【正文】 工記錄；隱蔽工程驗收記錄；基礎、結(jié)構驗收記錄；設備安裝工程記錄；施工組織設計；技術交底；工程質(zhì)量檢驗評定；l0、竣工驗收資料；1設計變更、洽商記錄；1竣工圖；1技術資料目錄存放管理。 建立工程質(zhì)量終身負責制。各施工隊設質(zhì)檢員，從事工序的質(zhì)量檢查施工隊，質(zhì)檢員應配合質(zhì)檢工程師的工作，確保各項檢查、檢測工作的有序進行。④、合理安排員工的工作、學習和生活，關心員工的生活和安全，充分調(diào)動員工的積極性，爭取工程最好的經(jīng)濟效益和社會效益。項目總工程師職責 ①、認真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策，嚴格按照國家、省、市有關工程建設的施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準及有關規(guī)定進行施工，協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量管理工作。采用合理的施工工藝，確保工程施工質(zhì)量。對關鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)精心檢查，一絲不茍，認真把好安全關。⑧、施工中出現(xiàn)的安全問題，負責復制事故分析會，提出處理意見。⑥、按照分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。施工員職責①、認真執(zhí)行國家、省、市技術規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準，嚴格按照設計要求施工，遵守工程建設相關的法律、法規(guī)。⑥、負責編制施工地段特殊過程和關鍵工序的作業(yè)指導書。施工中，定期進行自檢校驗，保證儀器處于良好狀態(tài)，滿足工程測量進度要求。⑦、認真填寫測量、復核記錄，及時將測量成果資料報監(jiān)理簽證，并保存好原始資料，負責測量成果整理、保管、入檔。⑤、收集和審查各種資料時，按工程進度做好資料整理工作，做到工程檢測數(shù)據(jù)具體、資料及時、不漏項、不拖延。材料員職責①、在項目經(jīng)理領導下，認真做好本項目的各項材料采購、運輸、保管、堆放工作。⑥、進場巡視施工現(xiàn)場，加強對材料的使用管理，監(jiān)督和督促現(xiàn)場施工生產(chǎn)班組合理使用工程材料，加以與項目有關人員的聯(lián)系，共同搞好文明施工管理。,木模濕潤水要足夠。②消除質(zhì)量通病措施有:,再行施焊。②為保證混凝土質(zhì)量，除在澆搗工藝上按前面所述施工方法進行，重點加強對砼的養(yǎng)護，具體為：、水泥漿塊等雜物應消除干凈。②消除質(zhì)量通病措施有：磚拱砌筑不規(guī)矩等。,以防因塑料管與砼握裹力差而產(chǎn)生裂縫。、嚴防漏振。①常見的質(zhì)量通病有:表面損傷如蜂窩、露筋、孔洞、夾渣,成型規(guī)格偏差如板面不平、歪斜、凹凸,內(nèi)部缺陷如強度偏低、勻質(zhì)性差、裂縫等。,如節(jié)點松脫時重新綁牢。箍筋漏彎、鋼筋閃光對焊接頭彎折或偏心、鋼筋搭接焊不符焊接規(guī)定、板的負彎筋沒有設馬凳或被踩彎等。,安裝拼板應嚴格控制縫隙。④、及時提供可靠產(chǎn)品的合格證和材質(zhì)證明，進場的材料按規(guī)定抽樣送檢。⑩、掌握電腦、復印機能清理保養(yǎng)技能。③、負責工程施工全過程的材料檢驗資料、技術資料、質(zhì)量資料、安全資料的收集、整理、分冊、匯總和編制工作，按照工程技術資料的編制方法和內(nèi)容裝訂成冊。⑥、施工過程中負責工程定位、放線、沉降觀測，及時完成閣道工序的放樣及測量檢查，做到測量數(shù)據(jù)精確無誤、及時和完整。②、熟悉施工圖紙及有關技術資料，制定工程施工測量方案。發(fā)現(xiàn)施工動態(tài)與計劃的偏差，及時采取措施糾正。視其情節(jié)輕重，有權責令返工，整改或暫停施工，并可越級上報。參加各種定期質(zhì)量檢查，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量工作提出改進意見和措施。對安全方面存在的問題及狀況及時向項目經(jīng)理匯報。②、貫徹執(zhí)行以預防為主的安全工作方針，負責對施工班組進行安全生產(chǎn)教育和安全操作規(guī)程交底，提高施工人員自我安全防護能力。組織工程技術、質(zhì)量、安全交底。⑨、協(xié)調(diào)業(yè)主、設計、監(jiān)理、地方政府、有關部門駐地單位和群眾關系，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。