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7s企業(yè)管理(ppt91頁)(文件)

2025-01-16 08:50 上一頁面

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【正文】 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 11分 15秒 07:11:1521 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 :11:1507:11:15January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :11:1507:11Jan2321Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。讓我們做一個具有現(xiàn)代化意識的員工,不斷地為我們個人事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的目標(biāo)而努力。企業(yè)只有獲得 ISO9000認(rèn) 證,顧客才能相信企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有保證。 5S水準(zhǔn)高的工廠 ,士氣也高 ,反之則士氣不足。 ) 在滅火器置場 \消防栓 \出入口 \非常通道口 \配電柜等附近不得放置物品。 7S未徹底實(shí)施,材料、部品會缺少,采購計(jì)劃的安排延遲,導(dǎo)致交貨期的推遲。 降低成本與 7S 倉庫的 7S水準(zhǔn)低下時(shí),保管項(xiàng)目(在哪里、什么東西、保管多少)不明確,出現(xiàn)該保管的沒有保管,明明有存貨而說成無,這樣的話會帶來無用的材料、部品的購買。 正確遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就是:使用規(guī)定的材料、工具、計(jì)量儀器及正確的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。 7S可以縮短“尋找”時(shí)間,可以產(chǎn)生縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間,從而達(dá)成勞動時(shí)間的短縮。 節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo),在我國,由于資源相對不足,更應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。實(shí)施的要點(diǎn)是:不要因小失大,應(yīng)建立、健全各項(xiàng)安全管理制度;對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練;勿以善小而不為,勿以惡小而為之,全員參與,排除隱患,重視預(yù)防。那么企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,都將很容易地得到貫徹落實(shí)下來,并取得成效。 ? 對一些難以劃清的區(qū)域、聲所用攝影的方法來進(jìn)行界定。 清潔 ( SEIKETSU) 程序化的鞏固措施 目視化的改善措施 ? 讓 正常 與異常能立即顯現(xiàn),任何人一看就知道應(yīng)該如何做; ? 車間內(nèi)物品堆放高度應(yīng)在視力可及范圍內(nèi); ? 保持 光線 與照明的充足; ? 減低噪音; ? 保持 通風(fēng) 和 換氣 。一個時(shí)刻清潔的環(huán)境,除了員工感覺干凈衛(wèi)生,充滿干勁之外,更可以借此提高產(chǎn)品質(zhì)量和公司的形象。 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 清掃是工作 清掃不是大掃除 大掃除是搞突擊,是一陣子 清掃是 而且是 “工作中的一個組成部分” “每天要做的一個組成部分” 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) 執(zhí)行例行掃除,清理臟污 調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 勤于擦拭機(jī)器設(shè)備、勤于維護(hù)工作場所 建立衛(wèi)生值日表 清掃的同時(shí)別忘了給它做點(diǎn)檢! ? ? ? 你在進(jìn)行清掃時(shí),只是把它搞漂亮了,給它進(jìn)行點(diǎn)檢了嗎? 清掃工作的重點(diǎn)順序 ? 明確 訂出準(zhǔn)備實(shí)施的 范圍 ? 訂定 清掃工作 計(jì)劃 (時(shí)間、范圍、作業(yè)者、所需工具、基本教材) ? 教育 全員清掃的 觀念 及實(shí)施時(shí)應(yīng) 注意事項(xiàng) ? 劃分 每位成員負(fù)責(zé)的 區(qū)域 ( 6S責(zé)任區(qū)域圖) ? 決定 實(shí)施 時(shí)間 ,并事前將活動所需 工具備齊 ? 工作前說明 (尤其安全問題)及 分發(fā)工具 ? 每位成員依負(fù)責(zé)的區(qū)域及實(shí)施準(zhǔn)則 進(jìn)行工作 ? 記錄工作過程中所發(fā)現(xiàn)的 不正常點(diǎn) ? 異常點(diǎn)拍照 ? 修復(fù)后拍照 ? 