【摘要】XXXXXX7S培訓(xùn)講義課程課時60分鐘1歡迎參加“7S”培訓(xùn)2XXX7S培訓(xùn)課程內(nèi)容1.7S概論XX7S的發(fā)展7S之含義推行7S之好處和目的推行7S過程中有哪些觀念需要改變?
2025-01-08 09:15
【摘要】237S管理-1-目錄一.為什么7S是工廠管理合理化的根本二.7S的含義三.7S的實(shí)施方法四.7S的導(dǎo)入與推行7S管理-2-壹、為什么7S是工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事
2024-10-23 00:57
【摘要】7S?7S有這么一層意思,就是面對非常普通、平常的事情。誰都知道將每件平常事都做好,非常困難的。7S也是一樣,它與每位員工的基本動作有關(guān)。我們只有很強(qiáng)的意志和實(shí)行力,就能得以徹底貫徹工廠及職場進(jìn)行各種改善活動,使我們的工作環(huán)境更美,效率更高,素質(zhì)提高開
2025-01-08 09:06
【摘要】237S管理目錄一.為什么7S是工廠管理合理化的根本二.7S的含義三.7S的實(shí)施方法四.7S的導(dǎo)入與推行-1-7S管理壹、為什么7S是工廠管理合理化的根本1-1為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事
2025-01-08 06:44
2025-01-26 02:17
【摘要】各位朋友大家好基層隊(duì)員工管理主講:魏群兔子如何吃掉狼和野豬——成為最能干、最有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)一只兔子在山洞前煞有介事地忙碌著,一只狼經(jīng)過此地,問:“兔子啊,你在干什么?”兔子抬起頭說:“寫文章?!崩墙又鴨枺骸笆裁搭}目?”兔子說:“淺談兔子是怎樣吃掉狼的?!?/span>
2025-01-07 15:45
2025-03-17 19:07
2025-03-17 18:52
【摘要】工程資料管理一、建筑工程資料概述二、工程管理資料三、技術(shù)管理資料四、檢驗(yàn)檢測資料五、施工過程記錄資料六、使用功能檢查資料七、工程質(zhì)量驗(yàn)收資料
2025-01-04 22:55
【摘要】1企業(yè)7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材編制:生產(chǎn)管理部2023/10/13無錫市中冠物流設(shè)備有限公司業(yè)精于勤,而荒于嬉-韓愈2任何事情,都成功于用心,精心,細(xì)心對待;而失敗于隨隨便便的對待中。無錫市中冠物流設(shè)備有限公司3《人生成長格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;
2025-03-17 18:45
【摘要】城市軌道交通服務(wù)禮儀RailwayPassengerServiceEtiquette1主講人:李穎《城市軌道交通服務(wù)禮儀》主要培養(yǎng)從亊城市軌道交通服務(wù)相關(guān)工作的與業(yè)應(yīng)用型人才。根據(jù)學(xué)生的職業(yè)活勱的特點(diǎn),將禮儀不服務(wù)有機(jī)結(jié)合,提高學(xué)生自身綜合素質(zhì)。課程定位2模塊1城市服務(wù)禮儀概述
2025-01-09 23:03
【摘要】協(xié)和特色的醫(yī)療風(fēng)險管理制度主講人:劉宇醫(yī)療管理中必須面對的幾個問題什么是醫(yī)療風(fēng)險?醫(yī)療風(fēng)險是指在醫(yī)療活動中遭受到損失的可能性,或者說是預(yù)期醫(yī)療結(jié)果與實(shí)際醫(yī)療結(jié)果的偏離,這種損失和偏離來源于人類無法把握與不能確定的事故的發(fā)生,其導(dǎo)致的損失具有不確定性,醫(yī)療風(fēng)險由何而來?一般認(rèn)
2025-01-29 15:43
【摘要】7S-管理基礎(chǔ)3內(nèi)容提要?何為7S?7S的作用與好處?7S的推行步驟?配合7S的管理技巧?7S的推行注意事項(xiàng)工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良5工廠的第一印象臟亂的工廠?6工廠的第一印象?物品堆放雜亂,
2025-03-17 18:50
【摘要】“5S”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。“7S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。“7S”活動的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)
2025-01-29 20:37