③、全面負責項目部組織、管理、指揮和外部協(xié)調(diào)。研究解決有關工程質(zhì)量的重大問題；有權隨時制止違反施工秩序和不按圖紙規(guī)程、規(guī)范施工的作業(yè)區(qū)，以及使用不合格材料、設備等影響工程質(zhì)量的行為。第五章 工程質(zhì)量責任制、建立和落實工程質(zhì)量領導責任制 建立工程第一負責人責任制。、技術資料管理制度施工技術資料是保證工程施工及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查驗收、管理、施工、維修、改建和擴建的依據(jù)，因此對一個工程而言，收集、整理全套與其施工內(nèi)容相應的真實、齊全、全過程系統(tǒng)的資料是十分必要的。（2）單位工程進入主體結(jié)構施工前，必須進行基礎質(zhì)量驗收，未經(jīng)驗收的工程不得進行下一道工序施工。試配、開盤時應由項目技術員(或工長)配合試驗員進行驗磅、測試坍落度、并作記錄。（7）砂、石試驗：①混凝土工程所用的砂、石按產(chǎn)地不同和批量要求進行試驗,一般混凝土工程的砂、石必須試驗項目為顆粒級配、含水率、比重、容重、含泥量。⑤水泥應與水泥砂漿試塊試驗報告單上注明的水泥品種標號應與出廠證明或復驗單上的一致。半成品不得用于工程上，應由項目技術負責人注明處理意見，去向應有記載，存入技術檔案。e. 制定減少噪聲擾民措施。⑥安全技術管理措施：編制安全技術措施必須有針對性：a. 針對不同工程特點的坑、洞口、三寶四口、高處作業(yè)的臨邊工程、高空作業(yè)的防護棚、施工用電閘箱、電源線路、照明、漏電保護器等可能造成施工安全的危害，應從技術上采取措施，消除危害，保證施工安全。b. 生產(chǎn)、生活用火區(qū)（如鍋爐房、瀝青鍋、茶爐房、廚房）等位置。（3）施工組織設計、作業(yè)指導書、冬雨期措施及施工方案、安全技術措施、架子搭設方案、施工用電組織設計的審批：項目經(jīng)理部編制，由工程部組織有關人員會審，經(jīng)公司總工審批后，由分公司工程部辦理批復手續(xù)，一份轉(zhuǎn)發(fā)項目經(jīng)理部，一份留工程部歸檔。④建筑、結(jié)構與設備安裝之間及設備安裝各專業(yè)之間有無重大矛盾。①熟圖：各專業(yè)技術人員在領到施工圖紙后必須先認真學習，弄清設計意圖及技術標準要求，熟悉工藝流程及工程特點等，必要時可請設計單位進行設計交底。施工測量職責范圍㈠、建設單位負責的工作范圍建設單位負責向我司提供測區(qū)范圍內(nèi)有關三角網(wǎng)點及水準網(wǎng)點的基本數(shù)據(jù)，我司在此基礎上實施其所需的施工測量工作。②、了解設計意圖，掌握工程總體布局、工程特點、施工部署、進度情況、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形、定位依據(jù)、定位條件，做好內(nèi)業(yè)計算工作。項目經(jīng)理部每月組織一次定期檢查，由項目總工程師主持，安質(zhì)環(huán)保部及其它相關部門的人員參加。 C、工程質(zhì)量“三檢制” 自檢：分操作人員自檢和班組自檢。 凡經(jīng)檢驗合格的項目，必須按規(guī)定及時填寫分項、分部和單位工程檢驗評定表，進行評定，作為考核質(zhì)量成績和驗工計價的憑證；檢驗不合格的分項工程，按未完工程處理。（2）工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度 嚴格供應商（廠家）資質(zhì)審查，實行市場準入制度，在合格供應商（廠家）范圍內(nèi)進行招標，確保原材料質(zhì)量。質(zhì)安組負責對產(chǎn)品防護措施的落實情況進行監(jiān)督檢查及擁有處罰權。1尊重業(yè)主、服從監(jiān)理監(jiān)督檢查全部安裝工程均接受監(jiān)理及業(yè)主監(jiān)督檢查；如發(fā)現(xiàn)在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量隱患，立即采取糾正措施，限期整改。質(zhì)量技術交底施工員對班組長交付工作任務前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術交底卡》，報施工工長批準后，對班組長進行質(zhì)量技術、安全要求交底，并對其負責區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進行交底，同時要求施工員對班組長進行現(xiàn)場交底。各專業(yè)施工必須按國家標準進行施工和驗收；為確保施工質(zhì)量，全面執(zhí)行本公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系》。