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商務(wù)談判實(shí)務(wù)教材(ppt52頁)(存儲版)

2025-01-27 05:45上一頁面

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【正文】 方可以開始自己的說服過程。有時他們盡管明知自己已經(jīng)錯了,但由于自尊心的作用,也不會輕易地承認(rèn)自己的錯誤,除非你給他一個“臺階”。 ? 這里所講的時機(jī)包括兩個方面的含義:一是己方要把握對說服工作有利的時機(jī),趁熱打鐵,重點(diǎn)突破;二是向?qū)Ψ秸f明,這正是接受意見的最佳時機(jī)。一時難以解決的問題可以暫時拋開,等待適當(dāng)?shù)臅r機(jī)再進(jìn)行解決。也就是說,一個人被提到某事時,他會以社會上的一般常識,也就是共通的感覺作為判斷的基準(zhǔn),以衡量二者的優(yōu)劣,這是一般人共同的心理。 ? 隨著時間的推移,沉默變得十分難熬,西方聯(lián)合公司的代表急躁起來,然而愛迪生仍然沒有開口,場面十分尷尬。 ? 適度運(yùn)用沉默,既可引起對方的注意與反思,又可為我方贏得思考時間,爭取談判的主動權(quán)。 47 非語言技巧 面部表情 48 非語言技巧 身體姿勢 49 ? 抽煙或煙斗 ? 擦眼鏡 ? 松懈的對手 ? 緊張大師 ? 膝蓋發(fā)抖 ? 注意緊張信號 50 國際公認(rèn)的“ TPO”著裝原則 T:Time (時間) P:Place (地點(diǎn)) O: Object (對象 ) 整潔大方、符合年齡、身份、工作特點(diǎn) 非語言技巧 服飾儀表 51 親密空間距離: 0. 46米 個人空間距離: 社交空間距離: 412英尺 (近社交空間): 7英尺 (遠(yuǎn)社交空間): 712英尺 公共空間:超過 12英尺 非語言技巧 空間距離 52 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 11時 31分 :31January 23, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 1月 23日星期一 上午 11時 31分 58秒 11:31: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 11:31:5811:31:5811:31Monday, January 23, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 上午 11時 31分 58秒 上午 11時 31分 11:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 11:31:5811:31:5811:311/23/2023 11:31:58 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:31:5811:31:5811:31Monday, January 23, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 1月 23日星期一 上午 11時 31分 58秒 11:31: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要??梢赃@樣說,在談判中沉默往往是一種較量,誰忍耐不住沉默誰就有可能輸?shù)簟? ? ( 5)沉默表示一種不太好意思的要求,一種吃不準(zhǔn)對方是否會接受的要求?!皭鄣仙壬愫?!”西方聯(lián)合公司的代表熱情地向愛迪生打招呼,接著就直率地問愛迪生:“對你的發(fā)明,你打算要多少錢呢?”愛迪生欲言又止,因為 2萬元這個價格實(shí)在高得離譜,很難說出口,但究竟開個什么價比較好呢,他陷入了思考。 ? ( 6)對比效果說服法。由淺入深、從易到難的方針。 41 說服的技巧 ? ( 2)認(rèn)同的技巧。他們有時心腸很軟弱,但表面上不輕易地“投降”,甚至還可能態(tài)度十分生硬,有時還會大發(fā)雷霆。要想說服對方,首先要找到與對方的共鳴點(diǎn),消除對方的對抗情緒,用雙方共同感興趣的問題作為跳板,因勢利導(dǎo)地解開對方思想的癥結(jié),說服才能奏效。 ? 但事情的真相是,該公司的奶粉經(jīng)過了嚴(yán)格的衛(wèi)生處理,為了防止氧化作用特地將罐內(nèi)的空氣抽空,再充入氮?dú)饷芊?,蒼蠅百分之百不能存活。 ? ( 6)有理有據(jù),不知者不答。 ? ( 3)不正面回答。 ? ( 7)提出問題的句式應(yīng)盡量簡短。如果事先考慮直接涉及中心主題會遭到抵制,可以由廣至專,對有些問題不妨先打外圍戰(zhàn),逐步縮小包圍圈,這有助于縮短溝通的距離。太急速的發(fā)問易令對手認(rèn)為你不耐煩或抱有審問的態(tài)度;太緩慢的提問易令對手感到沉悶?!澳慊蛟S愿意與我們分享你在這方面的知識?” ? ( 11)指示性提問,直接切中主題。 20 ? ( 6)借助式提問,是憑借權(quán)威的力量來影響談判對手。而老板不那樣說,而是這樣跟你說:“給你的薪水,那是非常合理的。常見的結(jié)束語有:“今天的會談進(jìn)一步明確了我們彼此的觀點(diǎn),并在問題上達(dá)成了一致看法,但在問題上還需要再談。當(dāng)農(nóng)夫動手砍第一叢灌木時候,住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他: 您就是把灌木砍掉了也沒有多少柴火啊!看在我們每天為您的農(nóng)田傳播花粉的情分上,求求您放過我們的家吧。 ? 1.談判入題的敘述技巧 ? 常用的入題技巧一般有下面兩種。 ? ( 2)無意去聽。 7 ? 某個電話公司曾碰到過一個兇狠的客戶,這位客戶對電話公司的有關(guān)工作人員破口大罵,怒火燃燒,威脅要拆毀電話,他拒絕付某種電信費(fèi)用,說那是不公正的,而且寫信給報社,向消費(fèi)者協(xié)會提出申訴,到處告電話公司的狀。 ? “您好!我是喬吉拉德,今天下午我曾經(jīng)向您介紹一輛新車,眼看您就要買下,卻突然走了。 本來朱彬想告訴趙淵自己已經(jīng)找到一份很好的工作,并且還想介紹趙淵去那個單位試試,因為她有辦法進(jìn)行疏通。 ? ( 3)試探性發(fā)問 ? ( 5)善于有效提問 ? ( 6)語言風(fēng)格要帶點(diǎn)機(jī)智、風(fēng)趣 4 商務(wù)談判的語言技巧 4 傾聽的技巧 【案例 】 趙淵和朱彬是兩個即將畢業(yè)正在尋找工作的大學(xué)生,過去他們倆吵過
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