【正文】 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 21日星期六 7時 11分 15秒 07:11:1521 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :11:1507:11:15January 21, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , January 21, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :11:1507:11Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。讓我們做一個具有現代化意識的員工，不斷地為我們個人事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的目標而努力。企業(yè)只有獲得 ISO9000認 證，顧客才能相信企業(yè)產品質量有保證。 5S水準高的工廠 ,士氣也高 ,反之則士氣不足。 ) 在滅火器置場 \消防栓 \出入口 \非常通道口 \配電柜等附近不得放置物品。 7S未徹底實施，材料、部品會缺少，采購計劃的安排延遲，導致交貨期的推遲。 降低成本與 7S 倉庫的 7S水準低下時，保管項目（在哪里、什么東西、保管多少）不明確，出現該保管的沒有保管，明明有存貨而說成無，這樣的話會帶來無用的材料、部品的購買。 正確遵守作業(yè)標準就是：使用規(guī)定的材料、工具、計量儀器及正確的作業(yè)標準等。 7S可以縮短“尋找”時間，可以產生縮短生產準備時間，從而達成勞動時間的短縮。 節(jié)約是對整理工作的補充和指導，在我國，由于資源相對不足，更應該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則。實施的要點是：不要因小失大，應建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進行訓練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預防。那么企業(yè)的各項管理工作，都將很容易地得到貫徹落實下來，并取得成效。 ? 對一些難以劃清的區(qū)域、聲所用攝影的方法來進行界定。 清潔 （ SEIKETSU） 程序化的鞏固措施 目視化的改善措施 ? 讓 正常 與異常能立即顯現，任何人一看就知道應該如何做； ? 車間內物品堆放高度應在視力可及范圍內； ? 保持 光線 與照明的充足； ? 減低噪音； ? 保持 通風 和 換氣 。一個時刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產品質量和公司的形象。 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 清掃是工作 清掃不是大掃除 大掃除是搞突擊，是一陣子 清掃是 而且是 “工作中的一個組成部分” “每天要做的一個組成部分” 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 建立清掃責任區(qū) (室內、外 ) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調查污染源 ,予以杜絕或隔離 建立清掃基準 ,作為規(guī)范 勤于擦拭機器設備、勤于維護工作場所 建立衛(wèi)生值日表 清掃的同時別忘了給它做點檢！ ？ ？ ？ 你在進行清掃時，只是把它搞漂亮了，給它進行點檢了嗎？ 清掃工作的重點順序 ? 明確 訂出準備實施的 范圍 ? 訂定 清掃工作 計劃 （時間、范圍、作業(yè)者、所需工具、基本教材） ? 教育 全員清掃的 觀念 及實施時應 注意事項 ? 劃分 每位成員負責的 區(qū)域 （ 6S責任區(qū)域圖） ? 決定 實施 時間 ，并事前將活動所需 工具備齊 ? 工作前說明 （尤其安全問題）及 分發(fā)工具 ? 每位成員依負責的區(qū)域及實施準則 進行工作 ? 記錄工作過程中所發(fā)現的 不正常點 ? 異常點拍照 ? 修復后拍照 ? 執(zhí)行后確認 （獎勵或加以輔導） ? 教材整理 （拍照后的教育資料整理） ? 定期巡回檢查 清潔舉例 如果一個房間一個星期不去管它的話，那一定是物品到處都是 ,亂七八糟。 清掃（ Seiso） 所謂“清掃”是將活動范圍徹底的掃除干凈，逐一檢查，找出問題發(fā)生源 目的有三： ? 去除導致大問題發(fā)生的基本點 ? 培養(yǎng)發(fā)現問題的習慣 ? 深入了解活動物（活動主體） 規(guī)格化的 清除工作 清掃的注意點 責任化 就是要明確責任和要求，在 5S管理中經 常采用分配區(qū)域清掃責負人 標準化 共同采用不容易造成安全隱患的高效方法 污染源處理 查出污染源，徹底解決 我一定要清掃干凈！ 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 尋找和清除“六源” 污染源 故障源 危險源 清掃困難源 浪費源 缺陷源 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 天花板、地面、墻面、門窗的清掃 ? 破損地面修補，油污地面的清洗 ? 破損墻面的修補，臟污墻面清洗、粉白 ? 容易臟污的墻面下面最好用深顏色的墻裙 ? 天花板吸塵 ? 破損玻璃配齊，玻璃窗戶擦洗 ? 破損門的修復，油刷，指定統(tǒng)一顏色 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 設備的清掃 ? 設備的上面、下面、后面、里面容易忽略 ? 保持本色不變、不應有亂涂、亂畫、亂刻、亂貼現象 ? 各種管道、線路集束成形，給人以整齊感 ? 各種顯示裝置清晰明亮、一目了然 ? 隨機附件、隨機工具、備配件擺放整齊 ? 電氣箱內灰塵用壓縮空氣吹凈 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 衛(wèi)生間的清掃 ? 無蛛網、灰塵 ? 無積垢、污跡 ? 無明顯氣味 ? 無亂涂亂劃 ? 墻面、地面、便溝內瓷磚整潔無破損 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 辦公室的清掃 ? 桌、椅、文件柜、電腦、花草等排列整齊 ? 除茶杯外，不應有其他生活用品出現 ? 門窗玻璃整潔明亮、桌椅沙發(fā)保持本色 ? 桌面上面不應有太多的擺放，話機保持本色 ? 茶杯、煙缸等客用品做到人走場清 ? 報架、紗窗、遮陽蓬整齊無破舊 ? 除裝飾外，墻壁上不應有與工作無關的張貼 清掃（ SEISO）規(guī)格化的清除工作 文件資料的清掃 將已經過期、作廢、無用的文件資料全部進行一次處理，不再保留，你會發(fā)現差不多一大半都屬于此類。 對象： 工作場所的“臟、亂、差、污”。再者如果機器設備不進行點檢，沒有點檢記錄，也不利于查找設備損害的真正原因。 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 方法八 愚巧化：改善工具，使“愚人”能象“巧匠”一樣工作。 ? 清掃用具吊掛架，用完后容易復位。 ? 在需要的時候能立即找到需要的物品。 生產線附近只能放真正需要的物品 放置方法：易取 ? 物品擺放位置不合理 造成許多來回的走動，來回的運送。 整頓 （ Seiton） 目的有三： ? 避免找尋費時（效率提升） ? 定點、定量、安全 ? 創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境 “零時間”找到需要 整頓（ SEITON） :“零時間”能找到需要 整頓的要求 把物品按規(guī)定的位置擺放整齊，做好標識進行管理。 A先生其實也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時候才到處找。 ? 分類：將所有的物品分成以上四類 ? 處置： 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 立即處置，不要猶豫 就是要有“舍棄”的智慧和決心 “舍棄”是需要勇氣的 “舍棄”也是一種智慧，而且是更大的智慧 整理（ SEIRI）區(qū)分“要”與“不要” 整理 ? 有所不為才能有所為，有所放棄才能有所得到。 處理方法： 回倉庫儲存，用時再領。 預防誤用，誤送。從這個例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。 減少浪費 ◆ 經常習慣性的整理、整頓，不需要專職整理人 員，減少人力； ◆ 對物品進行規(guī)劃分區(qū)，分類擺放，減少場所浪 費；