員工薪酬設(shè)計與福利概述-文庫吧
2024-12-24 16:57 本頁面
【正文】 日 帶薪休假 病假 婚假 探親假 事假 喪假 工傷假 帶薪旅游 退休金 醫(yī)療費 宿舍設(shè)施 交通設(shè)施 制服 工作餐補貼 福利設(shè)施 住院慰問 教育訓(xùn)練 住房補貼 住房信貸 住房公積金 購車信貸 交通工具 交通補貼 通訊工具 通訊補貼 報酬結(jié)構(gòu) 設(shè)計工資制度的程序（ P262） 第一步 .制定企業(yè)的報酬原則與策略 第二步 .崗位設(shè)計與職務(wù)分析 第三步 .職務(wù)評價 即企業(yè)內(nèi)各種職務(wù)的共同付酬的因素。 第四步 .工資結(jié)構(gòu)設(shè)計 第五步 .工資狀況調(diào)查與數(shù)據(jù)收集 第六步 .工資分級與定薪 第七步 .工作制度的執(zhí)行、控制與調(diào)整 工資的基本原則 ?確保最低工資收入 ?以知識能力為主 ， 以工作業(yè)績?yōu)橹? ?考慮同行業(yè)工資水平 ， 充分重視市場信息反饋 ?充分考慮目前和長遠的負擔(dān)能力 ， 遵循 “ 兩個低于 ”原則 ?適應(yīng)本企業(yè)生產(chǎn)的特點 ， 簡單 、 明確 工資制度設(shè)計 影響員工個人工資的因素 ?職務(wù)的高低 ?技術(shù)和訓(xùn)練水平 ?工作的時間性 ?工作環(huán)境 （ 危險性 、 舒適性 ） ?福利待遇的多少 ?年齡與工齡 ?生活費用與物價水平 ?企業(yè)負擔(dān)能力 ?地區(qū)和行業(yè)間的工資水平 ?勞動力市場的供求狀況 ?勞動力的潛在替代物 ?風(fēng)俗習(xí)慣 內(nèi)在因素 外在因素 基本工資 職工按照企業(yè)要求，完成工作任務(wù)和活動應(yīng)得到的固定數(shù)額的勞動報酬。 月 /年薪 （ Salary ） 穩(wěn)定的收入來源 ， 起碼的生活需要 減少企業(yè)的工資總額 、 降低勞動成本 不利于調(diào)動職工勞動積極性 計時工資制（ Wages） ?集體完成的工作成果 ， 不易單獨計算 ?在勞動量的測定上有困難 ?產(chǎn)品經(jīng)營項目和生產(chǎn)條件多變 工資的基本形式 ?投入激勵工資 ：工資隨職工工作努力程度的變化而變化 ?產(chǎn)出激勵工資 ：工資隨著職工勞動產(chǎn)出的變化而變化 激勵工資 工資中隨著職工工作努力程度和勞動成果的變化而變化的部分。 工資中隨著職工工作努力程度和勞動成果的變化而變化的部分。 工資的基本形式 激勵工資為什么能調(diào)動職工的積極性 ？ ——分成思想 投入激勵工資 —— 出勤準時性、生產(chǎn)率、質(zhì)量目標、合 理化建議 產(chǎn)出激勵工資 —— 個人獎金 、 銷售提成 、 利潤分享 、 績效工資 長期激勵 —— 股票期權(quán) 激勵工資 ?績效工資 ?個人獎金 ?利潤分享計劃 ?股票期權(quán)
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