房地產(chǎn)項目全程策劃(存儲版)
【正文】 的構(gòu)思 ★ 建筑色彩計劃 ⑵ 建筑單體外立面設(shè)計提示 ① 商品住宅房外立面設(shè)計提示 ② 商業(yè)物業(yè)建筑風(fēng)格設(shè)計提示 主力戶型選擇 ⑴ 項目所在區(qū)域同類樓盤戶型比較 ⑵ 項目業(yè)態(tài)分析及項目戶型配置比例 ⑶ 主力戶型設(shè)計提示 ⑷ 商業(yè)物業(yè)戶型設(shè)計提示 G ar a geF am i ly r oo mLi ving r oo mK itc h en 小區(qū)未來生活方式的指導(dǎo) ⑴ 項目建筑規(guī)劃組團(tuán)評價 ⑵ 營造和引導(dǎo)未來生活方式 ★ 住戶特征描述 ★ 社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計 3 項目質(zhì)量工期策劃 安全管理 造價控制 工期控制 質(zhì)量控制 施工工藝流程指引 建筑材料選用提示 ⑴ 項目現(xiàn)場管理方案 ⑵ 安全施工條例 ⑴ 建筑成本預(yù)算提示 ⑵ 建筑流動資金安排提示 ⑴ 項目開發(fā)進(jìn)度提示 ⑵ 施工組織與管理 ⑴ 項目工程招標(biāo)投標(biāo)內(nèi)容提示 ⑵ 文明施工質(zhì)量管理內(nèi)容提示 ⑴ 工程施工規(guī)范手冊 ⑵ 施工工藝特殊流程提示 ⑴ 區(qū)域市場競爭性樓盤建筑材料選用類比 ⑵ 新型建筑裝飾材料提示 ⑶ 建筑材料選用提示 4 項目形象策劃 項目視覺識別系統(tǒng)核心部分 延展及運用部分 第八章 房地產(chǎn)項目 VI系統(tǒng)設(shè)計 項目視覺識別系統(tǒng)核心部分 延展及運用部分 ⑴ 工地環(huán)境包裝視覺 ★ 建筑物主體 ★ 工地圍墻 ★ 主路網(wǎng)及參觀路線 ★ 環(huán)境綠化 ⑵ 營銷中心包裝設(shè)計 ★ 營銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計 ★ 營銷中心功能分區(qū)提示 ★ 營銷中心大門橫眉設(shè)計 ★ 營銷中心形象墻設(shè)計 ★ 臺面標(biāo)牌 ★ 展板設(shè)計 ★ 營銷中心導(dǎo)視牌 ★ 銷售人員服裝設(shè)計提示 ★ 銷售用品系列設(shè)計 ★ 示范單位導(dǎo)視牌 ★ 示范單位樣板房說明牌 ⑶ 公司及物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計 ★ 辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計 ★ 物業(yè)管理導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計 5 項目營銷推廣策劃 區(qū)域市場實態(tài)分析 營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正 公關(guān)活動策劃及現(xiàn)場包裝 媒介策略 廣告策略 入市時機規(guī)劃 價格定位及策略 目標(biāo)客戶群定位分析 項目主賣點薈萃及物業(yè)強勢、弱勢分析與對策 第九章：房地產(chǎn)價格策劃 區(qū)域市場實態(tài)分析 ⑴ 項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 ⑵ 項目周邊競爭性樓盤調(diào)查 ★ 項目概況 ★ 市場定位 ★ 售樓價格 ★ 銷售政策措施 ★ 廣告推廣手法 ★ 主要媒體應(yīng)用及投入頻率 ★ 公關(guān)促銷活動 ★ 其他特殊賣點和銷售手段 目標(biāo)客戶群定位分析 ⑴ 