醫(yī)院人力資源管理模式與內(nèi)容(存儲(chǔ)版)
【正文】 理。 人力資源管理發(fā)展階段 管理時(shí)期 對(duì)人的注重程度 產(chǎn)業(yè)革命及科學(xué)管理時(shí)代 無視人的存在，僅強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)性管理，視人事 （ 18世紀(jì)末 —1920年） 管理為事件性管理，人事工作無連續(xù)性。 醫(yī)院人力資源管理的發(fā)展階段 第二階段： “診斷治療階段 ” 對(duì)人力需求進(jìn)行分析 ,根據(jù)需求配置人力資源。 醫(yī)院人事管理與人力資源管理的區(qū)別 人事管理 人力資源管理 注重 成果 過程 人 成本 資本 人事部門 非生產(chǎn) 生產(chǎn) 非效益部門 效益部門 管理對(duì)象 員工 勞資雙方 管理內(nèi)容 以事為中心的 開發(fā)員工的潛能 績(jī)效考核 管理方案 例行 在竟?fàn)幹胁粩嘧儎?dòng) 勞資關(guān)系 從屬 對(duì)立 平等 和諧 醫(yī)院人力資源管理與人力資本的區(qū)別 人力資源 人力資本 針對(duì)性 經(jīng)濟(jì)管理 經(jīng)濟(jì)增值 經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng) 收益分配 關(guān)注焦點(diǎn) 價(jià)值問題 收益問題 概念范圍 自然性人力資源 資本性人力資源 資本性人力資源 性 質(zhì) 存量 存量與流量 研究角度 將人作為財(cái)富的 將人力作為投資 源泉，從人的潛 對(duì)象，作為財(cái)富 能與財(cái)富關(guān)系來 的一部分，是從 研究人的問題 投入與收益的關(guān) 系來研究人的問題 醫(yī)院固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)對(duì)醫(yī)院的價(jià)值貢獻(xiàn) 固定資產(chǎn) 無形資產(chǎn) 1978年 95% 5% 1998年 28% 72% 2023年 10% 90% 人力資源是醫(yī)院最核心的無形資產(chǎn) 醫(yī)院人力資源管理的戰(zhàn)略地位 目標(biāo) 市場(chǎng) 醫(yī)
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