【摘要】第三章物料需求規(guī)劃獨立性需求與相依性需求的特性物料需求計畫的概觀物料需求計畫之輸入與輸出物料需求計畫的處理邏輯物料需求計畫之進貨批量問題物料需求計畫的特殊課題安全存量與安全前置時間影響物料需求計畫實施績效之因素生產(chǎn)計畫與管理chapter3物料需求規(guī)劃3-3獨立性需求與相依性需求的特性
2025-08-20 18:26
【摘要】管理大師生產(chǎn)計劃和物料控制個案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費用營銷費用毛利變動前5810121010變動后5510121013100100凝聚
2025-01-06 23:28
【摘要】第七章作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機排程問題平行機臺排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結(jié)語生產(chǎn)計畫與管理Chapter7作業(yè)排程7-3前言半導體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留
2025-08-20 18:27
【摘要】服裝生產(chǎn)管理教師:王花娥課程簡介:?本課程是服裝設(shè)計與工程專業(yè)的一門主干學科與專業(yè)基礎(chǔ)課。服裝生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心,主要研究服裝工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的組織、計劃、協(xié)調(diào)與控制,是企業(yè)創(chuàng)造服裝產(chǎn)品、實現(xiàn)經(jīng)濟效益、獲得競爭優(yōu)勢的源泉。本課程的內(nèi)容主要包括:質(zhì)量管理、成本管理、作業(yè)研究、生產(chǎn)過程的組織與管理、生產(chǎn)計劃的設(shè)計與控制等。?《服裝生產(chǎn)管
2025-01-01 22:48
【摘要】第二章服裝生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃的綜合平衡計劃的綜合平衡,既是計劃管理的基本方法,又是計劃管理所必需遵循的基本原則。
2025-02-24 22:53
【摘要】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-13 03:59
【摘要】防錯-1?RAOZHONG2023ErrorProofing防錯防錯-2?RAOZHONG2023目標?解釋防錯的價值?描述需要防錯的情形?建立防錯系統(tǒng)防錯
2025-03-13 18:50
【摘要】1服裝生產(chǎn)與運作管理????????????????????????席陽2第三章生產(chǎn)計劃與過程控制n第一節(jié)生產(chǎn)過程組織n
2025-01-07 09:16
【摘要】第十三章生產(chǎn)計劃?計劃管理概論?綜合計劃的制定?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理概論一、企業(yè)的不同計劃及相互關(guān)系1、企業(yè)的不同計劃?戰(zhàn)略層計劃;?戰(zhàn)術(shù)層計劃;?作業(yè)層計劃:戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術(shù)層計劃作業(yè)層計劃:第一節(jié)計劃管理概論2、不同層次計劃的特點?
2025-08-09 14:35
【摘要】第九章生產(chǎn)活動管制生產(chǎn)活動管制概念PAC在PPC架構(gòu)中的角色現(xiàn)場管制系統(tǒng)架構(gòu)生產(chǎn)線平衡採購生產(chǎn)計畫與管理Chapter9生產(chǎn)活動管制9-3生產(chǎn)活動管制概念生產(chǎn)規(guī)劃系統(tǒng)原物料流生產(chǎn)活動管制物流資訊流?生產(chǎn)什麼??何時生產(chǎn)??何時完成生產(chǎn)??
【摘要】第四章主生產(chǎn)排程主生產(chǎn)排程的意義主生產(chǎn)排程與產(chǎn)品定位策略主生產(chǎn)排程的技巧可允諾量主生產(chǎn)排程的用途主生產(chǎn)排程與最終組裝排程主生產(chǎn)排程的問題生產(chǎn)計畫與管理Chapter4主生產(chǎn)排程4-3主生產(chǎn)排程的意義1/3PPC在“總體生產(chǎn)計畫”後透過“主排程”(Mas
【摘要】第十一章配銷需求計畫從生產(chǎn)到配銷配銷需求計畫DRP與PPC的相關(guān)性DRP與供應(yīng)鏈的長鞭效應(yīng)DRP的管理議題生產(chǎn)計畫與管理Chapter11配銷需求計畫(DRP)11-3從生產(chǎn)到配銷1/3生產(chǎn)配銷鏈(Production-DistributionPipeline):一個產(chǎn)品從生產(chǎn)製造、
【摘要】Copyright:noontec2021東方電熱東方電熱精益生產(chǎn)管理鎮(zhèn)江東方電熱科技股份有限公司Copyright:noontec2021東方電熱生產(chǎn)計劃部企業(yè)的基本經(jīng)營概念●為股東創(chuàng)造利潤—維系企業(yè)生存●向社會提供好的產(chǎn)品——占領(lǐng)市場空間●企業(yè)和員工共同的發(fā)展Copyright:
2024-10-16 19:10
【摘要】第二章存貨基本觀念存貨管理的角色存貨形成的原因存貨的功能種類存貨成本存貨管理的績效指標存貨ABC分類法定量訂購模式定期訂購模式存貨管制策略報童模式(單一時期模型)供應(yīng)商管理庫存影響存貨決策的其他因素生產(chǎn)計畫與管理chapter2存貨基本觀念2-3存貨觀念
【摘要】服裝生產(chǎn)管理緒論?服裝的生產(chǎn)過程是一個對材料進行再創(chuàng)造的過程,在早已不再是以個體裁縫的單件縫制作為唯一的形式,工業(yè)化批量生產(chǎn)是以流水作業(yè)的方式加工完成,服裝各基本衣片和輔料經(jīng)過預(yù)先確定的工序,最終加工為成衣。?工業(yè)化服裝是按照一定的工藝標準,通過規(guī)定的工序流程,將成批的面料生產(chǎn)為消費者買后即可穿用的服裝成品。
2025-01-01 13:40