【摘要】營銷管理體系設(shè)計模塊培訓(xùn)2023年10月21日北京京東方科技集團(tuán)有限公司追求卓越管理-京東方組織提升與流程再造項目京東方組織提升和流程再造項目分五個工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流
2025-03-04 13:07
【摘要】機(jī)密完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司最終項目匯報會二OO一年七月六日此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景&
2025-01-07 12:19
【摘要】新豐化纖組織結(jié)構(gòu)及管理流程設(shè)計報告北大縱橫管理咨詢有限公司二○○三年十二月組織是為了實現(xiàn)目標(biāo)而對資源進(jìn)行的一種系統(tǒng)性安排組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是員工的分工協(xié)作體系組織結(jié)構(gòu)又可稱為權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu),是員工在職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系實現(xiàn)組織目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作,以及比例和關(guān)系各管理層次的構(gòu)成,即縱向結(jié)構(gòu)各管理部門的構(gòu)成,
2025-01-07 12:45
【摘要】版本號:保密等級:福建宏智科技股份有限公司技術(shù)文件本地電信業(yè)務(wù)計費(fèi)帳務(wù)系統(tǒng)TrainingMaterial培訓(xùn)教材2022-02-01編制2022-03-01發(fā)布福建宏智科技股份有限公司發(fā)布目錄1前言.............
2025-04-01 23:22
【摘要】流程設(shè)計與優(yōu)化質(zhì)量管理部通過本課程,你將了解到?重新認(rèn)識流程?流程規(guī)劃與設(shè)計?流程優(yōu)化重新認(rèn)識流程流程的成本和收入?營業(yè)收入-完成流程?不良成本-未完成流程?人力成本-投入的人的成本?辦公場地成本-固定資本投入?庫存成本-完成流程但未提交成果?流程的收入=
2025-01-07 12:47
【摘要】流程管理培訓(xùn)財經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介定義?什么是流程(Proces
2025-01-07 12:46
【摘要】管理流程手冊,上海廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司,二OO一年八月二十七日,亞商企業(yè)咨詢股份有限公司,,廣電信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司流程匯報內(nèi)容,戰(zhàn)略管理:整體發(fā)展戰(zhàn)略制訂流程年度經(jīng)營計劃制訂流程,投資管理:項目投資管理決策流程項目投資管理監(jiān)控流程項目投資登記管理流程資產(chǎn)處置流程,財務(wù)管理:會計核算流程年度財務(wù)預(yù)算編制流程月度預(yù)算修訂流程資金支出管理流程預(yù)算考評管理流程分公司銷售管理
2025-03-02 16:19
【摘要】物資采辦主流程用戶物資采辦中心審計處企管與法規(guī)處計劃財務(wù)處物資公司月度計劃上報按部門分工評庫列入物資采購計劃有庫存否做詢價單找供貨方、比價事前審計,看價格通知供應(yīng)商簽合同合同初步簽訂詢價單、計劃表送企管合同編號辦理入庫貨到,返一份合同給物資公司庫房遺撥領(lǐng)用領(lǐng)用單據(jù)返回采辦中心給
2025-02-19 22:37
【摘要】上海嘉銀金融服務(wù)有限公司營銷中心分公司經(jīng)理培訓(xùn)《運(yùn)營流程解析-人事》主講:張雯、劉林霞目的:為加強(qiáng)管理,規(guī)范工作行為,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,營銷運(yùn)營管理部結(jié)合前后線實際工作內(nèi)容,制定規(guī)劃范的運(yùn)營流程,旨在為全國各分公司建立簡明、高效和完善的業(yè)務(wù)及日常操作流程,指導(dǎo)各崗位員工準(zhǔn)確、順利的完成
2025-01-07 13:00
【摘要】課前要求:A、請自覺關(guān)閉手機(jī)B、如有私事請報告后離場不得影響他人C、請跟隨培訓(xùn)員思路不要轉(zhuǎn)移話題D、發(fā)言時請先舉手,允許后再發(fā)言E、討論時不得插話、搶話,逐一發(fā)言目錄?企業(yè)文化?目的?范圍?組織架構(gòu)?具體內(nèi)容
2025-01-07 12:18
【摘要】福州卓遠(yuǎn)文化傳播有限公司2023年11月企劃中心物料制作審核流程目錄1.物料執(zhí)行流程2.流程一:工單派發(fā)3.流程二:物料制作4.流程三:審核物料5.SOP處懲制度物料執(zhí)行流程(一)物料AE,AE反饋客戶意見、文案簽認(rèn)紙質(zhì)工單、設(shè)計執(zhí)行工單/中心經(jīng)理
2025-01-07 12:53
【摘要】溫馨提醒為了方便其他的同仁﹐建議您在上課時將您的手機(jī)或者小靈通設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)﹐感謝您的熱情參與和積極配合﹗研發(fā)流程概述閔磊設(shè)計和/或開發(fā)設(shè)計和/或開發(fā)設(shè)計和/或開發(fā)策劃設(shè)計和/或開發(fā)輸入設(shè)計和/或開發(fā)輸出設(shè)計和/或開發(fā)
2025-01-06 07:31
【摘要】本資料只供給個人學(xué)習(xí)參考用,不可做為商業(yè)用途使用!III.管理流程規(guī)劃目錄n組織對管理流程的要求n現(xiàn)階段管理流程的問題n管理流程設(shè)計重點發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機(jī)、空調(diào)和冰箱三大核心產(chǎn)品進(jìn)行未來發(fā)展,進(jìn)入中國白色家電市場前三名,使小天鵝成為中國白色家電第一品牌n內(nèi)部驅(qū)動和外部擴(kuò)張并舉,
2025-03-02 11:44
【摘要】機(jī)密May,2023此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。ChineseSpeeches關(guān)鍵管理流程關(guān)鍵管理流程主要內(nèi)容概述?關(guān)鍵管理流程–戰(zhàn)略規(guī)劃–經(jīng)營/預(yù)算計劃及考核–人力資源管理–資金管理2ChineseSpeeches-C
2025-02-16 12:37
【摘要】流程概述此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)某某管理顧問公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。什么是流程?流程是指一系列相互銜接的、滿足服務(wù)對象愿望或需要的連續(xù)活動,這些活動可以為外部最終客戶也可為內(nèi)部的用戶創(chuàng)造滿意的結(jié)果。輸入量行為1行為2行為3行為4行為5輸出量流程邊界2
2025-01-07 12:05