【正文】 下面最好用深顏色的墻裙 ? 天花板吸塵 ? 破損玻璃配齊，玻璃窗戶擦洗 ? 破損門的修復，油刷，指定統(tǒng)一顏色 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 設備的清掃 ? 設備的上面、下面、后面、里面容易忽略 ? 保持本色不變、不應有亂涂、亂畫、亂刻、亂貼現(xiàn)象 ? 各種管道、線路集束成形，給人以整齊感 ? 各種顯示裝置清晰明亮、一目了然 ? 隨機附件、隨機工具、備配件擺放整齊 ? 電氣箱內灰塵用壓縮空氣吹凈 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 衛(wèi)生間的清掃 ? 無蛛網、灰塵 ? 無積垢、污跡 ? 無明顯氣味 ? 無亂涂亂劃 ? 墻面、地面、便溝內瓷磚整潔無破損 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 辦公室的清掃 ? 桌、椅、文件柜、電腦、花草等排列整齊 ? 除茶杯外，不應有其他生活用品出現(xiàn) ? 門窗玻璃整潔明亮、桌椅沙發(fā)保持本色 ? 桌面上面不應有太多的擺放，話機保持本色 ? 茶杯、煙缸等客用品做到人走場清 ? 報架、紗窗、遮陽蓬整齊無破舊 ? 除裝飾外，墻壁上不應有與工作無關的張貼 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 文件資料的清掃 將已經過期、作廢、無用的文件資料全部進行一次處理，不再保留，你會發(fā)現(xiàn)差不多一大半都屬于此類。一個時刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產品質量和公司的形象。 ? 對一些難以劃清的區(qū)域、聲所用攝影的方法來進行界定。實施的要點是：不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。 7S可以縮短“尋找”時間，可以產生縮短生產準備時間，從而達成勞動時間的短縮。 降低成本與 7S 倉庫的 7S水準低下時，保管項目（在哪里、什么東西、保管多少）不明確，出現(xiàn)該保管的沒有保管，明明有存貨而說成無，這樣的話會帶來無用的材料、部品的購買。 ) 在滅火器置場 \消防栓 \出入口 \非常通道口 \配電柜等附近不得放置物品。企業(yè)只有獲得 ISO9000認 證，顧客才能相信企業(yè)產品質量有保證。 :11:1507:11Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 21日星期六 7時 11分 15秒 07:11:1521 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 11分 15秒 07:11: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 21日星期六 7時 11分 15秒 07:11:1521 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 7S與 ISO9000 什么是 ISO9000 是一個品質管理體系，由國際標準化組織 （ ISO）發(fā)布的。 制品和在制品的放置要穩(wěn)定。 灰塵、雜物多，影響品質。 7S關聯(lián)圖一 第一個 S 整理 區(qū)分“要”與“不要”的東西 第二個 S 整頓 第三個 S 清掃 第六個 S 清潔 將需要的東西定位放置 將不要的東西徹底清掃干凈 時時保持美觀、干凈 第七個 S 素養(yǎng) 使員工養(yǎng)成好習慣遵守各項規(guī)章制度 人 地點 物品 第四個 S 安全 第五個 S 節(jié)約 7S與管理合理化關系 清掃 整理 整頓 清潔 修養(yǎng) 管理合理化 安全 節(jié)約 管 理 要 與 不 要 的 東 西 提 高 機 器 設 備 效 率 減 少 時 間 上 的 浪 費 維 持 工 作 場 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習 慣 保證在工作中的安全 節(jié)約公司每一分資源 減 少 空 間 上 的 浪 費 減少機器設備的故障率 落實機器設備維修保養(yǎng)計劃 消除品質異常事故的發(fā)生 提高產品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 品德高尚 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架子柜子的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產前的準備工作 縮短換 線 時間 提高生產線的作業(yè)效率 消除安全隱患 工作中設備的安全措施 保證人員 ,材料安全 節(jié)約生產每一分材料 節(jié)約能源 節(jié)約辦公用品 生產性與 7S 生產性是指相對于投入的產出。 素養(yǎng)（ SHITSUKE）形成良好的行為方式 要求 人人養(yǎng)成好習慣，形成良好行為方式和向上的進取精神。 宜每周進行一次，然后統(tǒng)計一下，呈下降趨勢則表示進展順利。也就是說清潔不僅是前面三個步驟（ 3S）的效果，也是它的結果。 ●減少臟污對產品的影響，提高產品質量。 用手數(shù)小螺釘又慢又差，做一個定數(shù)器就能數(shù)得又快又好。 ? 按原物的大小形狀畫出，取之可知，歸可就位。 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 整頓的“ 3要素”：場所、方法、標識 放置場所：物品的放置場所原則上要 100%設定 不把東西放回原處，不僅僅是自己的問題，同時也給同事帶來許多不方便，甚至可能給公司帶來莫大的損失。 舉例： 周期性使用的工具、量具； 周期性生產的工位器具、備件 和備品 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 定義： 每天用，每幾天用 處理方法： 現(xiàn)場存放，固定位置， 使用越多擺放越近。所以我們確定基準來區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西 整理（ SEIRI） 分清要與不要 所謂“整理”是將 活動主體 作一番 清理 ， 主要在于區(qū)分 需要 與 不需要 ，然后將 不需要 的東西予以處置 。 7S作用 提升公司形象 ◆ 容易吸引顧客，使顧客對公司產生信心。誰都知道將每件平常事都做好 ,非常困難的。 提高效率 ◆ 工作環(huán)境優(yōu)美，工作氛圍融洽，工作自然得心 應手 ◆ 物品擺放整齊，不用花時間尋找，工作效率自 然提高了 營造良好的工作環(huán)境 工作環(huán)境 :廠內有形設備和無形條件的總稱 ? a) 工廠周邊、外圍； ? b) 廠房建筑的本身； ? c) 辦公室； ? d) 空地、馬路； ? e) 機器、設備及其配置； ? f) 工作場所； ? g) 倉庫場地； ? h) 通風； ? i) 照明； ? j) 溫濕度。 塑造清爽的