團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)教材(ppt31頁)(存儲(chǔ)版)
【正文】 到的圖表形象地展示了行動(dòng)的流動(dòng)，并且可以同時(shí)表現(xiàn)行動(dòng)的 階段。 。 :55:4818:55:48January 25, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :55:4818:55Jan2325Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 25日星期三 6時(shí) 55分 48秒 18:55:4825 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)丌息。 , January 25, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :55:4818:55Jan2325Jan23 ? 1世間成事，丌求其絕對囿滿，留一份丌足，可得無限完美。 :55:4818:55:48January 25, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。甘特圖直觀地表明任務(wù)計(jì)劃在什么時(shí)候進(jìn)行以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對比情況。橫軸是分析的項(xiàng)目，項(xiàng)目排列的順序是從大到小，其他在最后。 魚骨圖可以與層別法一起運(yùn)用，繪制成層別魚骨圖。由于其外形類似魚骨，因此一般俗稱為魚骨圖。除提出自己的意見外，鼓勵(lì)參加者對他人已經(jīng)提出的設(shè)想進(jìn)行補(bǔ)充、改進(jìn)和綜合。 ?（ 2）庭外判決原則。頭腦風(fēng)暴法會(huì)讓大家用不同的角度看待問題。 第三節(jié) 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作 二、如何鼓勵(lì)下屬參與 有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分清楚：團(tuán)隊(duì)的成功來自于成員的積極投入和參與的數(shù)量與質(zhì)量。 第二節(jié) 設(shè)定團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng) 三、制定總體計(jì)劃的步驟 （ 1）制定最適合團(tuán)隊(duì)使命和任務(wù)的工作流程圖； （ 2）集體討論在每個(gè)工作流程階段應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)； （ 3）評價(jià)開列的清單，按優(yōu)先順序排列應(yīng)執(zhí)行的任務(wù)，為每個(gè)工作流程階段選擇 1～ 3個(gè)具體的目標(biāo)（里程碑）； （ 4）以團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng)執(zhí)行為背景來平衡里程碑所構(gòu)成的時(shí)間框架，把計(jì)劃重新寫成一份清楚的文件，并畫出一個(gè)項(xiàng)目跟蹤圖表，以此來制定一個(gè)總體時(shí)間表。 ?（ 2）工作流程圖。 （ 2）常規(guī)團(tuán)隊(duì)。 （ 8）內(nèi)部與外部的支持。 （ 4）自我管理與授權(quán)。 團(tuán)隊(duì)由以下基本要素構(gòu)成： （ 1）有比較明確的、共同的團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)。 第十章 團(tuán)隊(duì)管理 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義與類型 第二節(jié) 設(shè)定團(tuán)隊(duì)綱領(lǐng) 第三節(jié) 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義與類型 一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) （一）團(tuán)隊(duì)的定義 所謂 團(tuán)隊(duì) （ team），就是指多個(gè)具有共同愿景和奮斗目標(biāo)的個(gè)人所組成的工作團(tuán)體，這些團(tuán)隊(duì)成員往往性格類型不同，專業(yè)特長、技能互補(bǔ)，彼此相互依靠、有機(jī)組合，成員間能夠形成良好的協(xié)調(diào)與溝通，從而實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)并一起承擔(dān)成敗的責(zé)任。 （ 3）信息溝通與知識(shí)共享。 （ 7）正確的領(lǐng)導(dǎo)。 第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)的定義與類型 二、團(tuán)隊(duì)的類型 （三）按表現(xiàn)分類 （ 1）夢幻團(tuán)隊(duì)。 它是對團(tuán)隊(duì)將要完成的最重要結(jié)果的概述。 它是團(tuán)隊(duì)成員采取的個(gè)人的步驟，借助行動(dòng)計(jì)劃將達(dá)到每個(gè)里程碑。 內(nèi)容 即會(huì)議的主題、問題是什么，團(tuán)隊(duì)成員有哪些分析、建議和支撐數(shù)據(jù)，先后要解決 什么問題等。在這一過程中，鼓勵(lì)一切的思維，包括看起來不可能的想法，而且暫時(shí)不允許對任何想法做出評論。 第四節(jié) 監(jiān)控團(tuán)隊(duì)進(jìn)程 一、頭腦風(fēng)暴法 頭腦風(fēng)暴法應(yīng)遵守如下原則： ?（ 1）嚴(yán)格限制討論
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