公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的問題及解決對策(存儲版)
【正文】 質(zhì)量管理體 系運(yùn)行過程中所具有的 關(guān)鍵作用 。運(yùn)行 面對激烈的國內(nèi)外市場競爭 ,IS09000認(rèn)證已成為公司自 身發(fā)展的需要 .而根據(jù) IS09000族標(biāo)準(zhǔn)要求 ,建立符合公司自 身發(fā)展需要的質(zhì)量管理體系 ,更是公司當(dāng)前最迫切的要求 .近 年來 ,延安石油機(jī)械有限公司建立了相應(yīng)的質(zhì)量管理體系 ,并 在 2020年 6月通過了 IS090012020標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和美國石油協(xié)會 的 API5CT認(rèn)證 ,但建立起來的質(zhì)量管理體系運(yùn)行困難 ,甚至 影響了該公司的發(fā)展 .管理大師戴明在 (頒量管理十四法》中這 樣說道 :85%的質(zhì)量問題和浪費(fèi)現(xiàn)象是由于體系的原因 ,15% 是由于崗位上的原因 .質(zhì)量管理體系對公司的發(fā)展至關(guān)重要 , 所以研究質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行有著深遠(yuǎn)的理論和現(xiàn)實(shí)意義 . 一 ,質(zhì)量 管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀 隨著延安 XXX石油機(jī)械公司的發(fā)展 ,其質(zhì)量管理體系不斷 趨于完善 .公司按照 IS090012020標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)質(zhì)量手冊制定了 自己的程序文件 ,通過了體系合格認(rèn)證 ,以此規(guī)范員工行為 ,從 而大幅度地提高產(chǎn)品的質(zhì)量 ,減少了質(zhì)量事故和隱患 .該公司 通過培訓(xùn)和相關(guān)的考試提高員工的操作水平 ,避免了操作過程 中經(jīng)常出現(xiàn)的問題 。對操作層則側(cè)重于基本技能的培訓(xùn)和學(xué)習(xí) ,使其明 確承擔(dān)的要素和崗位職責(zé) . ,保證內(nèi)部審核和管理評審有效 進(jìn)行 要持久有效地運(yùn)行質(zhì)量體系 ,公司內(nèi)部建立完善有效的監(jiān) 督體系是必不可少的 ,這也是標(biāo)準(zhǔn)的要求 .首先 ,在公司內(nèi)部建 立專門的質(zhì)量監(jiān)督部門 ,明確每位員工的責(zé)任 ,并及時(shí)對 其進(jìn) 行績效考核 .其次 ,根據(jù)質(zhì)量管理體運(yùn)行中存在的主要的問題 , 進(jìn)行有重點(diǎn)的監(jiān)督考察 .做好監(jiān)督工作 ,可以保證質(zhì)量管理體 系的內(nèi)部審核和評審效果 ,從而保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行 . 參考文獻(xiàn) : [1]劉俊利 .對認(rèn)證企業(yè)保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行的幾點(diǎn)看法 [J].化工質(zhì)量 ,2020(3) [2]祝軍生 .獲證企業(yè)如何提高質(zhì)量管理體系有效運(yùn)
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