【總結(jié)】協(xié)和特色的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理制度主講人:劉宇醫(yī)療管理中必須面對(duì)的幾個(gè)問(wèn)題什么是醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)?醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)是指在醫(yī)療活動(dòng)中遭受到損失的可能性,或者說(shuō)是預(yù)期醫(yī)療結(jié)果與實(shí)際醫(yī)療結(jié)果的偏離,這種損失和偏離來(lái)源于人類(lèi)無(wú)法把握與不能確定的事故的發(fā)生,其導(dǎo)致的損失具有不確定性,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)由何而來(lái)?一般認(rèn)
2025-01-25 15:43
【總結(jié)】7S-管理基礎(chǔ)3內(nèi)容提要?何為7S?7S的作用與好處?7S的推行步驟?配合7S的管理技巧?7S的推行注意事項(xiàng)工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好品質(zhì)優(yōu)良5工廠的第一印象臟亂的工廠?6工廠的第一印象?物品堆放雜亂,
2025-03-13 18:50
【總結(jié)】“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。“7S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。“7S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)
2025-01-25 20:37
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)手冊(cè)我們有下列“癥狀”嗎?①急等要的東西找不到,心里特別煩燥②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感③沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒⑤每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻⑥環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳⑦制訂好的計(jì)劃,事
2025-01-25 20:34
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)教材1前言“7S”工作其實(shí)與每位人員日常工作范疇是息息相關(guān)的,只要我們堅(jiān)持不懈地貫徹工廠及職場(chǎng)的各項(xiàng)改善行動(dòng),就會(huì)使我們的工作環(huán)境更美、效率更高、工作更安全、人員綜合素質(zhì)更高。2《人生成長(zhǎng)格言》心變則態(tài)度變;態(tài)度變則思想亦變;思想變則行為隨之變;行
2025-01-25 14:13
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)手冊(cè)2023年10月6日我們有下列“癥狀”嗎??①急等要的東西找不到,心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?⑤每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境
2025-01-25 20:36
【總結(jié)】旭麗股份有限公司管理新七手法旭麗公司內(nèi)部培訓(xùn)教材『品管新七大手法』-管理工具之進(jìn)階學(xué)習(xí)管理新七手法?箭形圖?PDPC?親和圖?關(guān)連圖?系統(tǒng)圖?矩陣圖?矩陣數(shù)據(jù)解析50團(tuán)隊(duì)的定義?Ateamisasmallnumberofpeop
2025-02-07 03:34
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理7S管理劉繼光20230307什么是7S??整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?素養(yǎng)(SHITSUKE)?安全(SAFETY)?節(jié)約(SAVING)7S的來(lái)源5S管理源于日本,指的是在
2025-02-19 12:16
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載文明服務(wù)技巧程亞男一、個(gè)案引發(fā)的問(wèn)題與思考?服務(wù)大都是一些小事?不因善小而不為;?服務(wù)雖然都是小事小事情中有大道理?之一:洗手間在哪里?
2025-01-18 18:46
【總結(jié)】急診CT診斷前言?1、醫(yī)療糾紛不斷升級(jí);?2、CT運(yùn)用不斷擴(kuò)展;?3、急癥病人搶救及時(shí)的重要性。顱腦急診一、腦血管意外1)腦梗塞。2)腦出血。3)蛛網(wǎng)膜下腔出血.腦梗塞:(MRI診斷比CT容易)1、大面積梗塞(有出血性梗塞與缺血性梗塞);1)缺血性梗塞:24小時(shí)內(nèi)無(wú)CT表現(xiàn);
2025-03-10 11:41
【總結(jié)】培訓(xùn)MTP—經(jīng)理人管理才能發(fā)展LBS1李寶順大綱?管理認(rèn)知篇?工作管理篇?人員管理篇?領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)篇LBS2李寶順第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)?管理的意義?管理者的角色與功能?描述你心中所期待的上司?描述你心中所希望的部屬?管理者應(yīng)具備的態(tài)度LBS
2025-04-06 13:39
【總結(jié)】吸引顧客留住顧客促成交易一、售前準(zhǔn)備二、接近顧客吸引顧客一、售前準(zhǔn)備問(wèn)題點(diǎn)1、為了賣(mài)手機(jī)而“賣(mài)手機(jī)”?【×】2、害怕被顧客拒絕?【×】3、沒(méi)有激情?【×】4、沒(méi)有銷(xiāo)售目標(biāo)?【×】5、不尊重顧客?【
2025-02-08 12:24
【總結(jié)】7S管理推行實(shí)務(wù)一、課程描述?企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越感到壓力不斷增加,怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?答案只有一個(gè),這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象,才能不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)良好的品牌和形象來(lái)源于產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水準(zhǔn)和員工的質(zhì)。而這一切都來(lái)自于企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場(chǎng)地塑造出高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,高
2025-01-02 20:28
【總結(jié)】“7S”管理方法在五官科物品管理中的應(yīng)用探討“7S”管理方法在五官科病區(qū)管理中的應(yīng)用效果?制訂“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)方案和物品擺放原則及規(guī)定,對(duì)科室的環(huán)境、藥品、物品、儀器設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理。
2025-01-02 20:23
【總結(jié)】7S管理我們有下列“癥狀”嗎??①急等要的東西找不到,心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?⑤每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳
2025-01-04 09:15