員工薪酬設(shè)計(jì)與福利概述(存儲(chǔ)版)
【正文】 編制薪酬計(jì)劃的依據(jù) 薪酬額度管理 ?薪酬總額管理：對(duì)支付給員工的全部薪酬數(shù)量進(jìn)行管理 ?個(gè)別薪酬額度管理：企業(yè)如何把薪酬總額分配給企業(yè)每位職工 薪酬制度管理 ?薪酬體系管理 ： 目的在于及時(shí)掌握影響薪酬體系的因素的變化情況及其對(duì)薪酬結(jié)構(gòu)的影響 ， 建立健全對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的薪酬體系 ?薪酬結(jié)構(gòu)管理 ： 關(guān)于薪酬構(gòu)成要素和構(gòu)成比例的管理 ，即根據(jù)薪酬體系 ， 明確薪酬支付的項(xiàng)目以及這些項(xiàng)目在薪酬總額中所占的比例 ， 它是薪酬體系的具體化 ?薪酬支付形式的管理 ： 薪酬支付的計(jì)算基礎(chǔ) （ 勞動(dòng)時(shí)間 /產(chǎn)量 /銷售額等 ） 薪酬管理分析與薪酬改善 ?薪酬額度分析 ?企業(yè)個(gè)別薪酬分析 ?企業(yè)薪酬體系分析 ?企業(yè)員工薪酬意識(shí)分析 ?企業(yè)薪酬方針?lè)治? 薪酬額度分析 通過(guò)企業(yè)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表以及同行業(yè)企業(yè)的有關(guān)資料進(jìn)行。 管理人員和專業(yè)人員的工資制定 ? 工資 ? 福利 ? 短期獎(jiǎng)金 ? 長(zhǎng)期獎(jiǎng)金 ? 額外供應(yīng)品 管理人員報(bào)酬的基本要素 專業(yè)人員的工資制定 ?職位評(píng)價(jià)法 ?參考市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn) 。 利 弊 保密工資制 薪酬管理體系 薪酬管理 薪酬計(jì)劃 薪酬額度管理 薪酬制度管理 薪酬總額管理 個(gè)別薪酬額度管理 薪酬體系管理 薪酬結(jié)構(gòu)管理 薪酬支付形式管理 福利管理 薪酬管理分析與薪酬管理改善 薪酬計(jì)劃 在考慮各種因素的實(shí)態(tài)和動(dòng)向的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的整體薪酬規(guī)劃，對(duì)各項(xiàng)薪酬管理進(jìn)行具體的計(jì)劃和組織。 ?企業(yè)和員工都必須對(duì)工資收入嚴(yán)格保密 ， 不得向他人泄露 。點(diǎn)值與公司和專業(yè)廠、部門(mén)效益實(shí)績(jī)掛鉤，通過(guò)量化考核確定職工實(shí)際勞動(dòng)報(bào)酬。 內(nèi)在因素 (1)本單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容； (2) 公司的經(jīng)營(yíng)狀況與實(shí)力； (3)公司的文化。 ?福利 （ welfare） ： 《 現(xiàn)代漢語(yǔ)辭典 》 “對(duì)職工生活的照顧 ” 。員工 薪酬設(shè)計(jì) 與福利 ? 本章重點(diǎn) 報(bào)酬概述 工資制度設(shè)計(jì) 薪酬管理體系 專業(yè)人員工資制定 ? 學(xué)習(xí)目的 ，以及它在提供報(bào)酬方案中的作用 基本概念（ P258） ?報(bào)酬 （ Compensation） ： 企業(yè)因使用職工的勞動(dòng)而付給職工的錢或?qū)嵨?。 通常把與生產(chǎn) （ 工作 ） 相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為津貼 ， 把與生活相聯(lián)系的補(bǔ)償稱為補(bǔ)貼 。 影響薪酬制度制定的主要因素（ P261） 外在因素 (1)勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況； (2) 地區(qū)和行業(yè)的特點(diǎn)； (3)當(dāng)?shù)厣钏剑? (4)國(guó)家的有關(guān)法令和法規(guī)。 股票期權(quán)計(jì)劃的特征 a、自愿性 b、無(wú)償性
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