7s培訓(xùn)管理課件(ppt25頁)(存儲版)
【正文】 PDCA循環(huán) ,應(yīng)用 IE七大手法及 QC七大手法進(jìn)行查檢及改善 6 納入 日常管理 完善制度與規(guī)范 ,設(shè)定量化管理指標(biāo) ,進(jìn)行日常檢查與維持 6﹑7S 活動的三個(gè)階段 7S推動你我他，美麗環(huán)境靠大家 形式 行事 習(xí)慣 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 :15:0107:15:01January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :15:0107:15Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 7時(shí) 15分 1秒 07:15:0121 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :15:0107:15Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :15:0107:15:01January 21, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。7S宣導(dǎo) 大 綱 1﹑7S 定義 2﹑7 個(gè) S的關(guān)系 3﹑7S 活動 7步進(jìn)行曲 4﹑7S 管理常用技巧 5﹑7S 活動的推行步驟 6﹑7S 活動的三個(gè)階段 口號 培養(yǎng)良好生活習(xí)慣 ,創(chuàng)造整潔和諧環(huán)境 目標(biāo) 通過 7S活動塑造一個(gè)整潔、安全、舒適的工作環(huán)境； 消除浪費(fèi) ,提升效率和品質(zhì) ,提高員工素質(zhì)和企業(yè)形象 1﹑ 7S定義 中 文 英 文 定 義 整 理 Sort out 區(qū)分必要與不必要的 , 清除不必要的 整 頓 Set in order 必要的物品依規(guī)定的位置及方法整齊擺放并明確標(biāo)示 清 掃 Shine 隨時(shí)打掃和清除垃圾、灰塵和污物 清 潔 Standardize 將前面 3S實(shí)施做法形成規(guī)范和制度 素 養(yǎng) Sustain 愛崗敬業(yè) ,盡職盡責(zé) ,全員養(yǎng)成自我管理的習(xí)慣 ,培養(yǎng)主動積極的精神 安 全 Safety Security 貫徹 “安全第一 ,預(yù)防為主”的方針 ,在生產(chǎn)工作中必須確保人身 ﹑ 設(shè)備 ﹑ 設(shè)施安全 ,嚴(yán)守國家及企業(yè)秘密 節(jié) 約 Save 合理利用時(shí)間 ﹑ 空間 ﹑ 能源等資源 ,發(fā)揮其最大效能 2﹑7 個(gè) S的關(guān)系 ※ 只有整理沒有整頓 ,物品真難找得到 ※ 只有整頓沒有整理 ,
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