【正文】 到底 ， 又會形成另外一個污點 ， 而這個污點也會造成公司內固定而僵化的氣氛 。 含義 目的 特別說明 54 素養(yǎng)的作用 推行素養(yǎng)的步驟 良好的素養(yǎng)體現(xiàn)在以下幾個方面： 遵守公司各種規(guī)章制度，按標準作業(yè)； 主動、積極、認真的對待工作； 不斷改善、勇于創(chuàng)新； 為他人著想，為他人服務。 59 制定現(xiàn)場安全作業(yè)基準 A:通道，區(qū)域劃線，產品，材料，搬運車不可超出線外放置或壓線 B:物品按要求放置，堆積時要遵守一定的高度限制，以避免傾倒 C:設置工撞夾具架，用完后歸還原位 D:滅火器放置處，消防栓，出入口，疏散口，等禁止放置物品 E:易燃，危險化學品專區(qū)放置，專人管理 F:材料或工具靠放在墻邊或柱旁時，一定要采取防止倒下的措施 G： 一些特殊設備需要專業(yè)人員使用，如公司的車床、磨床等 。結果以“將來這都可能有用”的基準來處理資料，這樣就導致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結果。 69 整頓舉例 —— 定方法 周轉箱放置整齊 70 整頓舉例 —— 定方法 地踏板上產品料架擺放整齊 71 結合本公司，舉例說明XXXXXXXXXX 物品擺放亂，容易出現(xiàn)劃傷等； 流程單擺放亂，容易混入； 判斷不出哪些是可用產品； 整 頓 72 整頓中定標識舉例： √標識符合要求 :包括材料料號 ,時間等 該標識沒有時間可追溯 該卷材料卷心內無任何標識 73 整頓舉例 標識一致，整齊美觀，賞心悅目， 但站于管理角度，還缺小點什么？ 74 整頓舉例 XXXXX 改善前 ——擺放亂、無標識 改善后 ——分類擺放、標識 75 整頓舉例 部品吸塑盒上放工具、雜物 76 整頓舉例 落地品盒成了雜物框 77 清掃舉例XXXXXXXXXX 在制造現(xiàn)場，如果等到機器設備已經停下來，才去處理，那損失就會很大。一個時刻清潔的環(huán)境，除了員工感覺干凈衛(wèi)生，充滿干勁之外，更可以借此提高產品質量和公司的形象。讓我們做一個具有現(xiàn)代化意識的員工，不斷地為我們個人事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的目標而努力。 90 謝謝大家的積極參與！ XXXXXXXXXXXXXXXXX 91 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 1月 上午 7時 15分 :15January 21, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 15分 7秒 07:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 07:15:0707:15:0707:15Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 7時 15分 7秒 上午 7時 15分 07:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 07:15:0707:15:0707:151/21/2023 7:15:07 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 07:15:0707:15:0707:15Saturday, January 21, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 21日星期六 上午 7時 15分 7秒 07:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。B、 各擺放區(qū)； C、 集中場所（倉庫 / 工具室）； D、 待 處理區(qū) ?辦公室請以文件夾為例闡述文件夾的使用頻率、處理方法、及放置場所。 XXXXXXXXXXXXXX 82 安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素 ,沒有安 全 ,一切成果都失去的意義 ,重視安全不但 可以預防事故發(fā)生 ,減少不必要的損失 ,更 是關心員工生命安全 ,保障員工生活幸福 的人性化管理要求 .XXXXXXXXXXXXXX 83 安全舉例 安全出口前面被堵住 84 安全舉例 純水房擺放了雜物，并且在純水房進行電焊作業(yè)，十分危險 危險化學品按規(guī)定放置 85 XXXXXXXXXXX ? 工具用時能具體找到 ,減少尋找的浪費； ? 使用頻次高的加工用具放置于工作臺 ,場所附近 ,便于使用 ,減少轉身 ,步行等的浪費； ? 無制造過多現(xiàn)象； ? 減少工作中的等待現(xiàn)象； ? 空間場地無被占用現(xiàn)象 ,不會有影響通道使用 ,進出料現(xiàn)象； ? 洗版劑 ,無塵紙的使用按公司節(jié)能損耗規(guī)定執(zhí)行； ? 節(jié)約使用生產資料 ,無人時關閉水、電、氣。也就是說清潔不僅是前面三個步驟（ 3S）的效果，也是它的結果。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問題，同時也給同事帶來許多不方便，甚至可能給公司帶來莫大的失。原來，在這位管理者的桌子上堆滿了許多待處理、處理完的資料，他認為待處理的資料放在桌子上有利用查詢，而處理完的資料以后也有用。 ? …… 57 安全的含義 含義 清除事故隱患 ,排除險情 ,預防事故的發(fā)生 目的 生產的正常運行 . . 特別說明 安全是現(xiàn)場管理的前提和決定因素 ,沒有安全 ,一切成果都失去的意義 , 重視安全不但可以預防事故發(fā)生 ,減少不必要的損失 ,更是關心員工生命 安全 ,保障員工生活幸福的人性化管理要求 . 58 ，更好的投入工作 ，生產更順暢 ，減少經濟損失 ，客戶更信任和放心。 ?遵守公司 規(guī)章制度 。 ?一時養(yǎng)成的習慣 ,要花十倍的時間去改正 ?徹底貫徹 3S。 168。 168。 規(guī)定例行掃除的內容 ， 每日 、 每周的清掃時間和內容 。 ?人人參與 。B、 置于車間內；C、 分類管理； D、 特別處理； E、 報廢 ? 放置場所： A、 個人工具箱 /機臺旁 。標識方法 , 放置場所和物要一對一表示 。 ? ,半成品、在制品越少越好 。 ? , 哪有時間再做 7S。 好干凈、好漂亮的工廠呀！ 7S 17 7S的八大作用 ?不良為零 ——7S是品質零缺陷的護航者 ?產品按標準要求生產； 檢測儀器正確的保養(yǎng)和使用，是確保品質的前提； 環(huán)境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)； 干凈整潔的生產現(xiàn)場，可以提高員工的品質意識； 機械設備正常使用和保養(yǎng)，減少次品產生； 員工知道要預防問題的發(fā)生而非僅是處理問題。 ? [適用范圍 ]： ?生產車間、宿舍房間、倉庫、辦公室、公共場所； ?公共事務、供水、供電、道路交通等； ?社會道德、人員思想意識的管理。 ? 素養(yǎng) SHITSUKE：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行，積極向上，養(yǎng)成良好的習慣。 6 7S含義 ?7S有這么一層意思，就是面對非常普通、平常的事情。 ? 但是萬變不離其宗，所謂“ 7S、“ 10S都是從“ 5S里衍生出來的。 ? 清潔 SEIKETSU：將整理、整頓、清掃進行到底，即對以上 3S的堅持，并且制度化。 ? [成分 ]：整理、整頓、清掃、清潔、