aaw-生產(chǎn)管理—服裝生產(chǎn)計劃ppt86(存儲版)
【正文】 ＝ 11 5 13 00 / （ 7. 5 60 60 ） ＝ 5. 5 6 人 作 業(yè) 時 間生 產(chǎn) 能 力 ＝單 件 標 準 作 業(yè) 時 間 作 業(yè) 時 間總 生 產(chǎn) 能 力 ＝ 臺 數(shù) 開 機 率單 件 標 準 作 業(yè) 時 間8 60 60 20 60 48000?? ??生 產(chǎn) 能 力 ＝ ％ ＝ 件 每 臺 設 備 的 合 計 計 劃 生 產(chǎn) 量每 日 產(chǎn) 量 ＝計 劃 生 產(chǎn) 天 數(shù) 第三節(jié) 生產(chǎn)計劃的制定 不論是存貨生產(chǎn)，還是訂貨 生產(chǎn)，銷售部門每年均應做市場 調(diào)查，并進行預估，編制以月為 單位的年度銷售計劃。 ? 案例：銷售和生產(chǎn)的快速溝通－－ ZARA Zara創(chuàng)造了價值網(wǎng)絡，它的生產(chǎn)線流程從店鋪就開始了：每天的銷售情況和消費者的反饋都匯總到公司設計師那里，一旦設計完成，公司就立刻開始生產(chǎn)。 27 06 00 27 00 0 10 .02 10?? 名11 50 50 0 27 00 0 42 .6 43 名14 95 00 27 00 0 6?? 名 工時累計表 是在一個月或一旬的生產(chǎn)期間內(nèi)，以車間、班組為單位，按交貨日期需要分配加工任務；以工時為單位計算各設備或工序的負荷，將各設備或工序的工時負荷累計后繪成圖表，就是工時累計圖
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