7s管理培訓(ppt38頁)(存儲版)
【正文】 2023/1/212023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023/1/212023/1/212023/1/212023/1/21 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 8:22:58 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/212023/1/212023/1/21Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/1/212023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ?2 7S活動的開展是否是建立企業(yè)文化的一部分？ 答：是。 ?1機器設(shè)備保養(yǎng)不良，對其本身有什么害處？ 答：影響設(shè)備使用精度和使用壽命。 ※ “7S”素養(yǎng)中，對你自己來說，首先應著重哪點？ 答：首先必須了解自己的態(tài)度和習慣。 誤區(qū) 5—— 我們的員工素質(zhì)差，搞不好 7S 7S管理知識問答 ? 員工穿著不整齊或儀容不整潔有什么壞處 ? 答： ① 影響工作場所氣氛； ② 缺乏一致性，不易塑造團隊精神； ③ 看起來懶散，影響工作士氣； ④ 不易識別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 ?說話者始終強調(diào)的是生產(chǎn)的重要性 ， 聽起來好像無可挑剔 ， 但也正說明說話者并沒有真正理解 7S， 而且這種認識易傳染 ， 因此危害性極大 。 誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場搞干凈 誤區(qū)說明： 不了解 7S活動的真正意義，混淆了 7S和大掃除之間的關(guān)系。 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過 7S了 216。 時刻注意安全 , 時刻注重安全。 （六） 節(jié)約 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）不生產(chǎn)不良品，減少不良品的浪費。 （ 5）工作要認真敬業(yè)。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 ※ 實施要點： 活動標準化。 （ 4）設(shè)備的清掃要按規(guī)定執(zhí)行。 ※ 主要活動： 對區(qū)域、設(shè)備進行徹底的清掃（責任到人、無清掃盲區(qū)）。 （二） 整頓 在實際工作中的具體體現(xiàn) （ 1）明確生產(chǎn)使用的工具、包裝材料等的放臵場所，便于取放。 減少或消除找尋物品的時間 。 減少庫存量。 整頓 合理安排物品放臵的位臵和方法 ， 并進行必要的標識 ， 能在 30 秒內(nèi)找到要找的東西 。 二、 7S的含義 7S項目 基本含義 整理 就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放臵非必需品。 ※ 目的： 騰出空間，以便更充分地利用空間 防止誤送（送錯地方），誤用（無用的或不良的）。 ※ 目的： 工作場所一目了然 。 標 識：在現(xiàn)場進行適當?shù)臉俗R 。 維持機器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生 創(chuàng)造清潔的工作場所。 例：清掃環(huán)境時、清掃設(shè)備時的注意事項； 清掃用具怎樣放臵（扭干、放臵處）； 某些特殊部位用吸塵器等。 將異常狀態(tài)及其對策進行標識。 ※ 目的： 營造團隊精神 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才 ※ 主要活動： 強化對員工的教育 。 （ 4）員工要衣著得體。 物盡其用。 ※ 主要活動 就是要求在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 五、對 7S的
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