公司科技部負責組織、實施對特種作業(yè)人員的培訓和考核，以滿足本工程的要求；全體管理人員和特種專業(yè)人員(如電工、焊工、起重工等)必須持有省級或市級的有效《上崗證》，并將全部資料復印后交工程資料組資料員處存檔，才允許進場施工，避免因為人員的技術素質(zhì)影響本工程的質(zhì)量；制定工程負責人、施工員、質(zhì)安員、材料員、班組長的崗位職責；做到職責分明、層層落實、責任到人。⑥混凝土的使用應滿足設計及規(guī)范要求，檢驗報告、生產(chǎn)許可證、出產(chǎn)時間、日期、數(shù)量、性能均應符合監(jiān)理要求。⑤不合格品的退貨、索賠事宜由提供產(chǎn)品的建設單位負責。所有采購計劃、合同、訂單應對訂購產(chǎn)品、材料的技術及質(zhì)量標準描述清楚，必要時要附帶樣板標本，甚至明確提供檢驗方法。事后控制措施1）、對工序產(chǎn)品、分項工程的檢查應按標準要求進行目測、實測及抽樣試驗的程序，做好原始記錄，經(jīng)數(shù)據(jù)分析后，及時作出合格及不合格的判斷；2）、對合格工序產(chǎn)品應及時提交監(jiān)理進行隱蔽工程驗收；3）、完善管理過程的各項檢查記錄、檢測資料及驗收資料，作為工程質(zhì)量驗收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。2）、檢查施工工序、程序的合理性、科學生，防止工序流程錯誤，導致工序質(zhì)量失控。定期檢查的具體措施：定期收集施工成果和數(shù)據(jù)，預測施工進度的發(fā)展變化超勢，實行進度控制。為使本工程各項質(zhì)量管理工作以及各項質(zhì)量保證措施得到真正落實，項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理組織結(jié)構；由項目經(jīng)理掛帥和項目副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)檢人員參與組成的質(zhì)量管理小組是本工程質(zhì)量管理的最高領導機構，領導和組織實施、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。 （4）質(zhì)檢人員必須由責任心強，能堅持原則、秉公辦事且有較高施工技術水平和質(zhì)量管理經(jīng)驗，集團公司以上單位培訓合格的工程技術人員擔任。 （5）竣工文件按規(guī)定同步編制，各種資料有效、齊全、完善，做到資料與工程同步完成。新創(chuàng)維電器片區(qū)城市更新單元配套市政道路工程 【質(zhì)量管理體系及制度】 新創(chuàng)維電器片區(qū)城市更新單元配套市政道路工程質(zhì)量管理體系及制度編制： 審核： 批準： 編制單位: 深圳市金瑞工程有限公司二○一六年八月一日深圳市金瑞工程有限公司 目 錄 第一章 編制說明 3 、編制依據(jù) 3 、編制總則 3 第二章 質(zhì)量管理方針和目標 3 、質(zhì)量管理方針 3 、工程質(zhì)量總目標 3 第三章 質(zhì)量管理組織機構 4 第一節(jié) 質(zhì)量管理體系 4 、質(zhì)量管理體系制定 4 、質(zhì)量管理機構 5 第二節(jié) 技術管理體系 5 、技術保證 5 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 6 、 質(zhì)量保證體系 6 、 組織保證 8 第四節(jié) 質(zhì)量保證的內(nèi)容 9 、施工過程中的質(zhì)量控制措施 9 、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟措施 11 、保證材料設備質(zhì)量 12 、施工機具正常及計量器具的有效性 13 、施工人員的技術素質(zhì) 14 、嚴格執(zhí)行施工及驗收標準、規(guī)程、規(guī)范 14 、嚴格執(zhí)行三級質(zhì)量檢驗制度 14 、堅持施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控 14 、做好產(chǎn)品保護措施 16 第四章 管理制度 17 第一節(jié) 質(zhì)量管理制度 17 、目的 17 、適用范圍 17 、職責 17 、質(zhì)量管理制度 17 、獎罰 20 第二節(jié) 技術管理制度 20 、測量工程制度 20 、圖紙會審制度 22 、施工組織設計管理制度 23 、技術交底管理制度 25 、材料試驗管理制度 25 、施工試驗管理規(guī)定 27 、隱蔽工程驗收管理制度 27 、施工日志管理規(guī)定 28 、技術