質(zhì)量管理工具在pdca中的應(yīng)用(存儲(chǔ)版)
【正文】 標(biāo) 準(zhǔn) 化 檢討改進(jìn) 質(zhì)量管理工具：（六）趨勢(shì)圖（管制圖） 用來表示時(shí)間與數(shù)量的關(guān)系，即因時(shí)間關(guān)系，而產(chǎn)生各項(xiàng)資料相對(duì)變化的情形。 活動(dòng)計(jì)劃表 （例 1） 為了得到更精確的數(shù)據(jù)，延長(zhǎng)了對(duì)策實(shí)施階段。 ?準(zhǔn)備階段 ? 準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng)，安排時(shí)間 ? 確定會(huì)議組織者，明確會(huì)議議題和目的 ? 準(zhǔn)備必要用具 頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用 頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用 ? 引發(fā)和產(chǎn)生創(chuàng)造思維的階段 ? 平等 依次發(fā)言 相互補(bǔ)充，但不能批駁 ? 鼓勵(lì)奔放無羈的創(chuàng)意 ? 記錄、重復(fù) ? 整理階段 ? 評(píng)價(jià)、論證、歸納 會(huì) 議 內(nèi) 容 本次會(huì)議主題：確定圈 名 圈 名：越做越好圈 龍馬精神圈 飛躍 進(jìn)步圈 溫馨安全圈 寶寶圈 朝陽圈 萌芽圈 攜手進(jìn)步圈 天天向上圈 媽咪寶貝圈 花朵圈 人才圈 愛心 圈 最后 確定： “朝陽圈” 頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用 質(zhì)量管理工具：（二）查檢表 是一種在數(shù)據(jù)收集階段，用來記錄具體事件頻率的表格。 0204060801001201 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12胎膜早破 胎膜早破 2022年 2022年 2022年 國(guó)控值 ≤12天 院控值 ≤ 趨勢(shì)圖（管制圖）的應(yīng)用（練習(xí)） 剖宮產(chǎn)術(shù) 剖宮產(chǎn)率 分娩量 1 108 % 273 2 68 % 194 3 99 % 259 4 80 % 241 5 84 % 257 6 107 % 323 7 100 % 305 8 126 % 357 9 105 % 348 10 127 % 345 11 146 % 428 12 132 % 358 質(zhì)量管理工具：（七）柏拉圖 由一個(gè)橫坐標(biāo)、兩個(gè)縱坐標(biāo)、幾個(gè)按高低順序排列的矩形和一條累計(jì)百分比折線組成的圖。 月份 2022年 3月 2022年 4月 2022年 5月 2022年 6月 2022年 7月 2022年 8月 2022年 9月 負(fù)責(zé)人 品管工具 周次 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5 1 2 3 4 步驟 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 周 主題選定
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