【正文】 深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開展 7S活動 四、 7S含義 ?安全 ? 就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生 的工作場所。 47 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開展 7S活動 缺陷表面化 — 物品的放置方式 ?在規(guī)定的場所放置規(guī)定的物品 ?量為最小限度的物品 ?維持馬上可用的狀態(tài) ?缺點在哪兒 缺陷表面化 — 車間整體的標識 ?場所：做什么用的場所； ?物品：什么樣的東西 48 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開展 7S活動 缺陷表面化 — 工作的標識 ?現(xiàn)在的工作內容 ?要在什么時候完成 ?下一道工序是哪兒 ?工作注意事項 ?下一個工作是什么 缺陷表面化 — 設備的標識 ?現(xiàn)在，正在做什么（準備？運行？停止？） ?供油處在哪兒 ?管理責任者是誰 ?多久點檢一次，點檢內容是什么 49 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開展 7S活動 ?七、 7S與品質 ?儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。故障多，減少開機時間及增加修理成本。 b 增加搬運時間。 54 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 7S管理 ?7S現(xiàn)場，什么是現(xiàn)場？ 現(xiàn)場包含 “現(xiàn)”與“場”兩個要素，所謂“現(xiàn)”就是現(xiàn)在、現(xiàn)時的意思，它強調時間性；所謂“場”就是場所、地點的意思，它強調的是區(qū)域性。從現(xiàn)場管理講，設備可同時列為 “污染源、清掃困難源、故障源、缺陷源和危險源”（以下簡稱“ 6源”），因此，做好“ 7S”管理，設備管理是一個重要方面。 。 選路： 根據(jù)設備的結構，尤其是生產(chǎn)機臺、配電 \機修室等，以操作人員的位置為參照物，對所選的操作點按照由低到高、由內到外、由近及遠等等策略，優(yōu)化一條較短、較易、較省力的操作路徑，做到不亂、不漏。 69 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開展設備管理 ? ?要讓企業(yè)經(jīng)營者和員工看到變化和效益，真正調動干部員工的積極性，變“要我開展 7S管理，為我要開展 7S管理”， 有效避免出現(xiàn)一緊、二松、三垮臺、四重來的現(xiàn)象 。 17:04:4417:04:4417:04Friday, March 31, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 17:04:4417:04:4417:043/31/2023 5:04:44 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 5時 4分 44秒 下午 5時 4分 17:04: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 5時 4分 :04March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :04:4417:04:44March 31, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 4分 :04March 31, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 4分 44秒 下午 5時 4分 17:04: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:04:4417:04:4417:043/31/2023 5:04:44 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。使每個設備操作者真正達到“三好四會”（ 三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障 ）。如多班運行的生產(chǎn)現(xiàn)場，白班工人精力充沛，中班尚可，夜班工人無論精力或現(xiàn)場光線均差。 。 58 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開展設備管理 ? 7S管理之設備管理重要性 ? 企業(yè)最本質、最重要、最基礎的工作就在生產(chǎn)現(xiàn)場，是把藍圖變成產(chǎn)品的地方。 53 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 十、 開展 7S活動 ?八、 7S與事務管理 ?日?