項目所在地人口總量及地塊分布情況 ⑵ 項目所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和人口就業(yè)情況 ⑶ 項目所在地家庭情況分析 ★ 家庭成員結(jié)構(gòu) ★ 家庭收入情況 ★ 住房要求、生活習(xí)慣 ⑷ 項目客戶群定位 ① 目標(biāo)市場 ★ 目標(biāo)市場區(qū)域范圍界定 ★ 市場調(diào)查資料匯總、研究 ★ 目標(biāo)市場特征描述 ② 目標(biāo)客戶 ★ 目標(biāo)客戶細(xì)分 ★ 目標(biāo)客戶特征描述 ★ 目標(biāo)客戶資料 價格定位及策略 ⑴ 項目單方成本 ⑵ 項目利潤目標(biāo) ⑶ 可類比項目市場價格 ⑷ 價格策略 ★ 定價方法 ★ 均價 ★ 付款方式和進(jìn)度 ★ 優(yōu)惠條款 ★ 樓層及方位差價 ★ 綜合計價公式 ⑸ 價格分期策略 ★ 內(nèi)部認(rèn)購價格 ★ 入市價格 ★ 價格升幅周期 ★ 價格升幅比例 ★ 價格技術(shù)調(diào)整 ★ 價格變化市場反映及控制 ★ 項目價格、銷售額配比表 入市時機規(guī)劃 ⑴ 宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況分析 ⑵ 項目所在地房地產(chǎn)相關(guān)法規(guī)和市場情況簡明分析 ⑶ 入市時機的確定及安排 廣告策略 ⑴ 廣告總體策略及廣告的階段性劃分 ★ 廣告總體策略 ★ 廣告的階段性劃分 ⑵ 廣告主題 ⑶ 廣告創(chuàng)意表現(xiàn) ⑷ 廣告效果監(jiān)控、評估及修正 ⑸ 入市前印刷品的設(shè)計、制作 ★ 購房須知 ★ 詳細(xì)價格表 ★ 銷售控制表 ★ 樓書 ★ 宣傳海報、折頁 ★ 認(rèn)購書 ★ 正式合同 ★ 交房標(biāo)準(zhǔn) ★ 物業(yè)管理內(nèi)容 ★ 物業(yè)管理公約 媒介策略 ⑴ 媒體總策略及媒體選擇 ★ 媒體總策略 ★ 媒體選擇 ★ 媒體創(chuàng)新使用 ⑵ 軟性新聞主題 ⑶ 媒介組合 ⑷ 投放頻率及規(guī)模 ⑸ 費用估算 營銷推廣效果的監(jiān)控、評估及修正 ⑴ 效果測評形式 ★ 進(jìn)行性測評 ★ 結(jié)論性測評 ⑵ 實施效果測評的主要指標(biāo) ★ 銷售收入 ★ 企業(yè)利潤 ★ 市場占有率 ★ 品牌形象和企業(yè)形象 6 項目銷售實施與管理策劃 銷售周期劃分及控制 銷售組織與日常管理 銷售培訓(xùn) 售前資料準(zhǔn)備 各銷售階段廣告創(chuàng)意設(shè)計及發(fā)布實施 各銷售階段營銷推廣執(zhí)行方案實施 第十章：房地產(chǎn)銷售實施與管理 銷售周期劃分及控制 ⑴ 銷售策略 ① 營銷思想：全面營銷 ★ 全過程營銷 ★ 全員營銷 ② 銷售網(wǎng)絡(luò) ★ 專職售樓人員（銷售經(jīng)理、銷售代表） ★ 銷售代理商（銷售顧問） ★ 兼職售樓員 ③ 銷售區(qū)域：緊扣目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶 ④ 銷售時段 ★ 內(nèi)部認(rèn)購期 ★ 開盤試銷期 ★ 銷售擴(kuò)張期 ★ 掃尾清盤期 ⑤ 政策促銷 ⑥ 銷售活動 ⑦ 銷售承諾 ⑵ 銷售過程模擬 ① 銷售實施 ★ 顧客購買心理分析 ★ 樓房情況介紹 ★ 簽定認(rèn)購書 ★ 客戶檔案記錄 ★ 成交情況總匯 ★ 正式合同公證 ★ 簽訂正式合同 ★ 辦理銀行按揭 ★ 銷售合同執(zhí)行監(jiān)控 ★ 成交情況匯總 ② 銷售合同執(zhí)行監(jiān)控
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