執(zhí)行后確認(rèn) (獎勵或加以輔導(dǎo)) ? 教材整理 (拍照后的教育資料整理) ? 定期巡回檢查 清潔舉例 如果一個房間一個星期不去管它的話,那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。 清掃( Seiso) 所謂“清掃”是將活動范圍徹底的掃除干凈,逐一檢查,找出問題發(fā)生源 目的有三: ? 去除導(dǎo)致大問題發(fā)生的基本點(diǎn) ? 培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題的習(xí)慣 ? 深入了解活動物(活動主體) 規(guī)格化的 清除工作 清掃的注意點(diǎn) 責(zé)任化 就是要明確責(zé)任和要求,在 5S管理中經(jīng) 常采用分配區(qū)域清掃責(zé)負(fù)人 標(biāo)準(zhǔn)化 共同采用不容易造成安全隱患的高效方法 污染源處理 查出污染源,徹底解決 我一定要清掃干凈! 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 尋找和清除“六源” 污染源 故障源 危險(xiǎn)源 清掃困難源 浪費(fèi)源 缺陷源 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 天花板、地面、墻面、門窗的清掃 ? 破損地面修補(bǔ),油污地面的清洗 ? 破損墻面的修補(bǔ),臟污墻面清洗、粉白 ? 容易臟污的墻面下面最好用深顏色的墻裙 ? 天花板吸塵 ? 破損玻璃配齊,玻璃窗戶擦洗 ? 破損門的修復(fù),油刷,指定統(tǒng)一顏色 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 設(shè)備的清掃 ? 設(shè)備的上面、下面、后面、里面容易忽略 ? 保持本色不變、不應(yīng)有亂涂、亂畫、亂刻、亂貼現(xiàn)象 ? 各種管道、線路集束成形,給人以整齊感 ? 各種顯示裝置清晰明亮、一目了然 ? 隨機(jī)附件、隨機(jī)工具、備配件擺放整齊 ? 電氣箱內(nèi)灰塵用壓縮空氣吹凈 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 衛(wèi)生間的清掃 ? 無蛛網(wǎng)、灰塵 ? 無積垢、污跡 ? 無明顯氣味 ? 無亂涂亂劃 ? 墻面、地面、便溝內(nèi)瓷磚整潔無破損 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 辦公室的清掃 ? 桌、椅、文件柜、電腦、花草等排列整齊 ? 除茶杯外,不應(yīng)有其他生活用品出現(xiàn) ? 門窗玻璃整潔明亮、桌椅沙發(fā)保持本色 ? 桌面上面不應(yīng)有太多的擺放,話機(jī)保持本色 ? 茶杯、煙缸等客用品做到人走場清 ? 報(bào)架、紗窗、遮陽蓬整齊無破舊 ? 除裝飾外,墻壁上不應(yīng)有與工作無關(guān)的張貼 清掃( SEISO)規(guī)格化的清除工作 文件資料的清掃 將已經(jīng)過期、作廢、無用的文件資料全部進(jìn)行一次處理,不再保留,你會發(fā)現(xiàn)差不多一大半都屬于此類。 對象: 工作場所的“臟、亂、差、污”。再者如果機(jī)器設(shè)備不進(jìn)行點(diǎn)檢,沒有點(diǎn)檢記錄,也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。 整頓( SEITON) :“零時(shí)間”能找到需要 方法八 愚巧化:改善工具,使“愚人”能象“巧匠”一樣工作。 ? 清掃用具吊掛架,用完后容易復(fù)位。 ? 在需要的時(shí)候能立即找到需要的物品。 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 放置方法:易取 ? 物品擺放位置不合理 造成許多來回的走動,來回的運(yùn)送。 整頓 ( Seiton) 目的有三: ? 避免找尋費(fèi)時(shí)(效率提升) ? 定點(diǎn)、定量、安全 ? 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 “零時(shí)間”找到需要 整頓( SEITON) :“零時(shí)間”能找到需要 整頓的要求 把物品按規(guī)定的位置擺放整齊,做好標(biāo)識進(jìn)行管理。 A先生其實(shí)也有這些工具,只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方,用的時(shí)候才到處找。 ? 分類:將所有的物品分成以上四類 ? 處置: 整理( SEIRI)區(qū)分“要”與“不要” 立即處置,不要猶豫 就是要有“舍棄”的智慧和決心 “舍棄”是需要勇氣的 “舍棄”也是一種智慧,而且是更大的智慧 整理( SEIRI)區(qū)分“要”與“不要” 整理 ? 有所不為才能有所為,有所放棄才能有所得到。 處理方法: 回倉庫儲存,用時(shí)再領(lǐng)。 預(yù)防誤用,誤送。從這個例子可以看出,如果不考慮資料的必要性和重要性,而一昧地保留。 減少浪費(fèi) ◆ 經(jīng)常習(xí)慣性的整理、整頓,不需要專職整理人 員,減少人力; ◆ 對物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū),分類擺放,減少場所浪 費(fèi);
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