可以先粗后細; 如何建立職業(yè)化標準 確定選擇標桿人物 ?從事本專業(yè)工作時間較長 , 一般至少 2年時間 , 有較為豐富的專業(yè)經(jīng)驗; ?日常工作中表現(xiàn)出較為突出的專業(yè)水平 , 為大家所公認; ?工作績效良好并且表現(xiàn)穩(wěn)定; 如何建立職業(yè)化標準 標桿人物總體分析 (專業(yè)技能 /經(jīng)驗 /成果分析) 顯著的技能特征是什么? 主要有哪些專業(yè)成果?這些專業(yè)成果的質(zhì)量如何? 有哪些專業(yè)經(jīng)驗?從事多長時間的專業(yè)工作? 如何建立職業(yè)化標準 標桿人物總體分析 (行為模塊分析) 如何建立職業(yè)化標準 崗位職責 業(yè)務(wù)流程 標桿人物詳細分析 (行為標準分析) 如何建立職業(yè)化標準 行為標準之間要體現(xiàn)行為邏輯關(guān)系; 每一條行為標準應(yīng)該盡可能的描述清楚四個方面的內(nèi)容 ?行為取向 ( 做什么 ) ?行為方式 ( 怎么做 ) ?行為結(jié)果 ( 按什么要求輸出什么 ) ; 資格標準格式 如何建立職業(yè)化標準 級別 知識要求 1級 2級 3級 資格標準格式 如何建立職業(yè)化標準 級別 技能要求 技能要項 1 技能要項 2 技能要項 3 技能要項 4 1級 2級 3級 資格標準格式 如何建立職業(yè)化標準 級別 專業(yè)經(jīng)驗與成果要求 1級 2級 3級 行為標準格式 如何建立職業(yè)化標準 XX專業(yè) X級行為標準 第 1行為模塊 XXXXXXXXX 行為要項 1 XXXXXX 行為標準 1; 行為標準 2; 行為標準 3; 行為要項 2 XXXXXX 行為標準 1; 行為標準 2; 行為標準 3; 如何建立職業(yè)化標準 第 2行為模塊 XXXXXXXXX 行為要項 1 XXXXXX 行為標準 1; 行為標準 2; 行為標準 3; 行為要項 2 XXXXXX 行為標準 1; 行為標準 2; 行為標準 3; 一、什么是職業(yè)化標準 二、如何建立職業(yè)化的標準 三、如何進行員工職業(yè)化評價 四、職業(yè)化標準開發(fā)小組的運作 什么叫職業(yè)化評價? 員工職業(yè)化評價是指為證明任職者是否達到資格等級標準并按相應(yīng)職業(yè)行為標準要求開展工作而進行的舉證鑒定活動。 如何進行職業(yè)化評價 職業(yè)化評價原則 ?以工作實績?yōu)閷?dǎo)向; ?公平公開原則; ?分層分工原則; ?自上而下的原則; ?測試與評議相結(jié)合; ?評價結(jié)果面向應(yīng)用的原則; 如何進行職業(yè)化評價 職業(yè)化評價基本過程 標準培訓(xùn) 自檢 / 整理證據(jù) 評價會議 培訓(xùn)與改進 反饋 評審 發(fā)證 如何進行職業(yè)化評價 職業(yè)化評價的常用證據(jù)類型 ?
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