；顒又惺欠翊嬖谝韵卢F(xiàn)象： 無目的的工作（作業(yè)）； 錯誤或不良的作業(yè)重復發(fā)生； 為慎重起見而作重復作業(yè)； 溝通不良，目的目標不明確產(chǎn)生的一再修改； 作業(yè)程序不明，東做做西做做浪費了人力 /物力資源； 東西混亂，尋找不易，用之不易。 ? b 增加人員走動 —— 工作場所秩序。 ? 機器設備保養(yǎng)不講究，對產(chǎn)品的品質就隨著不講究。 。 ?減少企業(yè)的人力、成本、空間、時間、庫存、物料消 耗等因素。 ?清掃的目的： 。 b. 用完之后，要物歸原位 。 安全： 保障人身、財產(chǎn)安全 ,保證生產(chǎn)連續(xù)安全正常的運行 ,減 少因安全事故帶來的經(jīng)濟損失 . 節(jié)約： 設法降低物料損耗；縮短單位產(chǎn)量的時間；減少空間、 地面占用；費舊物利用與處理。同時我們又從數(shù)據(jù)形成的曲線中了解問題走勢或者問題的影響度等情況，以趨利避害！ 32 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 八、企業(yè)執(zhí)行力的五個關鍵詞 ?責任 ?責任是關鍵 ?企業(yè)的戰(zhàn)略應該通過 績效考核 來實現(xiàn)。 30 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 八、企業(yè)執(zhí)行力的五個關鍵詞 ?協(xié)調 ?協(xié)調是手段 ?協(xié)調內部資源。 ?任何事情都需要一個過程 ，而不是可以一步到位，立馬見效。 ?（ 2）對危險品控制。對于某些產(chǎn)品（電腦、高科技產(chǎn)品）對環(huán)境的要求很高，環(huán)境也會影響產(chǎn)品的質量。就是要求在需要的時間，按照需要的品種，生產(chǎn)出所需要數(shù)量的產(chǎn)品，各種零部件的產(chǎn)出必須按照計劃進行，如果零部件產(chǎn)出延遲，就會影響到整個產(chǎn)品的組裝工作，反之，如果零部件提前完成，會造成在制品過多積壓，引起生產(chǎn)費用上升。 （ 2）進行作業(yè)安排，即按作業(yè)計劃安排進行工作任務的分配。那么一個企業(yè)要生存和發(fā)展同樣需要方法?！笆裁次锪稀⒃谀睦?、有多少”及“必要的時候、必要的物料、無論何時都能快速地取出放入”成為物料管理的目標。一個好的管理者，是一個能縱觀全局的人；能夠為大家著想的人。 15 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 六、 4M1E管理 ?三、發(fā)生不良時的處理方法 ? 在日常點檢或使用中如發(fā)現(xiàn)不良，點檢者應記錄不良內容，并立即向上司報告。如：企料，改變過去的手鋸為現(xiàn)在的機器鋸，效率提升了幾十倍。 ? 只有良好素質、專業(yè)技能過硬的員工去操作機器，按合理的比例對原材料進行配置，按規(guī)定的程序去生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中減少對環(huán)境的影響，公司才能良性的發(fā)展。 5 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 四、管理者的品格素養(yǎng) ? 難以勝任的品格： ? 對別人麻木不仁，吹毛求疵，舉止兇狠狂； ? 缺乏建立一支同心協(xié)力的隊伍的能力； ? 心胸狹窄，抓住別人的小毛病不放； ? 犟頭倔腦，無法適應不同的上司； ? 偏聽偏信，不考慮別人的意見； ? 目光短淺，缺乏戰(zhàn)略頭腦； ? 冷漠、驕傲自大；獨斷專行，背信棄義。一定組織中的管理者，運用一定的職能和 手段 來協(xié)調他人的活動，使別人同自己一起高效率地實現(xiàn)既定目標的過程。 8 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 六、 4M1E管理 ?定義： “ 4M”： ?人員（ Man） ?機器（ Machine） ?物料（ Material） ?方法（ Method） ?“ 1E”：環(huán)境（ Environment） 9 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 六、 4M1E管理 ?人 ?所謂人（ Man）， 就是指在現(xiàn)場的所有人員，包括主管、司機、生產(chǎn)員工、搬運工等一切存在的人 。 ?②溝通能力（很好的深入到員工中去，了解員工的工作、生活心理，及時幫助員工解決一些問題，并能向上級匯報） 12 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 六、 4M1E管理 ? ?①要有團隊意識 ?②實際操作能力要強 ?③了解與工作相關的基本知識 ?總的說來：公司全員要有團隊意識、質量意識、學習意識，把顧客滿意擺在工作的首位。 14 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問 全面管理專家 JESS Consultant Total Management Expert 六、 4M1E管理 ?一、機器設備的分類和定義 ? 設備一般是指機器設備，它包括儀