【正文】 。 紅 牌 樣 板 素養(yǎng) 概念： 人人養(yǎng)成好的習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。 您可以想盡各種方法去提醒員工執(zhí)行檢查和清理的任務(wù)，只是這些方法必須簡(jiǎn)單明了，而且要經(jīng)過(guò)大家的充分的討論才能確定下來(lái)。制定目標(biāo)要從實(shí)際出發(fā)量力而行；比如：“增加可使用面積 20%“；或者“走道被占用的次數(shù)降到每月 3次以下”等等，切實(shí)可行，同時(shí)也能取得良好的效果，達(dá)到循序漸進(jìn)的目的。 。 :28:0920:28:09January 21, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :28:0920:28Jan2321Jan23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 28分 9秒 20:28:0921 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :28:0920:28Jan2321Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :28:0920:28:09January 21, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 總之，制定方針一定要結(jié)合企業(yè)的具體情況，并具有號(hào)召力，方針一旦制定要廣為宣傳。 訓(xùn)練的方法很多，比如：口頭指示也是一種訓(xùn)練。 ? 實(shí)施的對(duì)象： —— 工作場(chǎng)所中不要的東西 —— 需要改善的事、地、物。 概念： ? 將上面 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)格化、并 貫徹執(zhí)行及維持。來(lái)自水泥地板的灰塵，宜用涂臘或涂料防治。 采用圖標(biāo)劃分范圍、分配工作、明確每個(gè)人應(yīng)扮演的角色和責(zé)任范圍，是很有用的。但這里不僅是指清掃垃圾和污垢，還包括了維持和預(yù)防。 c)原材料和在制品存放和移動(dòng)中，要慎防碰壞刮痕 ，應(yīng)有緩沖材料將制品間隔防碰。 4)、在制品的整頓： 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，除了設(shè)備和工具，原材料和在制品（半成品）是占用生產(chǎn)用地最多的物品。 c)注意 防銹 。采用插入式或吊掛式“歸還原位”，也要盡量使插入距離最短，掛放方便又安全，放手就可以穩(wěn)妥。 （ 2）能迅速的判斷，并且精度高。實(shí)施辦法要能滿足專業(yè)管理體制職能要求，并同專業(yè)管理方法相銜接，為專業(yè)管理服務(wù)。定置圖設(shè)計(jì)后，要組織討論，與調(diào)查原因比較，聽(tīng)取作業(yè)者的意見(jiàn)；在廣泛討論和聽(tīng)取正確的修改意見(jiàn)基礎(chǔ)上確定。 停放分析： 包括儲(chǔ)藏、保管、停放的狀態(tài)，保管手段（如儲(chǔ)存容器配備、貨 架配置、設(shè)施條件），有無(wú)積壓狀態(tài)等； 質(zhì)量分析： 包括對(duì)返修品、廢品、不良品與加工品關(guān)系的分析，有無(wú)混淆現(xiàn)象。 現(xiàn)狀 如何 為 什 么 能否改善 要改善應(yīng) 怎么辦 對(duì) 象 （ What） 生產(chǎn)什么 為 什 么是它 是否生產(chǎn)別的 應(yīng)怎樣更新 目 的 （ Why） 為 什 么 為何那樣干 有無(wú)別的辦法干 應(yīng)該做什么 場(chǎng) 所 (Where) 在哪兒干 為何在那干 可否在別處干 應(yīng)當(dāng)在哪兒干 時(shí)間或程序 （ When） 何 時(shí) 干 為何那時(shí)干 可否在別的時(shí)候干 應(yīng)該在何時(shí)干 作 業(yè) 員 （ Who） 誰(shuí) 干 為何那個(gè)人干 可否由別人干 應(yīng)該誰(shuí)干 手 段 （ How） 怎 么 干 為何用那個(gè)方法干 有無(wú)其它方法 應(yīng)該怎么干 5W1H表 ? 分析問(wèn)題的方法。 a）產(chǎn)品物流情況； b）工人操作情況； c）材料在制品管理情況； d）半成品庫(kù)（中間倉(cāng)庫(kù)）的管理情況； e）工位器具配備后物品活性系數(shù)情況； f）對(duì)象物的停放、搬放、搬運(yùn)方式情況； g）物流過(guò)程的質(zhì)量保證手段、安全措施情況； 了解各項(xiàng)管理現(xiàn)狀的相互關(guān)系，繪制現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀平面圖，對(duì)典型場(chǎng)所人物結(jié)合狀態(tài)還可以采取拍照方法，將問(wèn)題歸納整理后填入對(duì)象物定置表。 （ 3）最大的操作方便和舒適性。 “定點(diǎn)” —— 物品按指定地點(diǎn)放置 “定量” —— 放置的物品數(shù)量應(yīng)合適 “定容” —— 貯存物品應(yīng)有“最大”或“安全”庫(kù) 存量。 ? 辦公場(chǎng)所、桌臺(tái)凳 下、黑板后、資料 柜頂是否有廢紙箱、 沒(méi)用的實(shí)驗(yàn)品、樣 品等 等雜物。 “ 東西多 ” ≠ “ 凌亂 ” 四、整理的實(shí)施要領(lǐng)： 全面檢查 自己的工作場(chǎng)所，包括看 得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方（設(shè)備內(nèi)部、 柜子后、踏板下等視覺(jué)的死角） ? 這種全面的檢查可以使自己對(duì)自己和周 邊的工作場(chǎng)所有一個(gè)全面的了解，清楚 工作場(chǎng)所內(nèi)的所有工具設(shè)備和物品，還 是整理的基礎(chǔ)性工作。 二、整理的目的： ? 騰出空間。 4）、使得員工和物品都得到安全的保障。 7S活動(dòng)的重點(diǎn)：素養(yǎng) 在 7S活動(dòng)中，我們應(yīng)不厭其煩地教育員工做好整理、整頓、清掃工作，其目的不只是希望他們將東西擺好，設(shè)備擦干凈，最主要的是通過(guò)細(xì)鎖單調(diào)的動(dòng)作中，潛移默化，改變他們的思想，使它們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，進(jìn)而能依照規(guī)定的事項(xiàng)（廠紀(jì)、廠規(guī)、各種規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程）來(lái)行動(dòng)，變成一個(gè)有高尚情操的真正優(yōu)秀員工。通過(guò)清掃，使場(chǎng)地、設(shè)備、工具、物品等保持清潔，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、舒適，清除環(huán)境臟、亂、差，創(chuàng)造一個(gè)使工作人員發(fā)揮其最佳精神狀態(tài)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。 清掃 SEISO Cleaning “7S”是什么？ 之三“清掃” 清掃 清掃也是保養(yǎng)，要求養(yǎng)成每日清掃習(xí)慣。 “節(jié)約”是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在我國(guó)，由于資源相對(duì)不足，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。 “ 7S”會(huì)減少資金、形象、士氣、場(chǎng)所、效率、品質(zhì)、成本、等各個(gè)方面的種種浪費(fèi)和損失。 —— 整理需要有對(duì)無(wú)用或長(zhǎng)期不用物 堅(jiān)決“舍棄”的智慧和決心 。整理的目的也正是在于遏止或預(yù)防這些問(wèn)題的出現(xiàn)。 ? 倉(cāng)庫(kù)、墻角、窗臺(tái)下、貨架后、資料柜頂上是否擺 放著廢紙箱、變質(zhì)物品， 是否 有一些多年不用的 材料、零件等呆物。 b）將要用的東西“定點(diǎn)”、“定量”、“定容”并 用“目視管理”使人“一目了然”。 （ 2）最大程度地利用空間和可見(jiàn)性。 ? 定置管理實(shí)施步驟 （ 1） 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，明確問(wèn)題點(diǎn) 組成調(diào)查診斷小組調(diào)查對(duì)象的現(xiàn)狀，包括場(chǎng)所、人、物結(jié)合狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查。其內(nèi)容如下表。 工序作業(yè)分析的種類有： 搬運(yùn)分析： 包括搬運(yùn)的方法，搬運(yùn)手段，搬運(yùn)的條件。、 定置圖設(shè)計(jì)要按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；例如：屬全廠范圍的定置圖用 0圖紙；分廠（車間）、大型倉(cāng)庫(kù)定置圖用 1圖紙；班組定置圖用 2圖紙，機(jī)臺(tái)（工位）定置圖用 3圖紙；工具箱類定置圖用 4圖紙。 （ 2）有明確的信息媒介的實(shí)施辦法 a、有明確的位置臺(tái)帳，要根據(jù)管理目的，分別設(shè)計(jì)甲型位置臺(tái)帳和乙型位置臺(tái)帳，便于定原定置和復(fù)原定置使用； b、繪制定置圖，明確對(duì)象物管理范圍內(nèi)的具體場(chǎng)所、位置； c、具體定置場(chǎng)所的設(shè)施（如料架、貨架、組裝箱柜、容